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Probleme sind auf dem Kopf stehende Lösungen

Probleme sind auf dem Kopf stehende Lösungen

Loquenz Unternehmens- und Führungskräfteentwicklung – lösungsfokussiert und vitalisierend, dafür stehen wir seit unserer Gründung 1990.

Unsere Überzeugung: Vor allem durch das gemeinsame Identifizieren von Entwicklungsfeldern und Chancen sowie Stärken und Schwächen, werden Probleme nicht nur gesehen und erkannt, sondern vielmehr genau die Lösungen entwickelt, die auch umgesetzt werden und von Dauer sind. Lösungen, die durch den Spirit der Mitarbeiter*innen und Führungskräfte inspiriert sind und deshalb zur Unternehmenskultur passen. Wenn Lösungen nicht vitalisierend auf alle Beteiligten wirken, dann scheinen sie noch nicht die richtige Antwort auf die Ausgangssituation zu sein. Im Ergebnis lohnt es sich! – Auch wenn der Weg zum Ziel über ungewöhnliche Pfade verläuft oder auch sperrige Phasen beinhaltet.

Loquenz Unternehmensberatung

Wir sind Ihr Sparring-Partner für Entwicklung.

Wie sieht die Lösung für Sie aus?

So arbeiten wir gemeinsam mit Ihnen.

01

unverbindliches
Vorgespräch

Der Problemdruck ist spürbar, nach der Lösung wird noch gesucht. Im unverbindlichen Vorgespräch lernen wir Ihre Situation kennen und Sie entwickeln Ideen und ein Gefühl dafür, wie sich unsere Zusammenarbeit konkretisieren könnte. Gemeinsam erarbeiten wir erste Ansatzpunkte, wie man die Situation im Unternehmen oder in einem Teilbereich, einer Abteilung oder einem Team verbessern kann oder mit dem Problemdruck leichtgängiger umgehen kann.
Wir reflektieren im Loquenz-Team, ob wir der geeignete Partner für das erlebte Problem sein können. Wenn Ja!, melden wir uns mit einem konkreten Vorgehensvorschlag bei Ihnen. Und wenn nicht, sind wir dankbar für Ihr Vertrauen und die gewonnenen Einsichten in Ihre Unternehmenswelt. Vielleicht passt es ja bei einer späteren Gelegenheit.

02

Auftrag klären &
Angebot

Im nächsten Schritt kommen wir mit einer konkreten Vorgehensskizze auf Sie zu. Und in einem Schulterblick-Termin konkretisieren wir die einzelnen Schritte gemeinsam. Denn nur wenn die Vorgehensweise auch Ihre Handschrift trägt, hat sie eine Chance, auf Dauer zu passen. Gerne bringen wir unsere langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen und Organisationen unterschiedlichster Größenklassen und Branchen ein. Doch der optimale Weg ist immer ein ‚individueller Entwicklungsweg‘ – für Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter*innen und Führungskräfte.

03

Gemeinsame
Arbeit

Unter „gemeinsamer Arbeit“ verstehen wir zum einen die Zusammenarbeit mit Auftraggeber*in und Ansprechpartner*innen. Zum anderen entsteht gemeinsames Arbeiten erst dann, wenn Mitarbeiter*innen und Führungskräfte mitgestalten können. Denn gute und auf Dauer vitale Lösungen entstehen, wenn viele Perspektiven und Ideen zu Wort kommen und die Entscheidung für den konkreten Lösungsweg für alle verständlich ist. Dabei geht es nicht nur um Change-Kommunikation als Kommunikation über die anstehenden Veränderungen, sondern um Change-Kommunikation als Austausch über den geplanten Change sowie Reflexion und gemeinsames Erarbeiten der anstehenden Veränderungen.

Bei diesen Themen können wir Ihnen unsere Expertise anbieten.

Bei diesen Themen können wir Ihnen unsere Expertise anbieten.

Loquenz Unternehmensberatung

Führungskräfte bilden den Transmissionsriemen anstehender Veränderungen. Genau deshalb sollten Führungskräfte auch über die erforderlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten verfügen und den Wandel aktiv mitgestalten können. Dazu gehört operative Exzellenz in der Führung, die Nutzung der vorhandenen Stärken und leichtgängige und gute Zusammenarbeit.

LEAN im Sinne von Leichtem, Effizientem, Effektivem und Agilen ArbeiteN ist unsere Mission. Mitarbeiter*innen und Führungskräfte brennen für Workflows, die selbst mitentwickelt haben und allen Beteiligten das Arbeitsleben leichter machen.

