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Aktuelle Blogbeiträge

Drei zufriedene Mitarbeitende bei der Teamarbeit

„Unternehmen mit zufriedenen Mitarbeitenden sind produktiver und rentabler“

So überschreibt die Deutsche Gesellschaft für Positive Psychologie ihren Beitrag zu einer Meta-Analyse, die der Frage nachgegangen ist, ob es positive Zusammenhänge zwischen zufriedenen und
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PERMA-Lead in Betrieben einführen

Wie geht das eigentlich mit dem PERMA-Modell in Betrieben? Wie führe ich es ein? Auf welche Erfahrungen sollte man sich einstellen? Wo gibt es auch
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Stärkenorientierter Generationenübergang im Familienunternehmen

Der Generationenübergang im Unternehmen gelingt selten für alle Beteiligten zufriedenstellend. Hier schafft eine stärkenorientierte Herangehensweise Abhilfe.
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PERMA – der Booster für leichtgängiges Zusammenarbeiten

Beitrag von Kerstin Rieso; Übertreibe ich? – Vielleicht ein bisschen, für die gute Sache. Denn inzwischen belegen zahlreiche Studien die positiven Auswirkungen am Arbeitsplatz, wenn
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Perma-Modell Sinnhaftigkeit

High Quality Connections, wertige zwischenmenschliche Verbindungen am Arbeitsplatz – essentiell für gute Leistung oder reiner Luxus?

Als Führungskraft werde ich an den Ergebnissen meines Teams gemessen. Ist es also sinnvoll, meine begrenzte Zeit auch auf das Thema ‚Beziehungsqualität am Arbeitsplatz‘ bzw.
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Perfektionismus am Arbeitsplatz

Perfektionismus – Fluch und Segen?

Mit Blick auf potenzielle Arbeitsergebnisse ist Perfektionismus auf den ersten Blick etwas Gutes. Vor- und Nachteile des Perfektionismus.
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Reflekting Team

Kollegialer Austausch im Reflekting Team

Erfahrungsaustausch unter Kolleginnen und Kollegen im Fachverband Personalentwicklung & Coaching (BDU) In der Beratung von Führungsteams nutzen wir regelmäßig die Methode „Reflekting Team“. Das heißt,
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Team mit sehr vollem Arbeits- bzw. Besprechungstisch

Lean Administration – eine Chance für Teamarbeit?

Lean Management als eine Option, Effizienz zu steigern und gleichzeitig die Qualität der Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, ist vielen vertraut. Lean Management zielt darauf
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Bild-psychological-safety-am-Arbeitsplatz-pexels-athena-Menschen

Psychological Safety – 6 Tipps zur Förderung

Psychological Safety bezeichnet das Vertrauen von Mitarbeitern, sich am Arbeitsplatz ohne Angst vor negativen Konsequenzen äußern zu können. Der Blog gibt wertvolle Tipps dazu.
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Bild Change im Stillstand unsplash Hannah Wei

Change garantiert zum Erliegen bringen – 8 Regeln für den totalen Stillstand

Prof. Dr. Kruse erklärt auf YouTube, wie es garantiert gelingt, einen Change vor die Wand zu fahren - Achtung: Satire
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Generationenübergangim Betrieb Mutter & Sohn im Gespräch

Familiennachfolge: Wie geht es in der 2. oder 3. Generation erfolgreich weiter?

Wie lege ich den Grundstein für eine starke Familiennachfolge? Auf dem 10. Nachfolgetag der IHK Stuttgart stellt Stephan Teuber eine solide Basis für eine erfolgreiche
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Führungskultur: „Wenn der Druck steigt“

Führungskultur-wenn-der-Druck-steigt
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