In unserem Blog lesen Sie, worüber wir nachdenken und wie wir arbeiten
Blogbeiträge
„Jeder Fehler ist ein wunderbares Einkommen“
Der ehemalige Englischlehrer und Alibaba-Gründer Jack Ma stellt die Chance von Fehlern in den Vordergrund.
weiterlesen → Fundierte Einführung in Ken Wilbers Denke
Michael Habeker hat sich vorgenommen, nicht nur einen einführenden Überblick über Ken Wilbers aktuelles Werk zu geben, sondern auch praktische Anwendungsbeispiele zur integralen Theorie zu
weiterlesen → Thank God it´s Friday
Die Selbstvorstellung der Autoren (The Dark Horse Innovation) auf ihrer Website strotzt vor Selbstbewusstsein: „Generation Y — Konzepte für neue Arbeit".
weiterlesen → Im Kreis zu vertieften Ergebnissen
Im englischsprachigen Original ist „A leader in every chair" das Motto von Christina Baldwin und Ann Linnea. Mit diesem Motto machen sie den Anspruch der
weiterlesen → Überzeugungskraft steigern
Bei jedem Change-Projekt ist in der Startphase die entscheidende Frage: Wie holen wir die Mitarbeiter/-innen an Bord? Wie überzeugen wir von der Sinnhaftigkeit des Change-Vorhabens?
weiterlesen → Wie boykottiere ich Mitarbeiterjahresgespräche als Führungskraft bereits im ersten Durchgang?
Ganz einfach: Ich bewerte alle genannten Kriterien identisch und vermeide jede individualisierte Rückmeldung.
weiterlesen → Arbeitswelt muss sich weiterentwickeln – doch wie?
Bei der Reflexion über und mit der Generation Y wird deutlich: es geht um die Art und Weise des Zusammenarbeitens in unseren Betrieben und Organisationen.
weiterlesen → Geldentscheidungen bringen unsere Entscheidungsschwierigkeiten auf den Punkt
Nicht nur in Gelddingen, gilt es einen klaren Kopf zu behalten – und das ist bekanntermaßen nicht so einfach!
weiterlesen → Das ist es, was einen Menschen ausmacht, seine Entscheidungen!
Heute Morgen im Zug. Zwei heranwachsende junge Frauen – ich schätze ca. 15-16 Jahre alt – unterhalten sich über den Stress mit ihren Eltern. Eine
weiterlesen → Hirn-rissig
Henning Beck, promovierter Neurobiologe, entzaubert auf charmante Art typisch Mythen über die Funktionsweise des menschlichen Gehirns. Z.B sein Mythos Nr. 19.: „Was Hänschen nicht lernt,
weiterlesen → Dienstweg versus Hierarchien überspringen?
Wann ist es gut, den Dienstweg im Sinne robuster Reportingwege einzuhalten? Wann ist es geradezu notwendig, diesen zu überspringen, um Schaden vom Unternehmen abzuwenden? Was
weiterlesen → Warum erzeugt Deskription eigentlich so häufig Verteidigungserklärungen?
Im Rahmen meiner ehrenamtlichen Tätigkeit im kirchlichen Kontext taucht das Phänomen immer wieder auf: Sobald ein Gesprächsteilnehmer etwas beschreibt, was nicht ideal gelaufen ist (es
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