In unserem Blog lesen Sie, worüber wir nachdenken und wie wir arbeiten

Blogbeiträge

Bewegung

Nach Corona wieder Sport? Oder wie komme ich nach Ostern wieder in Bewegung?

Bewegung ist auch ein Thema, das durch Corona in den Fokus gerät. Eigentlich sollte uns das Home-Office die Möglichkeit geben, uns mehr zu bewegen. Da
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Loquenz Blogbeitrag Fastenzeit

Change darf leichtgängig sein

Veränderungen oder Modifikationen sind ein alltägliches Phänomen – es gilt ihnen auf die Spur zu kommen. Für die Fastenzeit hatte ich mir wieder zwei Bereiche
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Loquenz Blogbeitrag Krise

Krisen haben immer zwei Seiten: Gefahren und Chancen!

An einer Bürotür ist mir folgendes Plakat ins Auge gestochen: Krise als Aufforderung zur Entscheidung Mir war das Verständnis einer Krise aus dem Drama vertraut:
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Loquenz_Blogbeitrag_Entscheidungen-scaled

Morgen ist Heute Gestern

Entscheiden unter Vorbehalt – mit mehr Erfahrung hätte ich vielleicht anders entschieden Eigentlich wissen wir es sehr genau. Wir können uns bei Entscheidungen nie 100%
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Schwerhörigkeit

Lieber offen mit dem Problem umgehen

Die FAZ von Samstag kümmert sich um die Frage, wie die aktuelle Situation mit Videokonferenzen und Alltagsmasken von schwerhörigen Kollegen*innen gemeistert werden kann. Neben vielen
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Neues Lernen in Organisation

„Neues Lernen in Organisationen“

Wohin entwickeln sich unsere Lernformen in Firmen und Organisationen? Welche Lernkulturen werden in den Betrieben in Zukunft stärker im Fokus stehen? Ich freue mich auf
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Loquenz_Blogbeitrag_Informationen

„Ich weiß nicht, ob ich meinem Chef schreiben soll“

Es war wieder einmal auf der Fahrt morgens zum Erfahrungsaustausch mit Führungskräften sogenanntes Leadership Lab. Beim letzten Mal auf dem Weg dorthin hatte ich ein Gespräch
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Praktisches Change

Praktisches Change-Management Schritt für Schritt

In Change-Management Projekten erleben wir es in der Beratung immer wieder. Die Vorbereitungsphase ist relativ lang. Im verantwortlichen Change-Team werden die unterschiedlichsten Facetten betrachtet, wie
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Fahrradstation

Fahrradstation – Erwünschtes Verhalten in den Vordergrund stellen – Verbote möglichst vermeiden

Unsere Lokalpolitik in Tübingen hat unter dem Slogan „Tübingen macht blau“ das Ziel, dass Tübingen bis 2030 klimaneutral wird. Dies ist an vielen Stellen bereits
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Autorität

Autoritäten in der Krise?!

Schon länger ist die Rede von einer Krise der Autoritäten. Experten sagen, Autorität habe nichts mit Macht zu tun – sondern vielmehr damit, vorhandene Macht
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Selbstsabotage

Selbstsabotage? Eigentlich das Ergebnis eines fehlgeschlagenen Optimierungsprozesses!

Immer im Laufe der ersten Monate können wir es bei Bekannten und Freunden, Kollegen oder auch uns selbst beobachten: Es gibt eine Reihe von Neujahrsvorsätzen,
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Loquenz_Blogbeitrag

Kollegen*innen verfügen über unschätzbare Potentiale

Bei einem Gespräch im Büro eines Kunden ist mir folgende Karte an der Wand in den Blick geraten: Das Gespräch über Kollegen*innen Sofort hatten wir
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