Scrum und agile Führung
Leadership 4.0 – Impuls am Gründonnerstag
Führungssystematik
Arbeiten „am“ oder „im“ Unternehmen?
Bei der Fragestellung „Was sollen wir mit häufig erkrankten Mitarbeiter/-innen machen?“ und der Anfrage zur Einführung von Krankenrückkehrgesprächen wurde im Konzeptionsworkshop deutlich:
LEAN Administration bei Loquenz
Seit etlichen Jahren führen wir zum Thema Lean die Veranstaltung
Gute Vorsätze aufrecht erhalten
Wahrscheinlich wurden an Sylvester wieder zahlreiche Ziele für 2017 anvisiert.
“Was wir brauchen…“
… sind ein paar verrückte Leute; seht euch an, wohin uns die Normalen gebracht haben.” – George Bernard Shaw
Führung 4.0: Umgang mit Komplexität
Aufgrund der Komplexität der zahlreichen Informationen, scheint die Informationslage in meinem Team unklar zu sein. Meine Aufgabe als Führungskraft: Zur Klarheit beizutragen!
Einführung Mitarbeiterjahresgespräche – häufig zu kurz gesprungen
Eine typische Anfrage: Wir haben eine Gesprächssystematik, die gewährleisten soll, dass die Führungskräfte mindestens ein Mal pro Jahr mit den Mitarbeiter/-innen ausführlich ins Gespräch gehen. Stand heute nutzen nur 32% der Führungskräfte das Instrument. Können Sie uns beraten, wie wir die Userquote deutlich steigern?
