Blogbeiträge

Budget für interessante Mitarbeiter einplanen.

oder: es funktioniert gerade nicht!

Wo sind denn die Quietscheentchen?

Mit dem" Speedee Service System" zum erfolgreichen Fast-Food-Anbieter.

Wahrnehmen was ist – Pause - Entscheiden

Bestimmt die Quantität von Information die Qualität des gegenseitigen Verstehens? Nein!

Sind ausformulierte Visionen oder Mission Statements für Mitarbeiter immer hilfreich?

Ressourcenkonflikte peer-to-peer und top-down thematisieren, auf Betriebstemperatur bringen und klären

Diese Woche ist mir ein Zitat von Claude Lévi-Strauss begegnet, der die Aufgabe von Wissenschaftlern beschreibt: “The scientist is not a person who gives the

"Es geht um mehr als nur über Neuerungen zu informieren - es geht darum, Veränderungen als Chance begreifbar zu machen"

In jedem Change ist es gute Übung, dass die Geschäftsleitung oder das Management regelmäßig den Raum schafft, über den aktuellen Stand der Change-Projekte zu informieren

Teamsitzungen als Austausch von Argumenten oder um Verständigung zu erreichen?