Nachfolgekandidat*innen identifizieren und entwickeln, bevorzugt mit dem Fokus auf deren Stärken und Talente. Die Unternehmensorganisation auf die Zeit „danach“ einstimmen und auf die zukünftigen Anforderungen ausrichten. Sodass die abgebenden Inhaber*innen und Manager*innen gut übergeben können und die Nachfolger*innen in angemessener Zeit „in die Schuhe hineinwachsen“.

In unserem Blog lesen Sie, worüber wir nachdenken und wie wir arbeiten.

PERMA Beziehung Relationship

Das PERMA-Modell: Die 5 Faktoren zu einem erfüllten Leben – R wie Relationship (3/5)

Was ist das PERMA-Modell? Das PERMA-Modell basiert auf fünf Schlüsselfaktoren, die dazu beitragen, Glück und Wohlbefinden zu steigern. Hier die fünf Schlüsselfaktoren im Überblick: P
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PERMA Modell Engagement

Das PERMA-Modell: Die 5 Faktoren zu einem erfüllten Leben – E wie Engagement (2/5)

Mehr (Lebens-)Zufriedenheit durch Individuelles Engagement Wir alle kennen solche Momente, in denen wir vollkommen in unserem Tun aufgehen. Wir erleben uns als aktiv und im
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Perma - Positive Emotionen

Das PERMA-Modell: Die fünf Faktoren zu einem erfüllten Leben – P wie Positive Emotionen (1/5)

Mit dem PERMA-Modell hat Seligman fünf Faktoren herausgearbeitet, die Menschen dabei unterstützen, ein erfülltes Leben zu führen.
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Führungskräfte und Mitarbeitermotivation

Führungskräfte aufgepasst: „Stärken stärken“ lohnt sich 

Führungskräfte aufgepasst: Die Macht des 'Stärken stärkens' in der modernen Arbeitswelt, um Mitarbeitermotivation zu stärken.
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Bild_Mitarbeiterin unschlüssig Angst Fehler zu machenkhail-nilov-6963072_20Mitarbeiterin vor PC wirkt unschlüssig, hat Angst Fehler zu machen24.02.19

Fehler = Helfer?

In der letzten Woche hatten wir einen internen Workshop zum Umgang mit Fehlern. Wir (www.rehasport-online.de; www.flowcon.de; www.loquenz.de) sind häufig so sozialisiert, dass man Fehler unbedingt
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BILD schmaler Bitte laecheln 2024.02.08 scaled - Loquenz Unternehmensberatung GmbH

Dankbarkeit macht das Leben leichter – 2 Power-Tools für den Weg zum glücklicher sein

Das Gefühl, die Haltung der Dankbarkeit als (m)einen Weg zum Glück entdecken! Mit den Tools "Positiver Tagesrückblick" und "Dankbarkeitsübung".
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PERMA Beziehung Relationship

Das PERMA-Modell: Die 5 Faktoren zu einem erfüllten Leben – R wie Relationship (3/5)

Was ist das PERMA-Modell? Das PERMA-Modell basiert auf fünf Schlüsselfaktoren, die dazu beitragen, Glück und Wohlbefinden zu steigern. Hier die fünf Schlüsselfaktoren im Überblick: P
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PERMA Modell Engagement

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Perma - Positive Emotionen

Das PERMA-Modell: Die fünf Faktoren zu einem erfüllten Leben – P wie Positive Emotionen (1/5)

Mit dem PERMA-Modell hat Seligman fünf Faktoren herausgearbeitet, die Menschen dabei unterstützen, ein erfülltes Leben zu führen.
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Was können wir noch für Sie tun?

Unser Netzwerk und unsere Partner.

Partner - Flowcon-Unternehmensberatung

Beratung

Die Flowcon Unternehmensberatung ist seit 1999 im Sport-, Fitness- und Gesundheitsmarkt.

max13 Logo Quadrat

Webdesign & SEO

Unser Partner-Unternehmen Max13 hat sich auf die Umsetzung von Webseiten und digitalen Produktion spezialisiert und berät bei allen Fragen rund um die Suchmaschinenoptimierung.

AO Profil integrierte Kommunikation

Public Relations

Seit 2003 ist Alpha & Omega Public Relations mit dieser Philosophie sowohl regional, national als auch international erfolgreich tätig.

Was sagen andere über uns?

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AWO Krankenhausbetrieb

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Blau Mobilfunk

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Zweckverband Bodensee Wasserversorgung

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Bosch

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British Telecommunications

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Cellent Finance Solutions

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Lapp Kabel

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Stadtentwaesserungsbetrieb

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Ladenbau Schmidt

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Kunde Loquenz - Samariterstiftung

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Stadtwerke Schweinfurt

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Steinbeis Hochschule

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Thüringer Fernwasserversorgung_SW

Thüringer Fernwasserversorgung

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