Empathie, Vertrauen und menschliches Potenzial – so geht Aufblühen im hybriden Arbeitskontext
Prof. Dr. Judith Mangelsdorf schreibt im Vorwort zu Remote Positive Leadership: „´Remote Positive Leadership‘ ist nicht einfach ein weiteres Fachbuch. Es ist ein Manifest für eine neue Ära der Arbeit, die von Empathie, Vertrauen und dem unerschütterlichen Glauben an das menschliche Potenzial geprägt ist.“
Und das Beste:´Remote Positive Leadership‘ bietet konkrete praktische Werkzeuge für jede Führungskraft und jedes Teammitglied. Es beantwortet die Frage, was ich dazu Beitragen kann, dass sich menschliches Potenzial entfaltet – auch in hybriden Arbeitszusammenhängen.
Man merkt dem Werk die langjährige Erfahrung der Autorin in der Industrie und im anschließenden Beratungskontext wohltuend an. Die Beispiele sind konkret und leicht auf den persönlichen Arbeitsalltag adaptierbar. Hantmann orientiert sich am PERMA-Model von Martin E. Seligman, ergänzt um das „V“ für Vitality. Damit hat die Autorin einen Werkzeugkasten der Methoden vorgelegt, die ich als Führungskraft anwenden kann, um das Aufblühen in meinem Team zu unterstützen, oder auch als Mitarbeitende, um das persönliche Aufblühen und das Aufblühen meiner Kolleginnen und Kollegen im Blick zu haben.
Nach einer kurzen Einführung in Führung auf Distanz und die Besonderheit von hybriden Teams sowie einer sehr knappen Einführung in die Positive Psychologie, arbeitet sich die Autorin systematisch durch die einzelnen Buchstaben des PERMA+V-Models.
Das PERMA+V-Model
Freude an der Arbeit (Positive Emotionen)
Wie kann ich trotz Stress Ressourcen aufbauen und Freude an der Arbeit entwickeln? Wie gehe ich mit negativen Emotionen um, ohne sie zu verdrängen? Und was mache ich mit positiven Nachrichten? Als Führungskraft stehe ich hier natürlich unter der Beobachtung meiner Mitarbeitenden. Umso mehr lohnt es sich, die Impulse zu positiven Emotionen auf das Selbstmanagement als Führungskraft anzuwenden. Wie jedes einzelne Kapitel zu den Elementen des PERMA+V-Modell, schließt auch dieses mit einer ausführlichen Liste an Tipps und Tools ab. Sei es „What went well?“, „Die Kraft der Ah!-Momente nutzen“ oder ein Positiver Check-in für die hybride Besprechung.
Stärkeneinsatz und Selbstverantwortung (Engagement)
Die Grundthese: „Stärken stärken stärkt“. Also gilt es diese zu erkennen – dazu stellt Hantmann den kostenfreien VIA-Charakterstärkentest vor. Damit ist der Weg sozusagen bereitet für den Flow-Zustand (vgl. Mihály Csíkszentmihály).
Auf Distanz verbunden (Relationship)
Was braucht es, dass auch in hybriden Teams menschliche Verbundenheit erfahrbar wird? Hier sind Konzepte wie:
- Psychologische Sicherheit
- High-Quality Connections
- Positive Kommunikation
- Gewaltfreie Kommunikation…
hilfreich.
Was mir dabei gut gefällt: die Autorin führt die Konzepte kurz und knapp ein. Und durch die weiterführenden Literaturhinweise ist es ein leichtes, sich bei Bedarf intensiver damit zu beschäftigen.
Inspiration für die Zukunft (Meaning)
Die Frage nach dem „Why“ der Arbeit ist seit New Work in aller Munde. Die Autorin macht deutlich, warum dies kein Hype ist, sondern dass sich Sinnerleben im Job auch für alle Beteiligten lohnt. Stichworte wie Job-Crafting, Vertrauen und Office-Zwang werden hier eingeführt.
Gemeinsame klare Ziele (Accomplishment)
Carol Dweck mit ihren Forschungen zum Growth und Fixed Mindset ist hier die entscheidende Autorin. Das Grit erweitert die Perspektive auf Ziele wohltuend.
Vitalität und Self Care (Vitality)
Gerade in hybriden Teams kommt das Thema Stress und Burnout bzw. Was kann ich für mich tun, um vital zu bleiben, häufig zu kurz. In den Zeiten vor dem Bildschirm zeigt man Performance, was zwischen den Besprechungen passiert wird von den Kolleginnen und Kollegen als auch von den Führungskräften nicht wahrgenommen. Von Screen Fatigue bis Achtsamkeit reichen hier die Ideen der Autorin in Remote Positive Leadership.
Ein Appell an die entscheidende Wirkung der Selbstführung der Führungskraft und Hinweise zum Einführen von Remote-Positive-Leadership runden das Buch ab. Und auch die umfangreichen Literaturhinweise!
Das Buch eignet sich für alle, die sowohl eine knappe Einführung in PERMA+V-Leadership erhalten möchten, als auch für alle, die hybrides und remotes Arbeiten verbessern möchten. Für mich ein unbedingter Lesetipp.
