Unternehmensberatung

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Coaching mit Impulsen aus der Positiven Psychologie

Menschen beim Wachsen begleiten: Coaching mit Impulsen aus der Positiven Psychologie 75 Karten– 19. Oktober 2022 von Daniela Blickhan (Autor)        Impulse der Positiven Psychologie leicht zugänglich bereitgestellt Die Autorin verfügt über langjährige Erfahrung als Coach und bildet seit über 25 Jahren Coaches aus. Diese umfangreiche Erfahrung merkt man diesen Impulskarten durch und durch an. In …

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Future of Work

Future of Work – mehr als nur Remote Work und hybrides Arbeiten

Im Austausch mit Beraterkolleg*innen des BDU im Forum Baden-Württemberg haben wir uns den Themen New Work und Remote Work gewidmet. Danke an Ruth Zimmermann und Volker Darius von Capgemini für ihre Impulse und den Blick hinter die Kulissen. New Work = hybride und digitale Arbeitstechniken? Was sehr schnell deutlich wurde: Es gibt praktisch für alle …

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gen-z-taschenbuch

Buchbesprechung GenZ

Gen Z: Für Entscheider:innen von Annahita Esmailzadeh (Herausgeber), Yael Meier (Herausgeber), Stephanie Birkner (Herausgeber), Julius de Gruyter (Herausgeber), Hauke Schwiezer (Herausgeber), Jo Dietrich (Herausgeber)

Mutausbrüche im Allta

Mutausbrüche im Alltag

My (R)Evolution – mehr Mut im Alltag Auch in Tübingen muss sich die Katholische Kirche verändern. Auf der Ebene des Gesamtkirchengemeinderates erzeugen Trends, wie z. B. die zukünftig rückläufigen Finanzmittel und die abnehmende Zahl an Priestern, strukturellen Handlungsbedarf. Eigentlich könnte man schon aufgrund der strukturellen Veränderungsnotwendigkeiten von einer Change-Situation sprechen. Auch wenn viele hoffen, dass …

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Ein Katholik im Weißen Haus

Joe Biden: Ein Katholik im Weißen Haus Von Maximilian Lutz

Wie der Glauben und die katholische Identität Joe Biden prägt Joe Biden ist nach John F. Kennedy erst der zweite US-Präsident, der katholisch getauft ist. Zusätzlich bekennt sich Biden deutlich zu seinem Glauben und lässt diese Inspirationen und Überzeugungen immer wieder in seinen Reden durchscheinen und in sein Handeln einfließen. Insofern ist es spannend, zu …

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Positive Leadership

Positive Leadership

Wertschätzung tut einfach gut Das faszinierende an Wertschätzung ist, dass man sich der Wirkung einfach nicht entziehen kann. Und als Schwabe gefällt es mir besonders gut, „dass es nix koscht“ (dass Wertschätzung praktisch kostenfrei geht). Es reicht die innere Einstellung, der Rest ergibt sich dann fast von selbst. Positive Leadership: Gesund führen – Fehlzeiten senken …

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Feedback und Feedforward

Feedback und Feedforward

Wir sind es in der Begleitung von Lernprozessen gewohnt, mit Feedback zu arbeiten. Die Grundidee dabei: Wenn ich weiß, wie mein Verhalten erlebt wurde, dann bekomme ich auch Ideen, was ich in Zukunft beibehalten und was ich lieber modifizieren und optimieren möchte. Untersuchungen zu Feedback belegen eindrücklich, dass sich Feedback immer dann positiv auf Leistung …

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Führung und Positive Psychologie

Vortrag von Stephan Teuber beim Online-Kongress „Gesund führen – Fehlzeiten senken“ am 8.11.2022 um 17.30 Uhr. Positive Leadership kann dazu beitragen, dass sich die Vitalität der Mitarbeiter*innen und Führungskräfte steigert und ihre Fehlzeiten sinken. Dazu liegen zahlreiche evidenzbasierte Studien vor. Die Preisfrage ist nur: Wie funktioniert das genau? Im Vortrag beschreibe ich anhand meiner Erfahrungen …

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talentorientiertes Führen

Stärken- und talentorientiertes Führen

Anregungen nicht nur für christlich orientierte Führungskräfte Die Positive Psychologie hat es seit etlichen Jahren evidenzbasiert erforscht. Es lohnt sich, auf die Stärken zu bauen. Stärken auszubauen ist deutlich leichtgängiger, als die eigenen Schwächen so zu trainieren, dass man wenigstens ein gut durchschnittliches Leistungsniveau erreicht. Zudem macht die Stärkenorientierung deutlich mehr Spaß und beinhaltet ein …

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Heilose Macht

Heillose Macht!: Von der Kultur der Angst im kirchlichen Dienst

Beispiele destruktiver Organisationskultur Das Buch möchte aufrütteln – und dies gelingt auch!  Die 50 Stimmen von ehren- und hauptamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im kirchlichen Dienst berichten von erschütternden Erfahrungen, in denen im Kirchenkontext Macht missbraucht wird. Sei es durch mangelhafte Qualifikation der Beteiligten, sei es durch ein überhöhtes Priesterbild, sei es durch fehlenden Gestaltungswillen oder …

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Globalisierung, Menschenrechte und Wirtschaft

Globalisierung, Menschenrechte und Wirtschaft

Globalisierung, Menschenrechte und Wirtschaft: Stand und Perspektiven Paperback – 25. April 2022 by Gunter Geiger (Herausgeber), Ulrich Hemel (Herausgeber), & Sabine Schößler Sehr gutes Update, breite Palette Das Buch besteht v.a. aus Beiträgen zur Vortragsreihe „Globalisierung, Menschenrechte und Wirtschaft“ aus 2021/22; damit bietet es einen guten Überblick, zeigt zahlreiche Perspektiven und Spannungsfelder, die mit unserem …

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positive leadership

Positive Leadership

Was hat Mitarbeiterführung mit Positiver Psychologie zu tun? Genau dieser Frage werden wir bei einem Werkstattabend nachgehen. Positive Leadership setzt an den Stärken und Talenten der Mitarbeiter*innen an. Positive Leadership nimmt in den Blick, wie ich diese Stärken und Talente wertschätzen, weiter stärken und für alle Beteiligten sinnstiftend und nutzbringend einsetzen kann. Davon haben nicht …

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Das Coaching-Business

Das Coaching-Business

Das Coaching-Business : Erfolg als Coach, von der Geschäftsidee bis zum Marketing, Jörg Middendorf, Thomas Webers Klarer Überblick zu Zahlen, Daten und Fakten Man merkt den Autoren und im Buch zur Sprache kommenden Expert*innen an, dass sie sich im Coaching wirklich auskennen. Das Ziel von Jörg Middendorf und Thomas Webers, sie möchten den Überblick aus …

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THINK – Erst Denken, dann Sprechen

THINK – Erst Denken, dann Sprechen

Verantwortung für den eigenen Wortbeitrag übernehmen Wir kennen die Situation nur allzu häufig. In der Kaffeepause oder bei einer Zigarette kommt das Gespräch unter Kolleg*innen auf eine auffällige Situation am Arbeitsplatz. Ein*e Kolleg*in hat sich ungeschickt angestellt, ein*e Kund*in hat außerhalb der Norm reagiert oder der/die Chef*in hat wieder ´mal eine Verhaltensweise gezeigt, die nicht …

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Meetings gut starten und beenden

Meetings gut starten und beenden

Meetings bestehen nicht nur aus der Tagesordnung Wir kennen die Situation aus vielen Besprechungen. Das Meeting startet, der/die Einladende stellt kurz die geplante Tagesordnung vor, eventuell werden noch einzelne Besprechungspunkte ergänzt und noch ein Kaffee bzw. Tee geholt und schon ist das Team mitten in der Diskussion zum ersten Tagesordnungspunkt. Während manche rege am Austausch …

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Summertime

Summertime und Blogpause

Summertime – Anspannung – Entspannung Im Workshop zum Thema „Guter Umgang mit Belastungen am Arbeitsplatz“ thematisieren wir es immer wieder: Ein vitales Leben besteht in der Dynamik von Belastung und Entlastung, von Anspannung und Entspannung, von Konzentration und Müßiggang. Selbst unser Knorpel lebt davon, dass durch die Belastung Nährstoffe in den Knorpel massiert werden, im …

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Vom seidenen Faden zum gemeinsamen Strang

Vom seidenen Faden zum gemeinsamen Strang

Ein Business-Roman über die 7 Schritte zum Dream-Team by Eberhard Schmidt and Steffen Karneth Unternehmensberatung als Erfahrungsbericht Eigentlich ist das Buch eine sehr gelungene Werbebroschüre für die „UnternehmensBeatmer“. Sie berichten darin in Form eines Business-Romans über die Entwicklungsgeschichte des Unternehmens „Jordan Seniorenbauten“. Letztendlich geht es um ihr „Growth River Operating System“. Was ist es? Wie …

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Online-Marketing für Rehasport- und Gesundheitsanbieter

Kostenloses Webinar zum Online-Marketing für Rehasport- und Gesundheitsanbieter

Unsere Kollegen von der Max13 GmbH sind unermüdlich und bieten ein weiteres kostenfreies Webinar für Rehasport – und Gesundheitsanbieter an. Online-Marketing ist ein wesentlicher Bestandteil des modernen Marketings. Durch die Nutzung von digitalen Kanälen wie Websites, E-Mail, Social Media und Suchmaschinen können Unternehmen mit ihren Kunden in direkten Kontakt treten und so ihre Produkte und …

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Top Berater 2022

Beste Berater 2022 und Top Berater 2022!

Ein herzliches Dankeschön an unsere Kunden und Kollegen, die uns regelmäßig bei Befragungen empfehlen! Focus Business und brand eins haben uns jeweils in ihrer Berater-Bestenliste platziert. Da macht der klassische Posteingang in Papierform einfach Freude. Focus: Top Berater 2022 Zum ersten Mal sind wir bei den Empfehlungen „Top-Berater 2022“ des Focus Business gerankt. Dieses Ranking …

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Positive Psychologie

Positive Psychologie – kurz und knapp

Das Ziel von Eva Lermer, Professorin für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Ansbach und Projektleiterin am LMP Center for Leadership and People Management ist eindeutig: „ein kompaktes Werk zur wissenschaftlichen Einführung in Inhalte der Positiven Psychologie.“ Das ist ihr rundum gelungen. Nach einer kompakten Einführung in die Geschichte, Entstehung und Kritik an der Positiven Psychologie stellt …

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Factfulness

Factfulness: Wie wir lernen, die Welt so zu sehen, wie sie wirklich ist

Fakten, Fakten, Fakten… Die Welt so sehen, wie sie wirklich ist. Voraussetzung ist dafür, dass man der Meinung ist, dass die Welt, wie sie wirklich ist, sich am besten in Zahlen, Daten und Fakten beschreiben lässt. Teilt man diese Grundeinstellung, dann ist man mit diesem Buch auf der passenden Fährte. Die Autoren haben sich zum …

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Positive Leadership

Positive Leadership – „Oignes G´wächs“ oder „Engagement und Accomplishment auf schwäbisch“

Positive Leadership bedeutet auch: Erfolge zu feiern. Im PERMA-Lead steht das E für Engagement und das A für Accomplishment im Sinne von mir ein Ziel gesetzt haben und es mit Engagement auch erreicht zu haben. PERMA-Lead und seine Wirksamkeit ist gut untersucht und validiert (lesen sie dazu unsere Buchbesprechung des Buches Positive Leadership von Markus …

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Quantenphilosophie und Spiritualität: Wie unser Wille

Quantenphilosophie und Spiritualität: Wie unser Wille Gesundheit und Wohlbefinden steuert

Zwischen ‚genial‘ und ‚doch nicht so leicht verständlich…‘ Quantenphilosophie und Spiritualität – lautet der Titel des Buches von Ulrich Warnke. Der Untertitel „Wie unser Wille Gesundheit und Wohlbefinden steuert“ hängt den Anspruch des Buches sehr hoch. Wenn das mit der Steuerung tatsächlich so klappen würde, was wäre da nicht alles möglich? … auch hin zu …

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Unternehmenskultur

Unternehmenskultur – Anregungen von Benedikt von Nursia

Im Rahmen der Vorlesung „Wertorientierte Führung“ im Fernstudium der ISM-Hochschule, führte der Weg auch an den Regeln für das Leben im Benediktinerorden, der „Benediktsregel“ vorbei. Sie wurde vor fast 1500 Jahren (529 n. Chr.) vom Ordensgründer Benedikt von Nursia verfasst. Das Ziel der Benediktsregel: Das tägliche Leben und Gebet der Mönche zu ordnen und das …

