In unserem Blog lesen Sie, worüber wir nachdenken und wie wir arbeiten
Blogbeiträge
Wenn Resilienz nicht reicht – wie Führungskräfte mit Belastungen wachsen können
Häufig erlebe ich als Idealbild die Erwartung von Führungskräften, sich in einer Belastungssituation wie ein Bambus verhalten zu können. Ich gehe als Führungskraft aktiv mit
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Potenziale erfolgreich freisetzen – 6 Impulse für Führung als Empowerment
In der Beratung taucht es immer wieder als eine typische Fragestellung auf: Was kann ich als Führungskraft dazu beitragen, um die Potenziale meiner Mitarbeiterinnen und
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„Hilfe – ich bin als Gründer gar nicht mehr auf der Website!“ – Konflikte im Generationenübergang vermeiden
In der Beratung zum Thema Generationenübergang hat der Nachfolger von einem Telefonat mit dem Gründer berichtet, bei der er nach ca. 20 Minuten entnervt das
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‘Stärken stärken’ stärkt – auch den Wissensaustausch im Unternehmen!
‘Stärken stärken’ steigert die Arbeitsleistung Mitarbeitende, die ihre Stärken bei der Arbeit nicht nur erkennen, sondern auch nutzen und entwickeln können, wirken motivierter und erfolgreicher
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Selbstführung in turbulenten Zeiten – Schlaf, die unterschätzte Kraft!
„Ich habe die letzten drei Tage nicht genug Schlaf bekommen“ – eine Führungskraft begrüßte mich im Coaching mit diesen Worten. Und es stimmte. Im Coaching
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„Seit mein jüngstes Kind im Altersheim ist, kann ich loslassen.“ – Wie gestalten Sie den Generationenübergang?
Generationenübergang im Familienbetrieb – nicht immer ein einfaches Thema Bei der Begleitung von Generationenübergängen in Familienbetrieben taucht recht häufig der Vorwurf der nachfolgenden Generation auf,
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Sind glückliche Arbeitnehmer produktiver?
Mit dem World Happiness Report 2025 ist es Gallup gelungen, Aufmerksamkeit auf das Thema Wohlergehen und Glück zu lenken, wie die Resonanz in den Medien
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Rettungsanker für Arbeitgeberattraktivität: Betriebliches Gesundheitsmanagement & Benefits oder Empowerment?
Betriebliches Gesundheitsmanagement & Benefits oder Empowerment? Eine kritische Reflexion zur ‚Zukunft Personal Nord 2025‘ Auf der Zukunft Personal Nord 2025 war es nicht zu übersehen:
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Generationenübergang – Nachfolgeprozesse gemeinsam erfolgreich gestalten
Generationenübergang & Unternehmensnachfolge: „Hoffentlich kommen unsere Nachkommen nicht nach uns!“ – so lautet ein selbstironischer Ausspruch des Schweizers Heimito Nollé. Dahinter steckt eine ernste Frage,
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Wo lohnt sich mein Engagement? – Zwischen Bedürfnissen, Triggerpunkten und Einflussmöglichkeiten
Persönliche Energie gezielt einsetzen – zwischen Bedürfnissen, Triggerpunkten und Einflussmöglichkeiten Zwischen Kaffeepause und Weltthemen Wir kennen es alle: Ein lockerer Plausch am Kaffeeautomaten oder beim
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Beste Unternehmensberater 2025 – herzlichen Dank!
Solche Post bekommt man gerne. Und zudem ein toller Einstieg in die Arbeitswoche! Zum 11ten Mal in Folge (seit 2014) erhalten wir bei Loquenz Unternehmensberatung
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Lean Management: Das „Wofür?“ im Fokus
Shit-in-Shit-out – erst die Prozessoptimierung, dann die Digitalisierung In einem Workshop tauchte das Shit-in-Shit-out-Prinzip in einem Pausengespräch auf. Eine Gesprächspartnerin schwärmte bei einer Tasse Kaffee
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