In unserem Blog lesen Sie, worüber wir nachdenken und wie wir arbeiten
Blogbeiträge
PERMA & BGM: 5 Erfolgsstories zu „Gesunder Führung“
"One size fits all? One value fits all?" - Meine klare Antwort lautet: Nein! Einzelne Mitarbeitende haben ganz unterschiedliche Motivationen.
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PERMA-Leadership – den Rahmen für’s Aufblühen schaffen
Mir gefällt die Metapher von der ‚Führungskraft als Gärtnerin oder Gärtner‘ sehr gut. Denn als Führungskraft kann ich nur den Rahmen dafür schaffen, dass sich
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Visionen motivieren zur Zielverfolgung
Ziele sind rasch formuliert und die Hinweise dazu vielfältig. Zum einen geht es bei Zielen um die Konkretisierung, da sind smarte Ziele state of the
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„Du musst einfach nur die Chance in allem sehen!“ – Optimismus versus Hoffnung
Wer kennt sie nicht, die Optimismus-Terrorist*innen? Egal was ist, es gilt immer nur die optimistische Perspektive. Auf Dauer nervt das und: Es ist nicht gesund!
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Was ist besser: Fixed Mindset oder Growth Mindset? – 3 Aspekte
Carol Dweck, die US-amerikanische Psychologin und Stanford-Professorin, hat sich intensiv mit der Frage auseinandergesetzt, welchen Einfluss unsere innere Einstellung, Dweck nennt sie ‚Mindset‘, auf unsere
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Unternehmensnachfolge – ein Thema mit Zündstoff! Ein Erfahrungsbericht
In der vorangegangenen Blogserie haben wir Ihnen die 5 Phasen einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge vorgestellt und jeweils eine der Phasen vertieft. Die 5 Phasen einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge Ein
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Unternehmensnachfolge – ein Thema mit Zündstoff! 5 Phasen zum Erfolg (5/5)
Abschluss und Rückzug ‚Das Schönste kommt zum Schluss‘ – auch wenn der Film mit seiner Beschreibung des Großunternehmers und Milliardärs Edward Cole und des Mechanikers
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Unternehmensnachfolge – ein Thema mit Zündstoff! 5 Phasen zum Erfolg (4/5)
Konsolidierungs- und Stabilisierungsphase Nachdem sich die Aufregung über den Unternehmensübergang und die Unternehmensnachfolge für alle Beteiligten etwas gelegt hat, tritt der Nachfolgeprozess in die Konsolidierungs-
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Unternehmensnachfolge – ein Thema mit Zündstoff! 5 Phasen zum Erfolg (3/5)
Unternehmensnachfolge ist kein Selbstläufer! Insbesondere bei bei Nachfolgerinnen und Nachfolgern, ist ein gutes Onboarding für die neue Funktion essentiell. Die Übergangs- und Integrationsphase sollte gut
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Unternehmensnachfolge – ein Thema mit Zündstoff! 5 Phasen zum Erfolg (2/5)
Unternehmensnachfolge – Vorsicht vor „Verstrickungen“ In unserer Beratungsarbeit erleben wir es, immer wieder: Die Beteiligten sind im laufenden Geschäftsleben voll beansprucht; daher besteht oftmals zu
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Unternehmensnachfolge – ein Thema mit Zündstoff! 5 Phasen zum Erfolg
Die Unternehmensnachfolge scheint auf den ersten Blick einfach zu sein. Die eine Seite möchte gerne in die Verantwortung einstiegen und ist bereit, ein gewisses Risiko
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