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50 Sätze

50 Sätze, die das Leben leichter machen

Eigentlich ganz einfach – spreche von Dir! 50 Sätze, d.h. 50 überschaubare kleine Kapitel, die es in sich haben. Und dazu sind sie äußerst genussvoll zu lesen. Warum? Weil Karin Kuschik, erfahrene Moderatorin, Speakerin, Coach… aus Situationen und Begegnungen ihres Lebens berichtet. Schon allein die kleinen Begegnungen ihres Alltags lassen das Schmunzeln beim Lesen nicht …

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Ich mach ´mal Pause…

Ich mach ´mal Pause…

Die Zeit nach Pfingsten bietet sich für einen Kurzurlaub an. Dieses Mal geht es in ein Hotel mit dem Angebot des Basenfastens. Ich bin auf das Ernährungsexperiment gespannt. Anders als in der Fastenzeit, die ich häufig dazu nutze, komplett auf bestimmte Nahrungsmittel zu verzichten, geht es in diesem Ferienexperiment um eine kleine Modifikation im Ernährungsverhalten, …

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Kunde Kurz

Heinz Kurz GmbH

Zu Loquenz: „Seit mehr als zehn Jahren arbeite ich bzw. meine Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen immer wieder mit der Loquenz-Unternehmensberatung zusammen. Warum? Weil es dem Loquenz-Team gelingt, Herausforderungen, Probleme in der Zusammenarbeit sowie auch Organisationsentwicklung nicht nur sehr gut zu analysieren, sondern auch wirkungsvoll anzugehen und mit den Beteiligten aufzulösen. Gerne weiter mit Loquenz.“ Zu Coaching: …

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Verhaltensänderungen

Verhaltensänderungen thematisieren

Das Ministerium für Verkehr Baden-Württemberg versucht, Berufspendler*innen zum Umstieg aufs Fahrrad zu bewegen. Frei nach dem Motto: „Umsteigen lohnt sich – Dienstrad statt Dienstwagen!“ Mit der Aktion „Pendler-Brezel“ ist es gelungen, das Pendeln zur Arbeit mit dem Fahrrad so gut zu thematisieren, dass Bekannte.

Werteorientierte Führung und positive Psychologie

Werteorientierte Führung und positive Psychologie, 07.06.2022

BKU-Webseminar: Werteorientierte Führung und positive Psychologie Führungskräften, Unternehmerinnen und Unternehmer bietet der BKU mit seiner Webseminarreihe „Werteorientierte Führung“ Orientierung und Austausch rund um ihre Führungs- und Unternehmer*innen-Rollen. Am Dienstag, 07.06.22 um 17.00 Uhr rücke ich die Positive Psychologie für 60 min in den Fokus. Wenn Sie mehr über das erfolgreiche Konzept des „Positive Leaderships“ im …

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Tagesplanung

Tagesplanung

In der Beratung von Geschäftsführer*innen und Führungskräften taucht immer wieder die Herausforderung auf, dass der Tag nicht lange genug ist, um die Fülle der Aufgaben unterzubringen. Die einschlägigen Techniken wie Eisenhower-Matrix, Priorisierung auf dem Hintergrund der Pareto-Regel und Ähnliches sind sicherlich hilfreich. Ein enger Freund und passionierter Fliegenfischer hat mir einen nicht nur ernst gemeinten …

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Sauna

Sauna

„Leider ist die Sauna auch zwei Jahre nach dem Wasserschaden noch nicht wieder in Betrieb“ Immer, wenn ich bei meinem Kunden in Erfurt bin, wähle ich das gleiche Hotel für die Übernachtung aus. Es liegt zentral, abends kann man am Gera-Flutgraben joggen gehen und danach noch in die Sauna. Doch vor gut zwei Jahren, gab …

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Chief Behavioral Officer

Chief Behavioral Officer

Anscheinend ist der Mensch doch nicht so rational wie gedacht Würde man fragen, ob sich der Mensch rational verhält, also z.B. bei Anschaffungen möglichst das finanziell attraktivste Angebot wählt, dann würde wohl das Groß der Menschen zustimmen. Wenn man den Nutzen und die Kosten klar abschätzen kann, dann lassen wir uns doch nicht von unseren …

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Vorgaben einhalten auf Kosten des möglichen Effektes

Vorgaben einhalten auf Kosten des möglichen Effektes?

Am vergangenen Sonntag, beim Halbmarathon in Heilbronn, ungefähr drei Kilometer vor dem Ziel, waren an der Wasserstelle die Becher zur Wasserausgabe ausgegangen. Die Konsequenz: Helfer*innen haben mir angeboten, das Wasser aus den Wasserflaschen in die Hand zu schütten, um etwas zu trinken. Da ich damit kaum etwas trinken konnte, bat ich darum, eine halbgefüllte 0,75l-Flasche …

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Veränderung

Praxisbuch für wirksame Veränderung

Praxiserprobte Erfahrungen zur Anwendung der Theorie U Die als Beraterin erfahrene Autorin, möchte mit dem Buch „einen einfachen Zugang zum Denkmodell Theorie U schaffen“  und aufzeigen, wie die Leser*innen „diese Ansätze in Coaching und Beratung, in unternehmerischem Handeln und Führung nutzen können“ (S. VIII). Dieses Vorhaben ist Cornelia Andriof wirklich gut gelungen! Eine wirklich kurze …

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Fit in neun Minuten

Fit in neun Minuten

Fit in neun Minuten: Ohne Geräte – Supereffektives Training mit dem eigenen Körpergewicht von Mark Lauren, Joshua Clark Ja, es geht tatsächlich ohne Fitnessstudio Da ich als Unternehmensberater häufig extern übernachte, bin ich immer neugierig auf Sportprogramme, die ortsunabhängig möglich sind. Was immer möglich ist, ist das Joggen. Im Gespräch mit einem Beraterkollegen ist der …

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Werte- und talentorientiertes Führen – wie kann das gehen

Werte- und talentorientiertes Führen – wie kann das gehen?

Seit etlichen Jahren beschäftigen wir uns im BKU (Bund katholischer Unternehmer*innen, www.bku.de) mit der Frage, wie ethische Führung gelingen kann. Was sind die Voraussetzungen?  Was sind die Knackpunkte?  Was sollte man auf keinen Fall tun?  Und was über die zahlreichen Diskussionen deutlich wurde: ganz so einfach ist das nicht! Ich konnte zwar viel Wissen aus meinem …

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Reorganisation

Reorganisation und Restrukturierung

Reorganisation und Restrukturierung: Strukturen weiterentwickeln, ohne die Unternehmenskultur zu ruinieren von Winfried Berner Die menschliche Seite von Change-Prozessen im Blick: Unternehmenskultur Die Bücher von Winfried Berner sind es in der Regel wert, aufmerksam gelesen zu werden. Auch mit dieser Neuerscheinung, bestätigt er dieses Bild. Als Diplompsychologe und erfahrener Unternehmensberater, hat er nicht nur die formalen …

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Aus Fehlern lernen

Aus Fehlern lernen

Wie mit Fehlern sinnvoll umgehen? Ein Thema, das uns in der Beratungsarbeit schon lange begleitet (z.B. Fehlermanagement). Der Alibaba-Gründer Jack Ma hat die Chancen, die Fehlern innewohnen, betont: „Jeder Fehler ist ein wunderbares Einkommen“. Manche zeichnen sogar den „Fehler des Quartals“ aus, Fehlervermeidung und Lernen forcieren. Niko Single, Unternehmensberater am Bodensee, hat die zwei Optionen, wie …

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Persönlichkeit

Faszination Lösungsfokus

Faszination Lösungsfokus: Wie du mit gezieltem Blick die gewünschte Zukunft gestaltest von Elfie J. Czerny (Herausgeber), Dominik Godat (Herausgeber), Margret E. Gaiswinkler (Herausgeber), Harald Payer (Herausgeber), Marlies Titak (Herausgeber) Die Lösung lauert wirklich überall Unser Alltag ist von „Ups“ und „Downs“ geprägt. Wollen wir etwas verbessern, dann schauen wir gewohnheitsmäßig als Erstes auf die Punkte, …

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Fastenzeit

Fastenzeit – 2022

Fastenzeit – Zeit für Lebendigkeit Immer wieder taucht beim Image der Kirche auf, dass es nur darum ginge, den Dingen, die nicht so gut gelingen, im Blick zu haben; Sünden zu bekennen…  In der Fastenzeit dieses Jahr habe ich nicht nur gefastet (Alkohol und Süßigkeiten), sondern auch ein Experiment Richtung Dankbarkeit gestartet (link auf Blogbeitrag …

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Persönlichkeit

Das 1×1 der Persönlichkeit

Das 1×1 der Persönlichkeit: Mehr Menschenkenntnis und Erfolg mit dem persolog®-Modell von Lothar Seiwert (Autor), Friedbert Gay (Autor) Helfen Persönlichkeitstypologien für Menschenkenntnis und Erfolg? Bei Persönlichkeitstypologien frage ich mich immer, ob sie hilfreich sind. Kann man einen Menschen wirklich ausreichend mittels einer Persönlichkeitstypologie beschreiben und einordnen? Ich denke nein, da ich genau die Dinge, die auf den ersten …

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Stärken stärken – nicht um ihrer selbst willen, sondern um meiner selbst willen

Stärken stärken – nicht um ihrer selbst willen, sondern um meiner selbst willen

Stärken zu entwickeln, ist für viele eine Selbstverständlichkeit. Wir sind von Selbstoptimierungsoptionen umgeben. Defizite gilt es abzubauen, Stärken zu entwickeln. Das Tracking von Leistungskennzahlen prägt unseren Alltag. Entsprechende Gagdets boomen. Und ich muss gestehen: auch ich freue mich, meine Joggingrunde mit der Armbanduhr aufzeichnen zu können und vergleiche ab und zu, ob ich meinen Bewegungsumfang …

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Macht der Disziplin

Die Macht der Disziplin

Die Macht der Disziplin: Wie wir unseren Willen trainieren können von ROY BAUMEISTER; JOHN TIERNEY. und Roy Baumeister Eigentlich wäre es so einfach – wenn man es durchhalten würde Im Kopf ist es uns allen klar. Wir nehmen uns Ziele vor, überlegen, was wir dafür tun müssen und wie wir vorgehen sollten. Die ersten zwei, …

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Zweckpessimismus

Zweckpessimismus

Zweckpessimismus oder angemessene und realistische Erwartungshaltung? Im Anschluss an einen Gottesdienst entwickelte sich ein Gespräch über Erwartungshaltungen und wie wir jeweils mit unseren eigenen Erwartungen umgehen. Die Predigt war anders, als wir es erwartet hatten und bezüglich ihres roten Fadens nicht so klar, wie wir es von diesem Zelebranten gewohnt waren. Dies ist ihm auch …

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Stufenentwicklung

Stufenentwicklung in der Praxis

Praxisnahe Anregungen für alle, die mit der Entwicklung von Menschen und Organisationen betraut sind Das Grundlagenwerk des Autorenduos „Stufenentwicklung: Zukunft gestalten mit neuem Wahrnehmen, Denken und Handeln“ hat mich bereits fasziniert. Mit diesem Praxisband legen sie eindrücklich nach. Und das in einer Art und Weise, die es dem/der Leser*in leicht macht, die Anregungen in die …

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Kundenservice

Kundenservice

„Warum der W-LAN-Zugang nicht funktioniert, kann ich Ihnen leider auch nicht sagen…“ Als Nutzer der Bahn oder auch privater Bahnanbieter kommt die Situation immer wieder vor. Man freut sich, im pünktlich abfahrenden Zug zu sitzen, z.T. in neuen (zumindestens nach einem Anbieterwechsel) und häufig gut gereinigten Wagen. Das Zugpersonal ist in der Regel auch freundlich …

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Wertstrom-Organisation

Die Wertstrom-Organisation

Die Wertstrom-Organisation: Wertschöpfende Tätigkeiten in den Fokus nehmen, kontinuierlich lernen und Verschwendung vermeiden: Agilität radikal zu Ende gedacht von Torsten Scheller Agilität radikal zu Ende gedacht – der Meister hat nachgelegt Schon vor fünf Jahren, hat mir „Auf dem Weg zur agilen Organisation: Wie Sie Ihr Unternehmen dynamischer, flexibler und leistungsfähiger gestalten“ des Autors sehr …

