Eine Führungskraft, die nur aufgrund einer Quote in der Hierarchie aufsteigt, findet keine Akzeptanz bei den Mitarbeitern. Die Personalentwicklung und die Chancen für junge, in Führungspositionen kommende Frauen sollten langfristig geändert und nicht kurzfristig befohlen werden. Lesen Sie hier den vollständigen Artikel.
Quelle: PROFITS, das Unternehmermagazin der Sparkassen-Finanzgruppe

Spannungsbasiertes Arbeiten als Grundlage für Innovation
„Ich hatte das Thema vor ein paar Wochen in einer