Die IHK-Zeitschrift „Informationen für die Wirtschaft“ veröffentlichte den Loquenz-Fachbeitrag „Die sieben Irrtümer der Mitarbeiterbindung“. Dort handelt es sich beispielsweise um den Irrtum, aus guter Stimmung gute Ergebnisse ableiten zu wollen. Auch sei die weit verbreitete Meinung falsch, wonach Mitarbeiterfluktuation Unruhe erzeuge, die anstecke. Die beiden Führungsstile „Captain oder Coach“ werden verglichen: Mit Coaching als Führungsstil könne Mitarbeiterbindung erfolgreich sein. Dabei müsse allerdings mehr gef&ärdert wie auch gefordert, mehr gestaltet und weniger vorgeschrieben werden.

Change
Sounding Board als Methode für Change Prozesse einsetzen.
In jedem Veränderungsprozess tritt immer wieder die Frage auf, ob