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Lean Administration

Lean Administration – oder: „Ordnung ist das halbe Leben“

Lean Administration – oder: „Ordnung ist das halbe Leben“ – mit dieser Überschrift erschien Anfang März 2022 ein Artikel im IHK-Magazin der Region Stuttgart. Meine Beraterkollegin und Expertin für das Thema Lean Administration, Kerstin Rieso, beschreibt, wie es im Büro bzw. der Wissensarbeit noch besser gelingt, Kundenwünsche zügig und zuverlässig zu erledigen. Während ich in meinen …

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Höflichkeit

Wenn Höflichkeit reinhaut: Moderation als Kampfkunst von Peter Modler

Gute Anregungen – könnte kompakter sein Moderation als Kampfkunst? Wenn Höflichkeit reinhaut; dieses Selbstverständnis mag nicht jeder/m Moderator*in auf den ersten Blick gefallen. Doch Moderation als Kampfkunst zu sehen, kann auch ihren Reiz haben. Folgt man dieser These, dann erfordert Moderation Klarheit bezüglich der Ziele, Rahmenbedingungen und dem persönlichen Selbstverständnis; und konsequentes Handeln in der …

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Fastenzeit

Fastenzeit

Fastenzeit – Gelegenheit zum Fastenexperiment Dankbarkeit Auch dieses Jahr nehme ich mir für die Fastenzeit vor, auf Alkohol zu verzichten und keine Süßigkeiten zu kaufen. Ich werde die Strategie der Selbstbeobachtung: „Durch was oder wann fällt mir der Verzicht leicht?“, aus dem letzten Jahr wieder aufgreifen und verfeinern (Fastenzeit – Change darf leichtgängig sein). Und …

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33 Mutausbrüche

33 Mutausbrüche für mehr Glaube im Alltag von Tobias Heisig

33 Mutausbrüche aus christlicher Sicht Ja, christliches Leben hat auch mit Mut zu tun! Tobias Heisig, erfahrener Unternehmensberater, Psychologe und katholischer Theologe geht mit diesem Buch der Frage nach, wo könnten Christen mehr „Flagge zeigen“? Er möchte einen Beitrag dazu leisten, dass „Erfahrungen, die uns helfen können, das Christliche (wieder) zu entdecken“ (S. 20), vermehrt …

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Schreiben fürs Netz

Schreiben fürs Netz – Schreiben im www (Veranstaltungstipp)

Suchmaschinenoptimiert zu schreiben, ist für mich ein Dauerthema. Da ist jedes Feedback hilfreich und jeder Tipp regt einen auf`s Neue an. Deshalb freue ich mich, dass unsere Kollegen von Max13 das Webinar „suchmaschinenoptimiert Texten“ erneut anbieten. Es wird dabei um alle Fragen rund ums Texten im www gehen: Worauf sollte ich achten, damit meine Blogs …

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In jedem Unternehmen steckt ein besseres

In jedem Unternehmen steckt ein besseres

In jedem Unternehmen steckt ein besseres: Zeitorientierte Betriebswirtschaft mit dem Weichselbaum-System von Ernst Weichselbaum Anleitung zum selbstständigen Denken mit Suchtgefahr Die Zwischenüberschrift „Der Deming Österreichs“ hat mich erst einmal zurückzucken lassen. Und dann noch die Zuschreibung „Rockstar der Fraktalen Organisation“. Und das obwohl ich bislang nichts von oder über Weichselbaum gelesen hatte? Auf der anderen …

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Agile Power Guide 2

Agile Power Guide 2

Agile Power Guide 2; Fokussiert, schnell und flexibel zum Erfolg von Christophe Braun (Autor), Udo Krauß (Autor) Schnappschüsse für agile Praktiker*innen Im Vorwort relativieren die Autoren, was man von einem Buch über Agilität erwarten kann: „Jede Annäherung an die Agilität ist bloß ein Schnappschuss, eine Momentaufnahme. Das gilt auch für dieses Buch, das geben wir …

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Serendipität

Serendipität – etwas Gutes finden, ohne danach Ausschau zu halten

Manche Zeitgenossen scheinen über ihr Glück geradezu zu stolpern und andere scheinen nie in den Genuss solch einer glücklichen Fügung zu kommen. Was macht den Unterschied zwischen den beiden Personen? Eine Erklärung: Serendipität. Mit Serendipität wird die Fähigkeit bezeichnet, „… das Unerwartete und Überraschende anzunehmen und in positive Ergebnisse zu verwandeln“ (https://foerster-kreuz.com/serendipity). Lockerlassen – Warum …

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Die angstfreie Organisation

Die angstfreie Organisation

Wie Sie psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz für mehr Entwicklung, Lernen und Innovation schaffen von Amy C. Edmondson Psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz als Booster Wie schaffe ich psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz, damit die Mitarbeiter*innen und Führungskräfte ihr Potenzial voll entfalten können? Hierzu gibt die erfahrene Forscherin (Harvard University) zahlreiche gut validierte Anregungen und Hinweise. Zu Beginn …

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Besseres Zuhören

Besseres Zuhören

Mein Blogbeitrag von letzter Woche „Ruhe für echte Dialoge“ hat die Intention, mit der ich in ein Gespräch gehe, in den Vordergrund gestellt. Aufgrund der Feedbacks, die mich in der Zwischenzeit erreicht haben, möchte ich mich in dieser Woche der Praxis des Zuhörens widmen. Zuhören – Hinhören – Lauschen – mit dem Herzen hören Erschließt …

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strategeme

Die 36 Strategeme der Krise – erfolgreich werden, wenn andere scheitern von Christian Rieck

Leider klappt es mit dem vorausschauenden Agieren nicht so einfach Die These von Christian Rieck (Professor für Spieltheorie) ist bestechend einfach: Der Schlüssel zum Verstehen von Krisen und der einer Krise innewohnenden Chancen sind die sogenannten Strategeme. Kenne ich diese und schaffe ich es, sie in mein Handeln zu integrieren, dann steigert dies meine Chancen …

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Ruhe für echte Dialoge

Ruhe für echte Dialoge

„Ruhe für echte Dialoge“, so die Überschrift der Kolumne „Wort zum Sonntag“ im Schwäbischen Tagblatt vom 22. Januar 2022, die von Angela Beck, Gemeindereferentin in der katholischen Kirche Tübingen, verfasst wurde. Sie beschreibt in diesem Wort zum Sonntag sehr treffend die ruhelose, ja gehetzte Kommunikationskultur, die täglich auf uns einströmt. Sie beschreibt, wie immer öfter …

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Embodiment - Die Wechselwirkung zwischen Körper & Seele

Embodiment – Die Wechselwirkung zwischen Körper & Seele: Mental- und Körper-Übungen für innere Stärke und Ausgeglichenheit Taschenbuch von Petra Mommert-Jauch

Über den Körper die Seele beeinflussen Wir kennen den Zusammenhang zwischen Körper und Seele aus dem persönlichen Alltag. Spätestens dann, wenn uns etwas „auf den Magen schlägt“ können wir diese Wechselwirkung nicht mehr verleugnen. Petra Mommert-Jauch, erfahrene Autorin zum Thema Gesundheit, führt mit diesem Buch sehr gut verständlich in das Konzept des Embodiment ein. Zusätzlich …

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aufblühen

Aufblühen – Du Positivist!

Nachdem ich letztes Jahr an einer inspirierenden Weiterbildung in Positiver Psychologie teilgenommen habe, höre ich im direkten Umfeld, bei Gesprächen über Fragen, wie man sich zum einen oder anderen Problem verhalten könnte, ab und zu den Kommentar: „Du Positivist“. Gemeint ist damit meine Grundhaltung, nach den Facetten eines Themas zu suchen, die in meinem Einflussbereich …

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Online-Sessions wirkungsvoll durchführen

Online-Sessions wirkungsvoll durchführen: Methoden, Übungen, Impulse. 60 Karten und 40-seitiges Booklet inklusive digitaler Version von Claudia Härtl-Kasulke

Online-Sessions gekonnt aktivieren und zum Erfolg führen Moderation von Besprechungen ist eine Kunst für sich. Es gilt die Dynamik zwischen „der Agenda bzw. Zielsetzung gerecht werden“ und „möglichst alle Teilnehmenden sollen zu Wort kommen und aktiv mitgestalten“ zu meistern. Immer wieder erlebt man in Besprechungen, dass dies nicht wirklich zufriedenstellend gelingt. Klassische Moderations- und Aktivierungselemente …

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Fröhliches dilettieren

„Fröhliches dilettieren“ – ein anderer Ausdruck für Agilität?

„Fröhliches dilettieren“ – Erproben macht Sinn, ohne Praxiserfahrung bleibt die beste Idee einfach nur eine Idee. Es war wahrscheinlich im Rahmen des Erfahrungsaustausches mit Kolleg*innen im Fachverband Personalmanagement (www.bdu.de/der-bdu/unsere-fachverbaende/personalmanagement), als ich von Walter Braun (www.system-management.com) den Ausspruch des „fröhlichen dilettierens“ aufgeschnappt habe. Gemeint war mit diesem für manche eher abwertend klinkendem „dilettieren“, dass uns, bei …

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Das immerwährende Herzensgebet: Ein Weg geistiger Erfahrung von Alla Selawry (Redakteur)

Das immerwährende Herzensgebet: Ein Weg geistiger Erfahrung von Alla Selawry (Redakteur)

Was gibt mir Halt in bewegten Zeiten? Das immerwährende Herzensgebet ist eine christliche Gebetsform, die seit der Urkirche praktiziert wird. In den letzten Jahrhunderten vor allem von Eremiten und Mönchen der Ostkirche, Seit einigen Jahrzehnten taucht es auch wieder stärker im Westen zum Thema. Immerwährend? Die Grundidee des immerwährenden Herzensgebet ist es, in fortlaufender Verbindung …

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Blogpause

Blogpause

Es wird Zeit für die Weihnachtspause! Die Weihnachtsfeiertage werden nicht umsonst besinnliche Zeit genannt. Ich freue mich darauf.Denn die Tage zwischen den Jahren bieten sich an, das vergangene Jahr Revue passieren zu lassen und sich auf´s neue Jahr einzustellen. Auch diese Zeit werde ich nutzen!Insofern pausiere ich bis zu Dreikönig und starte im neuen Jahr …

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Agile Organisationsentwicklung

Agile Organisationsentwicklung: Handbuch zum Aufbau anpassungsfähiger Organisationen von Bernd Oestereich (Autor), Claudia Schröder (Autor)

Praktische Tipps und Hintergrundwissen – Alles rings um agile Organisationsentwicklung Den beiden Autoren ist ein wirklich empfehlenswertes Handbuch zur agilen Organisationsentwicklung gelungen! Es umfasst alle notwendigen Facetten: angefangen mit der Begründung, wozu überhaupt agile Organisationsentwicklung Nutzen stiftend sein könnte, über die erforderlichen Basiskompetenzen bis hin zur Frage des Wie. Es bietet zahlreiche Werkzeuge: Finden der …

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Persönlichkeitstest

Sind Persönlichkeitstest Schwindel?

Immer wieder taucht in unserer Beratung zur Führungskräfteentwicklung die Frage auf, was eigentlich von Persönlichkeitstest zu halten sei. Unsere Antwort: Richtig eingesetzt sehr viel! Doch natürlich liegt der „Teufel im Detail“. Z. B. in der Art und Weise, wie wir Ergebnisberichte lesen. Aufgrund des Barnum-Effekts ist hier einer potentiell missbräuchlichen Verwendung Tür und Tor geöffnet. …

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Führend durch Wertschätzung

Führend durch Wertschätzung von Andreas Otterbach (Autor), Corinna Wenig (Autor)

Good Practice zum Thema Wertschätzung Die Autoren sind beide an der Hochschule der Medien in Stuttgart aktiv. Mit „Führend durch Wertschätzung“ stellen sie sich die Frage, wie Unternehmen wertschätzende Führung praktizieren. Die Unternehmen, die Gegenstand ihrer Befragung sind, sind typische „Hidden Champions aus Baden-Württemberg“. Das lässt mein Schwabenherz natürlich höher schlagen. Gleichzeitig stellt die Methodik …

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Weihnachten – Same Procedure as every Year?

Weihnachten – Same Procedure as every Year?

