Bewegte Begegnung

Kerstin Rieso

Senior Consultant der Loquenz Unternehmensberatung GmbH

  • Beraterin
  • Moderatorin, Trainerin & Coach
  • Organisations- und Personalentwicklerin

Sie erreichen Kerstin Rieso unter der Telefonnummer 0711 7585778-70.

Loquenz Unternehmensberatung GmbH

Ausbildung/ Abschlüsse

  • Bankkauffrau
  • Bankfachwirtin (Frankfurt School of Finance & Management)
  • Personalmanagement (SWA, Stuttgart)
  • Zusatzqualifikationen, u. a.
    • Dynamic Facilitation und Mediation
    • Neurolinguistisches Programmieren
    • Systemisches Business Coaching

Berufserfahrung

  • Über 25 Jahre Erfahrung als Führungskraft in Stab- und Linienfunktionen der Kreditwirtschaft (Personalmanagement, Kredit- und Qualitätsmanagement)
  • Seit 2010: Senior Consultant bei Loquenz
 

Arbeitsschwerpunkte

  • Moderation & Gestaltung von Veränderungsprozessen in Teams und Unternehmen
  • Teamentwicklung & Lean Management in zentralen, administrativen Bereichen
  • Organisations- und Personalentwicklung
  • Coaching von Führungskräften und Teams

„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“  (Albert Einstein).

Als Kund*in wünsche ich mir profunde Beratung und schnelle Verbesserungen bzw. Lösungen. Professionelle Handlungsrezepte für funktionierende Lösungen. Und ich möchte Ihnen genau die Konzepte und Maßnahmen anbieten, mit denen Sie bzw. Ihre Teams Schwierigkeiten, Probleme, vielleicht auch Konflikte erfolgreich lösen.

Nach über vierzig Jahren im Berufsleben, davon zwölf Jahre als Beraterin, und diverse Weiterbildungen später, bin ich von Albert Einsteins Ansatz überzeugt. Deshalb lautet eine zentrale Frage in meiner Beratungsarbeit immer „Wofür denn jetzt genau…?“.

Anhand der Antworten auf diese Frage entwickelt sich das konkrete Beratungsziel. Und daran orientiert sich das Vorgehen im Beratungsprozess, die angewandten Methoden wie auch Maßnahmen. Zum Beispiel zu Prozessbeginn eine Zahlen-Daten-Fakten- oder eine Arbeitssituationsanalyse; oder eine Erhebung der Stärken der Führungskraft und/oder des Teams. Darauf aufbauend bzw. daraus abgeleitet informative, vitalisierende Inputs und Simulationen zum Erfahrungslernen.

Dabei immer im Fokus: Ihr Beratungsziel! Genau das mit den Beteiligten ressourcenschonend bzw. -optimiert, motivierend und schwungvoll zu erreichen, das treibt mich an.

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