Die EKS von Wolfgang Mewes hat sich im deutschen Mittelstand mit seinen zahlreichen Hidden Champions bewährt. In der Zwischenzeit ist Spezialisierung als strategische Grundhaltung nicht mehr so verpönt, wie es früher häufig war.
In unserer heutigen wirtschaftlichen Situation sind die strategische Fokussierung auf den Engpass und die daraus entstehenden Marktpotenziale das Eine. Und das Andere das Thema Innovation und Gestaltung von Innovationsprozessen. Hier tauchen Schlagworte wie Lego Serious Play, Lean Innovation, Business Model Canvas und vieles mehr auf. Beides darzustellen, dieser Herausforderungen stellen sich die in der EKS erfahrenen Autoren: Sie wollen mit Spinnovation ein Vorgehen vermitteln, bei dem Strategieentwicklung und -umsetzung gleichzeitig geschehen. Und dabei möglichst viele Mitarbeiter*innen mit einbezogen werden wie auch das Ganze gamifiziert – sozusagen ein Versuch den Change spielerisch gelingen zu lassen.
Nach einer knappen Einführung in EKS und in die Grundlagen, Modelle, Methoden und Werkzeuge von Spinnovation stellt das Autorenduo den Spinnovation-Strategieprozess äußerst detailliert dar. Sie bieten sozusagen ein Rezeptbuch, mit ausführlichen und durch schöne Visualisierungen unterstützten Kochrezepten für die einzelnen Gänge des Strategieprozesses. In der Moderation von Arbeitsteams erfahrene Anwender, können vorgeschlagene Vorgehensweise leicht in das eigene Repertoire übernehmen. Die Beschreibungen sind so detailliert und mit kleinen Hinweisen für die Praxis versehen. Die Ablaufvorschläge sind wirklich gut zu übernehmen.
Für mich steht fest: ein klarer Kauftipp!