Wie wollen wir dieses Jahr Weihnachten gestalten? Im Gespräch mit einer guten Freundin, deren Ehemann leider im Spätsommer überraschend verstorben ist, haben wir uns über die Frage unterhalten, wie sie dieses Jahr mit ihren drei Kindern Weihnachten gestalten möchte. Eines war für alle Familienmitglieder klar: Wir werden es nicht genauso machen, wie wir es bisher …

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Embodiment - Die Wechselwirkung zwischen Körper & Seele

Embodiment – Die Wechselwirkung zwischen Körper & Seele: Mental- und Körper-Übungen für innere Stärke und Ausgeglichenheit

Über den Körper die Seele beeinflussen Wir kennen den Zusammenhang zwischen Körper und Seele aus dem persönlichen Alltag. Spätestens dann, wenn uns etwas „auf den Magen schlägt“ können wir diese Wechselwirkung nicht mehr verleugnen. Petra Mommert-Jauch, erfahrene Autorin zum Thema Gesundheit, führt mit diesem Buch sehr gut verständlich in das Konzept des Embodiment ein. Zusätzlich …

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Führung in volatilen Zeiten

„Egal was ich tue, als verantwortlicher Entscheider bin ich der Depp …“ – Führung in volatilen Zeiten

Beitrag von meiner Beraterkollegin Kerstin Rieso Erfolgreiche Führung in der heutigen Zeit ist eines DER Themen im Beratungskontext. Der Umgang mit VUCA liefert nützliche Ansätze – nicht nur beim Militär, sondern auch im Unternehmensalltag. Führung in volatilen Zeiten Ich bin gerade fasziniert vom Impuls meines Beraterkollegen Stephan Teuber, in der Webinarreihe des BKU „KCF-Impuls“. Er spannt …

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Wertschätzung

Wertschätzung – Ich bin mit mir selbst am strengsten

Wertschätzung – Ich bin mit mir selbst am strengsten Gestern Morgen, als ich mit meiner Kollegin Kerstin Rieso den ersten Kaffee der Woche gemeinsam getrunken habe, sind wir auf das Thema Wertschätzung und Wohlwollen gekommen. Wertschätzung zeigt Respekt vor und Verbindung zu meinem Gegenüber Mit Wertschätzung verbinden wir in der Regel auch den Respekt, den wir für …

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Positive Psychologie und Coaching

Positive Psychologie und Coaching

Positive Psychologie und Coaching: Von der Lösungs- zur Wachstumsorientierung von Daniela Blickhan Coaching weitergedacht! Daniela Blickhan ist eine bewährte Autorin. Widmet sie sich einem Thema, dann kann man sicher sein, dass es fundiert und trotzdem leicht verständlich aufbereitet ist. So auch ihr zweites Werk im Kontext der Positiven Psychologie. Während sie sich in ihrem ersten …

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Wertschätzung

Wertschätzung, Wertschätzung, Wertschätzung…

Wertschätzung, Wertschätzung, Wertschätzung… McKinsey hat 5774 Mitarbeiter*innen und 250 Führungskräfte befragt, um die Frage zu klären, warum Mitarbeiter*innen ihren Arbeitgeber verlassen. Das Ergebnis: Führungskräfte denken bei dieser Frage häufig an transaktionale Faktoren wie nicht adäquate Bezahlung und Work-Life-Balance. Für Mitarbeiter*innen hingegen stehen eher Beziehungsfaktoren im Vordergrund. Dies sind vor allem Wertschätzung durch die Führungskräfte und …

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Führung in volatilen Zeiten

Erfahrungsaustausch: Führen in volatilen Zeiten Führung in volatilen Zeiten. Woran kann ich mich bei meiner Führungsaufgabe orientieren, wenn mein Handlungsfeld von der „VUCA-Welt“ gekennzeichnet ist? Wenn die Rahmenbedingungen so volatil, unsicher, (c)komplex und von Ambiguität (Mehrdeutigkeit) gekennzeichnet sind, dass meine klassischen Führungsmittel wie eindeutige Ziele, klassisches Projektmanagement und Controllingschleifen aufgrund des Veränderungstempos und der vorhandenen Komplexität …

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Ziele sind nie Selbstzweck

Ziele sind nie Selbstzweck

Zu einseitige Fokussierung auf Zielerfüllung kann den Blick auf den Zielzustand verstellen So gut das Formulieren klarer Ziele ist, um daraus Handlungsableitungen ableiten zu können, so irreführend kann es wirken, wenn das Ziel selbst zum Selbstzweck wird In einem regelmäßigen Erfahrungsaustausch mit anderen Dienstleistungsbetrieben stand dieses Mal die Frage auf der Agenda: Wie läuft die …

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Augenhöhe

(Zusammen) Arbeit kann wirklich leicht gehen

Gemeinsam auf Augenhöhe geht vieles leichter Die Autorin ist durch die Initiative AUGENHÖHE bekannt. Mit den von ihr skizzierten 8 Prinzipien versucht sie, die wesentlichen Elemente für leichtgängiges, energetisierendes und produktives (Zusammen)Arbeiten zu skizzieren. Immer angereichert durch viele Beispiele, die z.T. durch ihre Filme schon dem einen oder der anderen bekannt sein dürften. Neu ist …

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Loquenz Unternehmensberatung GmbH

Effectuation oder klassisches Projektmanagement?

In einem Erfahrungsaustausch mit leitenden Pfarrern von katholischen Kirchengemeinden und mit Unternehmern aus dem BKU ging es um die Themen Vision, Mission und Balanced Scorecard im Kontext der Kirchengemeinde vor Ort. Das Thema Vision, konnte zügig mit „Heil“ oder „Geschmack vom Reich Gottes“ umschrieben werden. Auch zur Mission bzw. dem Mission-Statement sprudelten die Ideen. Diese …

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Blogbeitrag_Loquenz

Handlungsaufforderungen umgedreht

Das hat uns echt positiv inspiriert Und wir haben uns gefragt: Wo kann ich vielleicht auch solche umgedrehten Handlungsaufforderungen einsetzen, um Verhaltensänderungen zu erreichen – selbst wenn sie lästig erscheinen? Eingefallen sind uns – angelehnt an die Provokative Therapie nach F. Ferelly – die „180Grad-Provokation“ im Coaching: „Wie schaffe ich es 101%tig, dass wir keinerlei Aufträge …

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Negativität

Negativität aushalten – häufig ein Königsweg zur Lösung

Muss Negativität sofort entgegnet werden? Meistens nein, es ist sehr häufig genügend Zeit, um in Ruhe nachzudenken. Natürlich mit Ausnahmen: Wenn Gefahr im Verzug ist, ist natürlich rasches Handeln gefragt. Negativität, Schlechtes Gefühl und der Drang zur sofortigen Veränderung Ein Freund und IT-Manager hat es in einem unserer abendlichen Telefonate, mit denen wir sozusagen von …

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Liegenstützen

Liegestützen für einen guten Zweck? – Folge Deiner Passion und setze sie in einen stimmigen Rahmen

Bei einer Fortbildung hatte ich Malte Schmidt kennengelernt. Er berichtete von seiner Mission „Push-ups for Charity“ (www. pushups4charity.de). Sein Ziel: eine Million Liegestützen in einem Jahr und dadurch eine Million Euro für zehn gemeinnützige Projekte zu sammeln. Sein Ergebnis nach einem Jahr: 1.005.221 Liegestützen und 11.936,50 EUR an Spenden. Das eine Ziel, die Liegestützen, voll …

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Loquenz_Buchbesprechung_Mokka-Müller

Perspektive der Bio-Logik auf die Wirtschaft und Gesellschaft

Immer wieder ist es überraschend, dass Bücher, die schon recht lange auf dem Markt sind, eigentlich jetzt in unsere Zeit passen. Dies ist bei „Das vierte Feld“ von Dr. Mokka Müller mit Sicherheit der Fall. Auf dem Hintergrund ihres breiten Wissens (Volkswirtschaft, Soziologie und Philosophie), ihrer Tätigkeit als Autorin, Moderatorin und Korrespondentin für Wirtschafts- und …

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intrinsische Motivation

Was ist Dein Warum?

Ich war zu einem Treffen eines Unternehmernetzwerkes eingeladen. Ziel des virtuellen Frühstücks war es, sich gegenseitig Kennenzulernen, die Dienstleistung der anderen zu verstehen, um sich gegenseitig empfehlen zu können. Natürlich ist dies kein kurzfristiges Unterfangen, da die Grundvoraussetzung, um eine/n andere/n Dienstleister*in zu empfehlen, natürlich das gegenseitige Vertrauen ist. Vertrauen entsteht im Laufe der Zeit …

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Acht Gedanken

Altes Wissen neu zugänglich gemacht

„Evagrios Pontikos (latinisiert Evagrius Ponticus; * 345 in Ibora, Pontos; † 399 in Ägypten) war ein christlicher Mönch („Wüstenvater“), Asket und Schriftsteller“ (Wikipedia). Jetzt könnte man sich natürlich fragen, inwiefern das Wissen von vor über 1600 Jahren jetzt noch aktuell sein kann. Doch das ist auch keineswegs der Anspruch dieser Reflektionen. Das Werk ist einfach …

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Denkmuster

Der reflektierende Praktiker – fünf Denkmuster für Führungskräfte

Führung heißt entscheiden. Im Vorfeld jeder Entscheidung gilt es die Situation angemessen zu reflektieren. In der Zeitschrift Wirtschaftspsychologie aktuell bin ich auf einen etwas älteren Artikel gestoßen. Dieser schlägt fünf Denkmuster als besonders hilfreich für Führungskräfte im Sinne der reflektierenden Praktikerin vor: Optimale Vereinfachung Die Komplexität einfach in die Einzelteile zu zerlegen funktioniert nicht, da …

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31-Jahre-Loquenz

31 Jahre Loquenz zum Buch „Personal und Organisation“ – die wichtigsten Methoden

Personal und Organisation – „weiche“ Erfolgsfaktoren im Betrieb Rechtzeitig zu unserem 31. Firmenjubiläum ist das Buch „Personal und Organisation“ im UVK-Verlag erscheinen. Gemeinsam mit Prof. Michael Nagel und Prof. Christian Mieke durfte ich wichtige und bewährte Methoden rings um das Thema Personal und Organisation darstellen. Und was mir besonders wichtig ist und mich sehr freut: unsere …

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Dem-Gelingen-Raum-geben

Dem Gelingen Raum geben

Dem Gelingen Raum geben, ein Mitarbeiter befindet sich auf dem Weg zum Abteilungsleiter. Seine Projekte, die er bisher bearbeitet hat, hat er mit einem hohen Anspruch an sich selbst finalisiert. In der Regel gelingt ihm das gut, nicht umsonst bekommt er jetzt die Chance, nach einiger Zeit als rechte Hand des Abteilungsleiters, diesem nachzurücken und …

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loquenz_01

Mut und Demut

Mut und Demut, Hubert Schilles ist ein beeindruckendes Beispiel der Kombination von Mut und Demut. Mutig, wie er sein ganzes Fachwissen einsetzt, das Risiko einschätzt und trotz des nicht zu vermeidenden Restrisikos die Arbeit tut, die es zu tun gilt. Er weiß aufgrund seiner eigenen Biographie, dass es im Leben Situationen gibt, in denen andere …

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Pick-up Feedback

Nicht auf Feedback warten, sondern Feedback gezielt holen

Ich war schon gespannt, was mit dem Pick-up Feedback gemeint ist. Mir ist Feedback zu geben als Aufgabe von Führungskräften vertraut, um einzelne Mitarbeiter*innen und Teams weiterzuentwickeln oder auch bei Missständen zu intervenieren. Mit dem Begriff „Pick-up“ könnte man an den Fahrzeugtyp denken, der aus amerikanischen Filmen vertraut ist, oder an etwas zum Thema Feedback, …

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Andrée Brüning

Das Nein haben wir

In einem Erfahrungsaustausch mit unserem befreundeten Beraterkollegen Andrée Brüning zu der Frage, wie wir mit Diskussionsbeiträgen umgehen, die beim Kreieren von Lösungsideen im Weg stehen, fiel der Satz „Das Nein haben wir“. Und Andrée setzte dann sinngemäß fort: wenn das Nein klar (also die Antwort auf die Frage, was momentan gegen die Idee spricht) ist, …

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Mitarbeiterzufriedenheit – ein Dauerthema mit oft überraschendem Potenzial!

