Wertschätzung tut einfach gut Das faszinierende an Wertschätzung ist, dass man sich der Wirkung einfach nicht entziehen kann. Und als Schwabe gefällt es mir besonders gut, „dass es nix koscht“ (dass Wertschätzung praktisch kostenfrei geht). Es reicht die innere Einstellung, der Rest ergibt sich dann fast von selbst. Positive Leadership: Gesund führen – Fehlzeiten senken …
Vortrag von Stephan Teuber beim Online-Kongress „Gesund führen – Fehlzeiten senken“ am 8.11.2022 um 17.30 Uhr. Positive Leadership kann dazu beitragen, dass sich die Vitalität der Mitarbeiter*innen und Führungskräfte steigert und ihre Fehlzeiten sinken. Dazu liegen zahlreiche evidenzbasierte Studien vor. Die Preisfrage ist nur: Wie funktioniert das genau? Im Vortrag beschreibe ich anhand meiner Erfahrungen …
Das Ziel von Eva Lermer, Professorin für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Ansbach und Projektleiterin am LMP Center for Leadership and People Management ist eindeutig: „ein kompaktes Werk zur wissenschaftlichen Einführung in Inhalte der Positiven Psychologie.“ Das ist ihr rundum gelungen. Nach einer kompakten Einführung in die Geschichte, Entstehung und Kritik an der Positiven Psychologie stellt …
Positive Leadership bedeutet auch: Erfolge zu feiern. Im PERMA-Lead steht das E für Engagement und das A für Accomplishment im Sinne von mir ein Ziel gesetzt haben und es mit Engagement auch erreicht zu haben. PERMA-Lead und seine Wirksamkeit ist gut untersucht und validiert (lesen sie dazu unsere Buchbesprechung des Buches Positive Leadership von Markus …
Im Rahmen der Vorlesung „Wertorientierte Führung“ im Fernstudium der ISM-Hochschule, führte der Weg auch an den Regeln für das Leben im Benediktinerorden, der „Benediktsregel“ vorbei. Sie wurde vor fast 1500 Jahren (529 n. Chr.) vom Ordensgründer Benedikt von Nursia verfasst. Das Ziel der Benediktsregel: Das tägliche Leben und Gebet der Mönche zu ordnen und das …
Unternehmenskultur – Anregungen von Benedikt von Nursia Read More »
Stärken und Talente der Mitarbeiter*innen entfalten oder versuchen, die Lücken zu schließen? Schon beim einfachen Durchlesen des obigen Satzes ist klar: Lücken schließen klingt nach Arbeit, nach Anstrengung, nach Mühen. Stärken und Talente entfalten erinnert an Selbstentfaltung, an Freude, an Spaß, der sich einstellt, wenn ich meinen Stärken auf der Spur bin. Leider erleben wir …
State of the art – nicht nur in der Theorie, sondern auch in der Praxisanwendung! Markus Ebner gelingt es auf 500 Seiten sowohl die Theorie als auch die Praxis des Positive Leadership darzustellen, sodass man/frau als Leser*in sanft verführt wird, die Ideen im eigenen Führungsalltag zu erproben. PERMA-Lead als Rahmenkonzept Das PERMA-Konzept von Seligman ist …
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