Pragmatischer Praxisleitfaden – Schritt für Schritt

Einstieg in die Führungsrolle

Nach einem kompakten Überblick über die Grundlagen guter Führung, Führungsstile und Erfolgsfaktoren guter Führungskräfte führen sie in die verschiedenen Spannungsfelder (mit Geschäftsführung, Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitern…) im Kapitel eins ein. Das Kapitel zwei widmet sich den konkreten Startvorbereitungen (Persönliche Situation, Startposition, individuelles Profil). Kapitel drei skizziert den Startblock (Vorgänger und Wissenstransfer) und Kapitel vier begleitet den Sprung ins Wasser (Begrüßung, Kennenlernen, Arbeitsfähigkeit erwerben, Einarbeitungsfahrplan…).

 

In den weiteren Kapiteln geht es um klassische Führungssituationen:

  • Kapitel fünf: Komplexität bewältigen
  • Kapitel sechs: Laterales Führen
  • Kapitel sieben: Führen verschiedener Generationen
  • Kapitel acht: sich als Führungskraft weiterentwickeln
  • Kapitel neun: Selbstreflexion als Führungskraft

 

Den Abschluss bildet das Kapitel zehn mit zahlreichen Fallbeispielen.

 

Für mich: unbedingt lesenswert – ein kompaktes Kompendium; trotz seiner 300 Seiten. Und dazu noch verschiedene Optionen zu Downloads.

 

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