Erst gestern, in einer Beiratssitzung eines familiengeführten Handelsunternehmens, war es wieder ein Thema: Wie bekommen wir gute Bewerber*innen für unsere offene Stellen? Und was können wir tun, um Abwanderungstendenzen entgegenzuwirken? Der Unternehmenserfolg entscheidet sich häufig an der Fragestellung, ob es uns gelingt, unsere erfahrenen Mitarbeiter*innen im Unternehmen zu halten. Denn genau mit ihrer Erfahrung erreichen …

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Erkenntnis bedeutet nicht automatisch auch Effekt

Wir erleben es immer wieder in der Folge von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen oder bei der Beratung von Change-Projekten. Eigentlich ist allen alles klar – doch der Effekt der gemeinsamen Verabredungen bleibt aus. Manchmal taucht in diesem Zusammenhang dann das Zitat in Anlehnung an Karl Valentin auf: „Wollen hätten wir schon mögen, aber dürfen haben wir uns nicht …

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Positive

Eigentlich ist es einfach – nur die Praxis macht es eventuell schwer…

Laut Seligman, dem Vater der Positiven Psychologie, und seinem PERMA-Modell ist es einfach. Es gibt fünf Säulen des persönlichen Wohlbefindens. Er meint damit: positive Emotionen spüren (Positive Emotionen), sich für etwas engagieren (Engangement), Verbundensein mit anderen Menschen (Relationsships/Beziehungen), Sinn in unserem Tun finden (Meaning/Sinn) und merken, dass wir etwas bewegen können (Achievement/Zielerreichung). Hierzu liefert Seligman …

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Rehasport

Effectuation in der Praxis – Krisen als Chancen

In den letzten Monaten konnten viele Kursleiterinnen und Kursleiter in Sport- und Fitnessstudios nicht aktiv sein, da ihre Kurse vom Lockdown betroffen waren. Jedoch war in den meisten Bundesländern Rehabilitationssport nach § 64 SGB IX möglich. Hintergrund dazu: Der Rehasport zählt als ärztlich verordnete Maßnahme zur medizinischen Versorgung, deshalb fand und findet er unter entsprechenden Hygienemaßnahmen …

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Selbstbeobachtung

100 Anregungen sich selbst weiter zu entdecken und das eigene Aufblühen zu fördern

Die beiden Autoren kennen sich aus dem akademischen Kontext zur Positiven Psychologie. Gleichzeitig haben beide Erfahrung in der Begleitung von Menschen hin zum Aufblühen, zur Selbstenentfaltung, zum Flourishing. Einen guten Teil dieser Erfahrungen geben sie mit dem Band in Form von Übungen weiter. Sich selbst besser kennenlernen – und weniger im Wege stehen Alle Übungen …

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Was tun, wenn Vieles ungewiss ist? Ist Agilität die einzige Antwort?

Zum diesjährigen Kongress Christlicher Führungskräfte (www.kcf.de), war ich erneut eingeladen, einen kleinen Workshop als Vertreter des BKU (www.bku.de) zu gestalten. Eindeutige Antworten gesucht Am KCF 2019 in Karlsruhe, war die Motivlage der teilnehmenden Führungskräfte und Unternehmer*innen sehr klar. Ihnen ging es darum, wie ich mir für meine unternehmerischen Fragen klare Antworten erarbeiten kann. Da ist …

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Ziele

Motto-Ziele versus SMART-Ziele

SMARTe Ziele sind uns wohl vertraut. Kaum jemand stimmt diesen Anforderungen an gut ausformulierten Zielen nicht zu. Klar sollten Ziele Spezifisch, Messbar, Achievable (erreichbar), Reasonable (angemessen) und Terminiert sein. Nur wenn diese Kriterien erfüllt sind, kann ich mit den Methoden des klassischen Projektmanagements die Aufgabe angehen. Ich kann mir überlegen, welche Ressourcen ich wie dafür einsetze, um das Ziel mit …

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Gefühle

Selbst Einfluss auf das eigene Gefühlsleben nehmen

Eigentlich haben wir von Gefühlen im Alltag mehr als genügend zur Verfügung. Seien es positive Gefühle wie Freude, Staunen, Humor, Liebe… seien es negative Gefühle wie Trauer, Verlust, Niedergeschlagenheit, Verlassen-Sein… Die Kernbotschaft von Fredrickson: es geht darum, die persönliche Aufmerksamkeit zu steuern. Und wenn es mir gelingt, meinen Fokus 3:1 hin zu den positiven Gefühlen …

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Stärken

Auf die eigenen Stärken besinnen

Beim Kongress Christlicher Führungskräfte, war auch Thomas Middelhoff als Gesprächsteilnehmer eingeladen. Es lohnt sich wirklich, ihm zuzuhören und von seinen zahlreichen Erfahrungen zu profitieren. Er selbst hat sich so eingeschätzt, dass er in seinem Leben fast keine der sieben Todsünden ausgelassen habe. Innehalten – zur Besinnung kommen Am Ende des Gesprächs kam natürlich die Frage, …

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Kleinigkeiten

100 Jahre lernen

Benjamin Ferencz, ehemals Chefankläger in den Nürnberger Prozessen, zeigt mit Witz und Charme auf, wie der eigene Beitrag zum Gelingen des Lebens sein kann. Als Immigrant in den USA, in einfachsten Verhältnissen lebend, weiß der Autor um die Wegstrecken, die das Leben für einen bereit hält. Faszinierend ist seine Schilderung, wie er diese Herausforderungen seines …

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Ambiguität

Führung in volatilen Zeiten

„Egal was man tut, man ist immer der Depp“ – so hat es einmal der Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens mit 240 Mitarbeiter*innen im Coaching ausgedrückt. Mit der Begrifflichkeit der VUCA-Welt würde ich sagen: Ambiguität kann leider nicht immer aufgelöst, sondern zum Teil nur ausgehalten werden. Die VUCA-Welt beschäftigt uns als Führungskräfte und auch als Berater*innen …

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Vertrauen der Mitarbeiter

Mitarbeiterführung – sich um das Vertrauen meines/r Mitarbeiters/in bewerben

Ungewohnte Perspektive zum Thema Führung. Bewirbt sich die Mitarbeiterin bei der Führungskraft oder die Führungskraft beim Mitarbeiter? Als vor einigen Wochen ein Teilnehmer in einem Führungskräfteworkshop zur Frage, wie sich Vertrauen und Kontrolle im Führungsprozess zueinander verhalten, in den Ring geworfen hatte, dass es beim Thema Mitarbeiterführung immer auch darum ginge, dass sich die Führungskraft …

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Einkommen

Geld und Glück – kein ganz eindeutiges Verhältnis

Glücklos trotz Wohlstand? Diese Headline auf der Rückseite des Buches hat mich beim Auspacken (es war ein Geburtstagsgeschenk) aufmerksam werden lassen. Dieses unklare Verhältnis zwischen Glück und Wohlstand trifft eine aktuelle Grundbefindlichkeit. Das mit dem materiellen Wohlstand haben wir in Deutschland zum Großteil geschafft; doch klappt es auch mit dem Glück? Offensichtlich nicht, wenn man …

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Transzendenz

Welt als Ausdruck eines ungegenständlichen Wesens

Karlfried Graf Dürckheim, inspiriert durch die Tradition des Zenbuddhismus, versucht mit diesem Buch Erfahrung der Transzendenz in Worte zu fassen – was eigentlich nicht gelingen kann. Es ist kein Lehrbuch über Transzendenz, sondern eher ein Umkreisen des Immer Gleichen. Wenn ich seiner Grundthese, dass die Welt Ausdruck eines ungegenständlichen Wesens sei, folge, dann ist mein …

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Illegalität

Kann Regelbruch wirklich nützen?

Als Beamtenkind irritiert mich der Titel maximal. Brauchbare Illegalität – was für eine Frage? Und dann der Untertitel: Vom Nutzen des Regelbruchs in Organisationen. Da mir Stefan Kühl als systemischer Denker mit Blick auf Organisationen vertraut ist, hat mich dieser Lesetipp eines befreundeten Unternehmensberaters trotz anfänglicher Irritation zum Buch greifen lassen. Formale Regeln genügen nicht …

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Führungspraxis

Hybrides Führen – Führung 4.0 reloaded (Live-Webinar am 21.05.2021 um 11:00 Uhr mit Stephan Teuber)

Im Austausch mit unseren Kolleg*innen vom IMPULS TRAININGSCENTER in Köln (https://impuls-trainingscenter.de) kommen wir immer wieder auf das Thema Führung. Was braucht es als Führungshaltung und Führungspraxis, damit Lean Management wirklich lebt und auf Dauer produktiv ist? Im letzten Sommer durfte ich in Köln einige Erkenntnisse aus meiner Coachingpraxis mit Führungskräften vorstellen. Diese Woche gestalte ich …

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Hybrides Führen – Führung 4.0 reloaded (Live-Webinar am 21.05.2021 um 11:00 Uhr mit Stephan Teuber)

Gute Führung und Lean Management gehen Hand in Hand. Vertrauen zwischen Mitarbeiter*in und Führungskraft bildet die Grundvoraussetzung, damit Absprachen auch Wirkung zeigen, aus Misserfolgen Lernerfahrungen entstehen und aus Ungewissheiten produktive Lösungen geschaffen werden.Ständiger Change und immer neue Ungewissheiten prägen den Führungsalltag. Hinzu kommt, nicht nur durch Covid-19, Mitarbeiter*innen sind z.T. vor Ort, z.T. im Home-Office. …

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Kaizen

In kleinen Schritten mit Freude Ziele erreichen

Kaizen beschäftigt uns in der Unternehmensberatung schon lange. Er beschreibt eine Strategie der schrittweisen und alltäglichen Verbesserung. Sarah Harvey wendet dieses Grundprinzip auf das persönliche Leben an. Schritt für Schritt zu einem erfüllten Leben mit der japanischen Erfolgsformel Der Untertitel mag etwas reißerisch wirken, doch sollte man sich davon nicht abschrecken lassen. Die Autorin löst …

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Mehr Psychische Erkrankungen

Psychische Erkrankungen nehmen im Beruf zu

Die aktuellen Zahlen, die die DAK veröffentlichte, sprechen eine eindeutige Sprache: In der Zeit von 2010 bis 2020 sind die Fehltage aufgrund psychischer Erkrankungen um mehr als die Hälfte angestiegen! Im Vergleich dazu sind die Fehltage aufgrund Erkrankungen insgesamt nur um ein Fünftel in die Höhe geklettert. Die Zunahme der Fehlzeiten aufgrund psychischer Erkrankungen dominiert …

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EKS

Zeitlos empfehlenswert

EKS bleibt einfach ein zeitloser Renner. Bereits 1993 hatte mich die damals 3. Auflage des 1×1 der Erfolgsstrategie begeistert. Den Autoren Friedrich und Seiwert gelang es damals, die Quintessenz der Engpaß-Konzentrierten Strategie nach Wolfgang Mewes, auf knapp 60 Seiten darzustellen. In der 26. Auflage sind gut 250 Seiten daraus geworden. Doch diese zusätzlichen Seiten sind …

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To-Do-Listen

Warum To-Do-Listen im Zeitmanagement in Krisensituationen nicht unbedingt weiterhelfen

Die Dämmerung der To-Do-Listen? Ein Mantra des Zeitmanagements sind To-Do-Listen. Durch sie erhält man sich den Überblick über die persönlichen Aufgaben und kann auch bei Bedarf kurzfristig umpriorisieren. Zusätzlich ist das Abhaken oder Durchstreichen der erfolgreich erledigten To-Dos am Tagesende ein wichtiges Element der Selbstmotivation. So kann ich mir selbst Feedback über den Erfolg meines …

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Timing

Den eigenen Rhythmus finden

Timing – Ein Großteil unseres Zeitrhythmus scheint uns von außen diktiert zu werden. Schulbeginn, Arbeitszeiten, Kinobesuche… Pink lenkt den Weg auf den individuellen Rhythmus. Dieser folgt klaren Gesetzmäßigkeiten. Wenn ich diese kenne, kann ich mein eigenes Verhalten für meinen Tages- und Nachtablauf daran anpassen und mir damit mehr Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit ermöglichen. Und: Pink stützt …

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Webinar Mitarbeiterzufriedenheit

Dauerthema Mitarbeiterzufriedenheit – Webinarankündigung

Vor einigen Wochen hatten wir in einem Webinar das Thema Mitarbeiterzufriedenheit – wie kann ich diese erheben und v.a. steigern? – vorgestellt. Methodisch lehnen wir uns an das Vorgehen der Arbeitssituationsanalyse an. Zusätzlich verstärkt mit Vorgehensweisen aus dem Lösungsfokussierten Vorgehen nach Insoo Kim Berg und Steve de Shazer, deshalb: ASA+! Nachdem wir beim letzten Webinar …

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Lean to do liste

Die Kunst des Weglassens – ein ungewohnter Lösungsansatz

Die Überschrift „Weshalb alles immer komplizierter wird“ in einem Artikel auf www.spektrum.de hat meine Aufmerksamkeit erregt. Das Phänomen ist mir aus unserem Beratungsalltag wohlvertraut. Kunden beklagen sich darüber, dass Work-Flows von Jahr zu Jahr mit weiteren Elementen ergänzt werden und die Ausnahmen zunehmen. Es scheint kaum noch beherrschbar zu sein. Lean-Administration – auf Überflüssiges verzichten Werden wir …

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Leadership

Vielversprechender Titel – zahlreiche, häufig bekannte, Tipps

Seit über zwei Jahrzehnten ist der Autor für die Management- und Führungskräfteberatung FranklinCovey Co. tätig. Da er dort Managementverantwortung als Executive Vice President und Chief Marketing Officer trägt und den Webcast „FranklinCovey On Leadership with Scott Miller“ moderiert, ist sein Erfahrungsschatz zum Thema Leadership äußerst umfangreich. Das Buch ist gespickt mit Anekdoten aus seinem persönlichen …

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Verkehrsschild

Die Verpackung macht´s – Nudging im Alltag

In der Schlange vor meinem Lieblingsbäcker „Backwaren vom Vortag“, bei dem ich Samstag am liebsten das Dinkel-Biobauernbrot einkaufe, ist mir dieses besonders einladende Verkehrsschild aufgefallen. Es soll zu langsamer Fahrweise am Rande der Fußgängerzone in Tübingen einladen. Verbote oder Einladungen? Vielleicht ist der Begriff „einladen“ im Zusammenhang mit einem Verkehrsschild, das die maximale Geschwindigkeit auf …

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Thelen

Das Mindset entscheidet die Zukunft – in die Themen und Techniken kann man sich einarbeiten

Frank Thelen ist einem breiten Publikum aus der TV-Show „Die Höhle der Löwen“ bekannt. Mich hat das erst einmal vor einem Kauf zurückzucken lassen… Auf der anderen Seite ist er ein äußerst erfolgreicher Seriengründer, wovon wir in Deutschland nicht allzu viele haben. Irgendetwas scheint er richtig zu machen. Diesem Mindset auf die Spur zu kommen …

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Bewegung

Nach Corona wieder Sport? Oder wie komme ich nach Ostern wieder in Bewegung?

Bewegung ist auch ein Thema, das durch Corona in den Fokus gerät. Eigentlich sollte uns das Home-Office die Möglichkeit geben, uns mehr zu bewegen. Da die Fahrtzeiten ins Büro oder zu Kunden seltener werden, bliebe eigentlich mehr Zeit für Bewegung übrig. Doch offensichtlich genügt auch mehr zur Verfügung stehende Zeit nicht, um uns zu mehr …

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Loquenz Blogbeitrag Fastenzeit

Change darf leichtgängig sein

Veränderungen oder Modifikationen sind ein alltägliches Phänomen – es gilt ihnen auf die Spur zu kommen. Für die Fastenzeit hatte ich mir wieder zwei Bereiche meines Alltags vorgenommen: keine Süssigkeiten einzukaufen und auf Alkohol zu verzichten. Ich schätze diese Tage zwischen Aschermittwoch und Gründonnerstag von Jahr zur mehr. Zum einen als Zeitraum, mit liebgewordenen Gewohnheiten …

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Loquenz Blogbeitrag Krise

Krisen haben immer zwei Seiten: Gefahren und Chancen!

An einer Bürotür ist mir folgendes Plakat ins Auge gestochen: Krise als Aufforderung zur Entscheidung Mir war das Verständnis einer Krise aus dem Drama vertraut: „Im Drama wird der Moment als crisis bezeichnet, wenn der Held auf dem Höhepunkt des dramatischen Konflikts durch eine bestimmte Entscheidung seine Handlungsfreiheit und damit andere mögliche Handlungsoptionen aufgibt und …

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Loquenz_Blogbeitrag_Entscheidungen-scaled

Morgen ist Heute Gestern

Entscheiden unter Vorbehalt – mit mehr Erfahrung hätte ich vielleicht anders entschieden Eigentlich wissen wir es sehr genau. Wir können uns bei Entscheidungen nie 100% sicher sein und sind im Nachgang zur Entscheidung in der Regel schlauer. Und trotzdem quälen wir uns mit Entscheidungen ab, weil wir doch der (unbewussten) Erwartung unterliegen, dass diese auf …

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Schwerhörigkeit

Lieber offen mit dem Problem umgehen

Die FAZ von Samstag kümmert sich um die Frage, wie die aktuelle Situation mit Videokonferenzen und Alltagsmasken von schwerhörigen Kollegen*innen gemeistert werden kann. Neben vielen praktischen Hinweisen im Umgang mit Schwerhörigkeit wurde ich danach gefragt, wie man als Führungskraft oder Kolleg*in reagieren sollte, falls man den Eindruck hat, dass mein*e Gesprächspartner*in mich nur schwer versteht. …

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Neues Lernen in Organisationen

Wohin entwickeln sich unsere Lernformen in Firmen und Organisationen? Welche Lernkulturen werden in den Betrieben in Zukunft stärker im Fokus stehen?   Ich freue mich auf den Austausch mit erfahrenen Beraterkollegen*innen aus dem Fachverband Personalmanagement im BDU und Impulse durch die Referenten*innen bei der Fachtagung „Neues Lernen in Organisationen“ am 25. März 2021. Das Ganze …

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Neues Lernen in Organisation

„Neues Lernen in Organisationen“

Wohin entwickeln sich unsere Lernformen in Firmen und Organisationen? Welche Lernkulturen werden in den Betrieben in Zukunft stärker im Fokus stehen? Ich freue mich auf den Austausch mit erfahrenen Beraterkollegen*innen aus dem Fachverband Personalmanagement im BDU und auf Impulse durch die Referenten*innen bei der Fachtagung „Neues Lernen in Organisationen“ am 25. März 2021. Das Ganze …

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Loquenz_Blogbeitrag_Informationen

„Ich weiß nicht, ob ich meinem Chef schreiben soll“

Es war wieder einmal auf der Fahrt morgens zum Erfahrungsaustausch mit Führungskräften sogenanntes Leadership Lab. Beim letzten Mal auf dem Weg dorthin hatte ich ein Gespräch zum Thema Hinzuverdienst in der Altersteilzeit aufgeschnappt Blog Altersteilzeit ó 450€-Job, dieses Mal ging es um persönliche Überlastung: Eine Verwaltungsmitarbeiterin unterhielt sich mit ihrer Kollegin über ihre Arbeitssituation. Sie fühlte …

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Praktisches Change

Praktisches Change-Management Schritt für Schritt

In Change-Management Projekten erleben wir es in der Beratung immer wieder. Die Vorbereitungsphase ist relativ lang. Im verantwortlichen Change-Team werden die unterschiedlichsten Facetten betrachtet, wie die anstehenden Veränderungen im Mind-Set der Kolleginnen und Kollegen sowie der Führungskräfte begleitet und gestützt werden können. Es wird Expertise über „Gamification“ und „Lego Serious Play“ eingeholt und die Kommunikationsabteilung …

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Fahrradstation

Fahrradstation – Erwünschtes Verhalten in den Vordergrund stellen – Verbote möglichst vermeiden

Unsere Lokalpolitik in Tübingen hat unter dem Slogan „Tübingen macht blau“ das Ziel, dass Tübingen bis 2030 klimaneutral wird. Dies ist an vielen Stellen bereits zu spüren:Sei es die Pflicht für Solartechnik bei Neubauten, wenn ich von der Stadt Bauland erwerben möchte; sei es bei der Diskussion über die Verpackungssteuer für Einweggeschirr, gegen die McDonalds …

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Autorität

Autoritäten in der Krise?!

Schon länger ist die Rede von einer Krise der Autoritäten. Experten sagen, Autorität habe nichts mit Macht zu tun – sondern vielmehr damit, vorhandene Macht auch mal abzugeben, den eigenen Werten treu zu bleiben und authentisch zu sein. Eine Radiosendung des BR geht der Frage von Macht und ethischer Führung nach: Wie verhalten sich Macht …

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Selbstsabotage

Selbstsabotage? Eigentlich das Ergebnis eines fehlgeschlagenen Optimierungsprozesses!

Immer im Laufe der ersten Monate können wir es bei Bekannten und Freunden, Kollegen oder auch uns selbst beobachten: Es gibt eine Reihe von Neujahrsvorsätzen, die sich alle gut anhören und deren Erreichen die individuelle Lebenssituation verbessern würde. Doch unverständlicher Weise verläuft sich die Realisierung dieser guten Vorsätze im Sand… Psychologische Erklärungsmodelle für mangelnde Zielerreichung …

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Loquenz_Blogbeitrag

Kollegen*innen verfügen über unschätzbare Potentiale

Bei einem Gespräch im Büro eines Kunden ist mir folgende Karte an der Wand in den Blick geraten: Das Gespräch über Kollegen*innen Sofort hatten wir ein Gespräch über das Kollegen*innen: Wie schätzen sich wohl die Kollegen*innen bezüglich ihrer (Fach-)Kompetenzen gegenseitig ein? Wir kennen solche Situationen aus vielen Gesprächen. Wie schnell ist man dabei, sich über Stories …

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Führung in volatilen Zeiten

Der Kongress Christlicher Führungskräfte findet vom 17. bis 19. Juni 2021 im Congress Center Leipzig statt. Stephan Teuber gibt in diesem Rahmen ein Seminar für Führungskräfte: „Führung in volatilen Zeiten“. Wenn alles volatil/schwankend ist, was bleibt als Ankerpunkt? In der unternehmerischen Erfahrung bewährt sich die Katholische Soziallehre als Reflexionshilfe, ausgehend vom Mitarbeiter als Person und …

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Rose im Schnee

„Fürchte dich nicht. Es blüht hinter uns her.“

Unsicherheit ist alltäglich Mit dem Satz „Fürchte dich nicht. Es blüht hinter uns her.“ drückt die Dichterin Hilde Domin eine Grundhaltung unserer Beratungsarbeit aus. Vielleicht auch eine Grundhaltung, die seit März durch Corona und den Umgang mit der Pandemie wieder stärker in den Fokus gerückt ist und sogar rücken sollte. Für mich ist es eine …

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Gespräch mit Mitarbeiter, negative Stimmung

Von schlechter Stimmung anstecken lassen? Wie bleibt man bei sich selbst?

Im Vorfeld einer jeden Runde im Kanzleramt zum Thema Corona-Verordnungen taucht es immer wieder auf: Welche Einschränkungen werden dieses Mal wieder vereinbart? Welche Nachteile werden für mich, meine Arbeit oder meine Familie entstehen? Wann hört das wohl endlich mal wieder auf? Und umso mehr Posts ich dazu lese oder in Pausengesprächen in dieses Lamento einsteige, …

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Webinar

Führung 4.0 in Unternehmen – Wirkungsvolle Führung in der vernetzten Welt

Ich freue mich, dass ich am Mittwoch (9.12.2020) ein Webinar für den BKU geben werde. Es geht um Führungskommunikation zwischen Social Media und Face-to-Face Situation. Wie bewege ich mich in dieser hybriden Führungssituation? Ist alles, was in der Präsenz möglich war, auch online abzubilden? Wie gehe ich mit den Social Media-Kanälen um, in denen ich …

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Müllwerker

Müllauto als Kick Scooter? – Man kann immer Elemente an der Arbeit entdecken, die Freude machen

Auch im Homeoffice gilt es, für Abwechslung zu sorgen. Also auf zum afrikanisch-veganen Mittagstisch, der zur Abholung bereitsteht (https://bongoroots.de). Auf dem Rückweg folgte ich mit meinen beiden Essensboxen einem Müllfahrzeug bei der Arbeit. Die beiden Müllwerker hatten ihre eigene Choreografie, mit der sie sich beim Beladen gegenseitig zur Hand gingen. Von außen wirkte es auf …

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Kollegen kontrollieren

Kollegen kontrollieren – Bei uns kann man machen, was man will!

So lautete der Vorwurf eines ehemaligen Mitarbeiters an mich. Verbunden mit der Aufforderung, restriktiver zu führen. Ich sollte kontrollieren, ob die Kolleginnen und Kollegen nicht z.B. Erledigungen für das Büro mit privaten Besorgungen kombinierten und damit unnötig lange abwesend seien. Deren Arbeitszeit könnte doch effizienter genutzt werden, wenn die Unterbrechungen nicht so lange dauern würden… …

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25 Jahre BDU Mitgliedschaft

Loquenz – 25 Jahre BDU-Mitgliedschaft

Auf der Mitgliederversammlung des BDU in der letzten Woche hat es mich selbst überrascht; Loquenz ist bereits seit 25 Jahren BDU-Mitglied. Ich schätze die Mitgliedschaft in unserem Branchenverband als Community qualitätsorientierter Beratungsunternehmen. Sei es für den Erfahrungsaustausch, sei es für die gemeinsame Entwicklung von Themen. Highlights waren für mich z.B. die Herausgabe der beiden Praxishandbücher …

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Durchreise

Auf der Durchreise – Wie würden wir Unternehmen und Organisationen gestalten, wenn wir wüssten, dass wir nur auf der Durchreise sind?

Vielleicht hat mich der Tatort vom letzten Sonntag dazu inspiriert. Sein Titel lautete „Limbus“. Damit wird umgangssprachlich auch die „Vorhölle“ bezeichnet. In der katholischen Theologie beschreibt dies einen Ort (im Volksmund auch als „Vorraum“ oder „äußerster Kreis der Hölle“ bezeichnet), „an dem sich Seelen befinden, die ohne eigenes Verschulden vom Himmel und der ewigen Anschauung …

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Stärken und Nicht-Stärken

Stärken und Nicht-Stärken – oder sollte man nicht besser sagen: Schwächen?

In einem Seminar mit Prof. Hardy Wagner, bei dem es um verschiedene Typen von Menschen und den gekonnten Umgang mit deren Eigenheiten ging, war auch die Rede von Stärken und Nicht-Stärken von Menschen. Stärken und Schwächen kategorisieren und schließen aus Ist von Stärke und Schwächen eines Mitarbeiters die Rede, dann läuft automatisch ein Screening mit. …

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falsch verstehen

Sie haben mich falsch verstanden – oder habe ich mich schlecht ausgedrückt?

In einem Pausengespräch mit einem ehrenamtlichen Notfallseelsorger kam das Thema Umgang mit Missverständnissen auf. Wie kann ich mit dem Phänomen umgehen, dass mich jemand offensichtlich falsch verstanden hat? Reagiere ich mit der Aussage „da haben sich mich falsch verstanden“, dadurch sind mindestens zwei Optionen vorstellbar wie sich die Kommunikation weiterentwickelt. Variante A: Der Redner verteidigt …

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Zeigarnik Effekt

Zeigarnik Effekt. Es kann sich lohnen Pläne zu machen und einen ersten Schritt zu realisieren

Handlungspläne zu machen und erste Schritte umzusetzen, sodass eine angefangene Umsetzungsliste entsteht, scheint motivierend zu wirken. „Der Zeigarnik Effekt ist ein psychologischer Effekt über die Erinnerung an abgeschlossene, im Gegensatz zu unterbrochenen Aufgaben. Er besagt, dass man sich an unterbrochene, unerledigte Aufgaben besser erinnert als an abgeschlossene, erledigte Aufgaben. Dieser Befund ist aus gedächtnispsychologischer Sicht …

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Herbst oder Adventszeit – Können wir gleichzeitig im Hier und Jetzt und in der Zukunft sein

Kurz nach Herbstanfang haben mir diese Weihnachtsmänner im Supermarkt um die Ecke entgegengestrahlt. Da fallen mir natürlich viele wichtige Fragen ein an: Wie wollen wir dieses Jahr Weihnachten feiern? Was wünscht sich meine Frau? Soll ich mir etwas zu Weihnachten wünschen? …   Natürlich wäre es naiv zu denken, Weihnachten wird dieses Jahr nicht am …

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„Verpacken Sie Ihr Kompliment in einer Frage“

Diese Empfehlung von Hendrik Musekamp hat mich auf den ersten Blick irritiert. Warum soll ich ein Kompliment nicht direkt formulieren, sondern ein Kompliment in eine Frage verpacken? In einem lesenswerten Artikel geht Musekamp der Frage nach, wie wir Komplimente im Coaching nutzen können. Auf dem Hintergrund des lösungsfokussierten Vorgehens nach Steve de Shazer und Insoo Kim …

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Persönlichkeitstypologien: Typologien können helfen – Sich selbst kennen und andere besser verstehen

In der psychologischen Forschung werden Modelle der Persönlichkeitstypologien wie M.B.T.I., DISG oder TMP häufig kritisch gesehen ). Spannend war für mich auf einem Seminar der Erzdiözese Freiburg („Erfolgreich managen – sich selbst und andere besser verstehen!“), welchen Effekt es haben kann, über Persönlichkeitstypen und den Umgang mit diesen Persönlichkeitstypen als Führungskraft und Manager zu reflektieren.   Sich …

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Innovation durch Werteorientierung

Wie können Werte in innovatives unternehmerisches Handeln umgesetzt werden? Welche politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sind dazu erforderlich? Wie kann Werteorientierung und Innovation mit Talentmanagement verbunden werden? Welche Rolle spielen dabei individuelle Haltung und Spiritualität? Diese und ähnliche Fragen über die Innovation durch Werteorientierung, werden auf der BKU-Bundestagung vom 2.-3. Oktober in Würzburg vor Ort und …

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Führungskräfte-Entwicklung

Ortsflexibles Arbeiten – Führungskräfte bleiben gefordert

Die letzten Monate haben deutlich gezeigt, dass in vielen Unternehmen ortsflexibles Arbeiten in Zukunft nicht mehr wegzudenken sein wird. Die Gesetzgebung reagiert bereits, z. B. mit steuerlichen Anpassungen bei der Nutzung von Homeoffice-Arbeitsplätzen für die Arbeitnehmer. In der Führungskräfte-Entwicklung stellen wir ebenfalls erste Veränderungen fest. So z. B. die Frage: Wie kann ich auf Distanz …

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Wie wird eine Fachkraft zu einer Führungskraft

Die beste Fachkraft ist nicht automatisch die beste Führungskraft – Welche Rolle spielt Fachwissen für Führungskräfte?

Eigentlich kann man der Aussage „Die beste Fachkraft ist nicht automatisch die beste Führungskraft“ nur zustimmen. Zu einer Führungskraft gehört mehr als Fachwissen. Es geht um die Führung von Menschen und die dazu notwendigen Soft-Skills, um die Organisation von Teams und Abteilungen. Und es geht um das thematische und strategische Vorausdenken. Dies soll möglichst nicht …

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positive Momente

Eigentlich ist es ganz einfach – die Vielzahl an Kleinigkeiten entscheidet

Nicht umsonst hat es dieses Büchlein auf die Nr.1 der New York Times Bestsellerliste geschafft. Es geht darum, die Kleinigkeiten, die uns begegnen und widerfahren in ihren Auswirkungen positiv wahrnehmen zu können. Damit Stärken wir uns und unsere Umwelt. Nicht umsonst wurde Don Clifton, der Großvater des Autors Donald O. Clifton, der „Grandfather of Positive …

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„Konjunktiv“ – „Mögen hätt‘ ich schon wollen, aber dürfen hab ich mich nicht getraut!“

Die Welt ist voller verpasster Chancen, die im Rückblick oft schmerzen. Dabei wäre es so einfach, und wenn es als Einstieg nur eine Kleinigkeit ist, etwas anderes im eigenen Leben zu erproben.   In den letzten Monaten gab es etliche Gelegenheiten in Form von Jubiläen, Verabschiedungen, Beerdigungen… auf das Leben anderer zurückzublicken. Z.T. mit Stolz, …

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Strategien

Kompakter Leitfaden, pragmatisch und alltagsnah

Die Grundthese des Autors: „Gut zu entscheiden kann man lernen“ (S. 12) hat mich beim ersten Blick ins Buch neugierig gemacht. Zwei Seiten später wird deutlich: „Unsere eigenen Denkweisen stehen uns oft im Weg“. Am Beispiel von schlechten Entscheidungen verdeutlicht Meissner, dass es dabei v.a. um Psychologie geht. Damit der Leser zu besseren Entscheidungen kommen kann, …

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Rezensionen

Methodenhandbuch der Betriebswirtschaft – was hat das mit Führung und Change-Management zu tun?

Vor ca. sechs Jahren, hatte ich „BWL-Methoden: Handbuch für Studium und Praxis von Michael Nagel und Christian Mieke“ auf Amazon eine Rezension geschrieben und im Schlussabsatz hatte ich damals etwas kritisch geschrieben: „Die Autoren bewegen sich mit diesem Handbuch im dauerhaften Spannungsfeld zwischen Breite der Themen und Tiefe des jeweiligen Einzelthemas. Dieses Spannungsfeld haben sie …

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Spiritualität

Ausführlich zum Thema Spiritualität – zum Thema Managementpraxis ist noch Luft nach oben

Der Band stellt sich im Klappentext u.a. folgende Fragen: „Welche Auswirkung hat Christliche Spiritualität auf das berufliche Leben? Wie wird sie praktisch erlebt und gelebt? Handeln spirituell aufmerksame Führungskräfte erkennbar anders?“ Im Vorwort präzisieren die Herausgeber ihr Anliegen auf die Kernfrage: „Was sind wesentliche Merkmale und wie kann diese Form der Spiritualität in Management- und …

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Führung in den Corona-Zeiten

Rückkehr aus dem Lockdown? Unsicherheiten ansprechen

Die F.A.Z. hatte sich Anfang Juni gefragt, was in Zeiten von Covid-19 und Betrieblichem Gesundheitsmanagement zu tun ist. Ich hatte die Ehre, als Experte für Gesundheitsmanagement im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (www.bdu.de) angefragt zu werden. Was ich zur Zeit deutlich erlebe, dass viele Arbeitgeber nicht genau wissen, wie sie vorgehen sollen. Um ihr Unternehmen wieder aus …

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Führungsverhalten

Sehr gute Tour de Horizon zu Leadership 4.0

Der Autor, Professor für Wirtschaftspsychologie und Unternehmer (www.max13.net; www.ichraum.de), verspricht drei Dinge: Fundierte Zusammenfassung der Diskurse zum Thema Leadership 4.0 Aktuelles Wissen für Führungskräfte praxisnah und prägnant aufbereitet Konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag Auf 55 Seiten ein gewagtes Vorhaben, doch ist dies der Reihe „essentials“ bei Springer geschuldet.   Die sechs Kapitel sind den Themen …

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Begehren_Handeln_Zustimmung

Ein philosophischer Leitfaden für stürmische Zeiten – Lektüre für Corona-Zeiten?

Massimo Pigliucci verfolgt mit seinen knapp 300 Seiten eine klare Zielsetzung: „Mein Bestreben war es, die antike Idee der Tugendethik mit ihrem Fokus auf Charakterentwicklung und dem Streben nach persönlicher Vortrefflichkeit – den Säulen, die laut diesem Denkgebäude unserem Leben Sinn verleihen – mit dem Aktuellsten zu verknüpfen, was uns Natur- und Sozialwissenschaften über die …

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Arbeitswelt

Zum Teil schon länger bekannte Impulse für die neue Arbeitswelt

Der Titel: „Faszination New Work: 50 Impulse für die neue Arbeitswelt“ hat mich neugierig gemacht. Aber auch die Art und Weise, wie das Buch in einem „Book Sprint“ entstanden ist. Die Autoren schreiben nicht nur über New Work, sondern nutzen gleichzeitig eine im New Work vertraute Arbeitstechnik, nämlich in Sprints zu arbeiten, für sich selbst. …

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Mut zum Fragment

Agilität ist auch bei Ordenschwestern kein Neuland Bei den Eichstätter Gesprächen 2019 hatte ich die Gelegenheit, der Dinner-Speech von Schwester Rosa Maria Dick (Generaloberin der Barmherzigen Schwestern vom heiligen Vinzen von Paul, Mutterhaus München) zu lauschen. Sie berichtete über ihre Berufserfahrung als Gruppen-CEO (Wohnheim, Pflegeschule, Pflegeheime, Krankenhäuser, Landwirtschaftsbetrieb, Mineralwasserbrunnen…) und der beständigen Notwendigkeit der Anpassung, Agilität, …

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Loquenz_Buchbesprechung

Mutig führen: Wie Sie in Ihrem Unternehmen die Lust auf Verantwortung wecken

Die „Kommunikationsgruft“ mit den Mitarbeiter vermeiden Als Kommunikationsgruft bezeichnen die beiden Autor/-innen den Friedhof der Mitteilungen, die zwar mustergültig von der Unternehmensleitung oder Führungskräften gesendet wurden, aber leider vom Mitarbeiter nicht auf sich bezogen und erst recht nicht zu einer Reaktion oder gar entsprechendem Verhalten eingeladen haben. Wie solch eine Kommunikationsgruft im eigenen Betrieb oder …

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Auch dem Clown glauben

In einem TEDx-Talk über die Kunst des Zuhörens hat sich Bernhard Pörksen vor einigen Jahren u.a. gefragt: Was heißt Zuhören wirklich und warum ist es so schwer?   Aufgeregtheit in der Kommunikation erschwert Verständigung Nicht nur in Zeiten von Corona, jetzt aber umso deutlicher, wird offensichtlich: die Aufgeregtheit, mit der in Diskussionen miteinander umgegangen wird, …

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Praktisches Arbeitsbuch

Praktisches Arbeitsbuch für alle, die Teamdynamiken als Begleiter von Teams aktiv gestalten wollen

Das Autorentandem will Einblicke in seine Sichtweisen und die konkrete Arbeit eben, mit dem Wunsch, dass die Leser „vieles aus diesem Buch in der Praxis anwenden“ (S. 10) und sich ihre Visualisierungen klar machen. Eine große Erwartung, die die Autoren zum großen Teil erfüllen. Reicher Methodenfundus Bezüglich der für den Leser zur Verfügung gestellten Methoden, …

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Krise als Brennglas – auch für unternehmerische Themen

Nachdem viele unserer Kunden und auch wir im Team die letzten Wochen damit beschäftigt waren, auf die Auswirkungen von Covid-19 zu reagieren, scheint sich jetzt fast so etwas wie eine neue Normalität oder eine neue Routine einzustellen, wie mit der Situation umzugehen ist. Aus dem rein reaktiven Modus (Was muss ich in meinem Alltag anpassen? …

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Mut zum Erproben – gerade auch kleineren Schritte

Im Umgang mit dem Gebot des physical distancing und der Entwicklung von daraus resultierenden Handlungsoptionen zeigen sich Mind-Sets und darauf aufbauende Handlungsweisen wie unter einem Brennglas. In meiner Funktion als Schatzmeister in mehreren Rehasportvereinen war und bin ich mit den Folgen des physical distancing konfrontiert. Viele Übungsstätten haben ihre Rehasport-Gruppen ausgesetzt. Infolgedessen konnten und können …

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Corona-Krise ermöglicht ungeahnte Entwicklungen

Unsere Kollegen von www.rehasport-online.de beschäftigt seit in Kraft treten des Kontaktverbotes die Frage, wie die Rehasport-Gruppen fortgeführt werden können, auch wenn die Rehasportlerinnen und -sportler nicht mehr in den Kursort vor Ort kommen können. Mit dem Konzept RehasportZuhause von der IG Rehasport ist uns dies innerhalb von zwei Wochen gelungen. Ein Konzept, bei dem die Rehasportlerinnen …

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HartmutRosa_Unverfügbarkeit

Lebendigkeit entsteht nur aus der Akzeptanz des Unverfügbaren

Hartmut Rosa: Unverfügbarkeit. Wien, Salzburg 2019 (4. Auflage). 5 Sterne   Das Buch ist die passende Lektüre für die momentane, durch Corona geprägte Situation. Hartmut Rosa stellt die Grundthese auf, dass der moderne Mensch unablässig versucht, „die Welt in Reichweite zu bringen“. Genau dieses Phänomen erleben wir im Moment alle. Nämlich, dass wir die Welt …

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Coaching_Kraft

Positive Psychologie im Evangelischen Gesangbuch

Der Blick nach vorne macht die Kraft zum produktiven Gestalten frei. „Nun aufwärts froh den Blick gewandt“. Mit dieser Aufforderung beginnt das Lied Nr. 364 des Evangelischen Gesangbuches. Vor einigen Wochen hat mich diese Liedauswahl an einem Sonntagvormittag in der Jakobuskirche in Tübingen verblüfft. Dieser Liedanfang erinnert mich an die Grundideen der Positiven Psychologie. Nur, …

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Die klare Positionierung entscheidet

Das magische Dreieck im Projektmanagement ist ein Standardthema im Coaching von Projektleitern. Oft geht es dabei um Erwartungsmanagement. Dieses Dreieck visualisiert den Zusammenhang und die gegenseitige Abhängigkeit von Kosten, Qualität und der Terminschiene. Es verdeutlicht: Immer wenn ich an einem Eck dieses Dreiecks Veränderungen vornehme, hat dies Auswirkungen auf die anderen beiden Ecken. Wenn ich …

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Buchrezension - Strategien entwickeln von Stefan Kühl

In der Kürze liegt die Würze

Stefan Kühl, der Autor dieses Taschenbuches, ist bekannt für seine systemtheoretische Perspektive auf das Feld von Betrieben und Organisationen definiert Strategien als „das Suchen nach geeigneten Mitteln zur Realisierung eines vorher definierten Zwecks“. Strategie ist also das, „was quasi im Schatten der offiziellen Suche nach Mitteln zur Erreichung eines festgelegten Zwecks abläuft“ (S. 9-10).

Mit schlanken Prozessen zur effizienteren HR-Administration

Mit dem Besuch des Seminars erkennen Verbesserungspotenziale und wissen, wie Sie diese ausschöpfen. Sie gewinnen wichtige Erkenntnisse, wie durch die Etablierung von HR-Standardprozessen die Wirtschaftlichkeit der Abteilung steigt. Sie wissen, wie digitale Services und agile Arbeitsweisen nutzbringend angewandt werden können. Und: Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Lean Administration in Ihrem Personalbereich einführen.

Buchcover Agilstabil Organisationen Richard Pircher

Wege zu mehr Vertrauen, Verantwortung und Potenzialentfaltung

Agilstabile Organisationen: Der Weg zum dynamischen Unternehmen und verteilten Leadership Pircher hat eine klare Mission: „einen Beitrag dazu leisten, dass die Zusammenarbeit zwischen Menschen immer öfter von einem neuen Geist beseelt sein kann“ (S. V). Und wie? Durch den Weg zu mehr Vertrauen und Verantwortung, damit sich Potenziale entfalten können! (S. VII). Damit ist die …

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Führung und Wirtschaften in Menschenwürde

Ein Interview mit Stephan Teuber und Michael Habecker Michael Habecker von Integrales Forum e. V. führte kürzlich ein Interview mit Stephan Teuber, Geschäftsführer der Loquenz Unternehmensberatung GmbH. Das zentrale Thema: „Führung und Wirtschaften in Menschenwürde“. Die integralen perspektiven erscheinen 3x im Jahr, werden postalisch versendet und haben einen Umfang von ca. 44 Seiten. Im Interview …

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Kundenstimme unitedprint

Vielen Dank für Ihre Hilfe!

Hallo Herr Teuber, vielen lieben Dank für Ihre Glückwünsche!
Mit den Fehlzeiten läuft es sehr gut. Wir sind derzeit bei >5%, letztes Jahr waren wir noch bei 7%. Vielen Dank nochmal für Ihre Hilfe dabei

Stephan Teuber in den Vorstand des BKU gewählt

Stephan Teuber gewählt – am 13.10.2017 wählte ihn 54 Delegierte in den (neuen) Vorstand. Die 30. Delegiertenversammlung des Bundes Katholischer Unternehmer e.V. hat am 13.10.2017 Prof. Dr. Dr. Ulrich Hemel zum neuen Vorsitzenden des BKU gewählt. Damit folgt er auf die Vorgängerin Frau Marie-Luise Dött MdB, die 16 Jahre zuvor dieses Amt innehatte. Des Weiteren …

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Unternehmenskulturansatz Buchbesprechung

Unternehmenskultur und Veränderungsprozesse

Die Autorin hat neben der kritischen Würdigung des Schein´schen Ansatzes und seine Weiterentwicklung vor dem Hintergrund ihrer Forschungsergebnisse als Ziel, einen Beitrag „zur Anwendbarkeit des Unternehmenskulturansatzes im Rahmen eines Beratungskonzeptes“ (S. 17) darzustellen. Diese praktische Anwendbarkeit ließ mich aufhorchen und den Band erwerben.

Beste Berater 2017

Auszeichnung beste Berater 2017 In der aktuellen Ausgabe September 2017 der IHK „Magazin Wirtschaft“, wurde die Loquenz Unternehmensberatung für die Auszeichnung beste Berater 2017 erwähnt. Nachdem wir bereits die offizielle Urkunde von Brand eins Wissen, in Zusammenarbeit mit Statista, erhalten hatten, freuen wir sehr über die Bestätigung unser Beratungsarbeit. So konnten wir u.a. erneut in …

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Im Juni geht’s los: Unser Entwicklungsprogramm für Führungskräfte Leadership 4.0 geht an den Start.

Das Programm Leadership 4.0 besteht aus 6 Präsenzseminaren und 18 Modulen in einer virtuellen Transferwerkstatt. Der Lerninhalt entspricht mindestens 12 Seminartagen. Ergänzt wird das Programm durch zusätzliche Inhalte in einer Online-Plattform. Wissenschaft trifft 25 Jahre Management- und Führungserfahrung; wir setzen konsequent auf digitale Technologien und innovative Seminarmethoden. Das Ergebnis: Ein wirksames und effizientes Entwicklungsprogramm für Führungskräfte. Mehr über die Inhalt …

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Programm „Leadership 4.0-Impuls“

Jetzt haben Sie die Möglichkeit, Johannes Moskaliuk und Stephan Teuber zu Leadership 4.0 zu erleben Bisher haben wir konkrete und praxisnahe Impulse zum Thema Leadership 4.0 in einem kurzen Vortrag von maximal 15 Minuten beleuchtet: Führungsrollen nutzen – Manager, Leader, Visionär vom 6. Februar – Aufzeichnung Schwierige Gespräche vom 22. März 2017 – Aufzeichnung Der Impuls: Leadership 4.0 und Scrum – …

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Erst kennen, dann performen

Egal ob in ehrenamtlichen Gremien oder beruflichen Workshops und Besprechungen, immer wieder fällt es auf, dass wir mit hoher Energie über Lösungsideen reflektieren, diskutieren und streiten, ohne genau zu wissen, was mein Gegenüber antreibt, genau diese eine Idee zu favorisieren.

Leadership 4.0-Impuls | Praxisnahe Ideen

Digitalisierung stellt erweiterte Anforderungen an Führungskräfte z.B. agil und wertorientiert zu führen, und sie bietet auch neue Möglichkeiten im Rahmen der Führungskräfteentwicklung. Mit unserem Programm „Leadership 4.0“ bereiten wir Führungskräfte auf diese Anforderungen vor – nicht nur bezüglich der Inhalte, sondern v. a. mit den Formen: Angefangen von innovativen Seminarmethoden an den Präsenztagen bis hin zu …

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Eichstätter Gespräche

In meiner Funktion als Vorstandsmitglied im Bund Katholischer Unternehmer (BKU) liegt es mir am Herzen, intensiven und vertraulichen Dialog zwischen Vertretern von Wirtschaft, Kirche und Wissenschaft zu ermöglichen. Im Rahmen der Eichstätter Gespräche findet genau dieser Dialog statt. Gemeinsam mit der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt (KU) und weiteren Partnern finden die “Eichstätter Gespräche Kirche-Wirtschaft-Wissenschaft” zum siebten …

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„LEAN – Leichter, Effizienter und Effektiver ArbeiteN“ und „Führung 4.0 in Unternehmen“

Kerstin Lübbe und Stephan Teuber berichten über aktuelle Entwicklungen am Arbeitsplatz. Erhalten Sie aktuelle Informationen zu den Themen LEAN – Leichter, Effizienter und Effektiver ArbeiteN Führung 4.0 in Unternehmen und Gesetzesreform zu Zeitarbeit und Werkverträgen zum 01.01.2017 Die Veranstaltungen finden von 8.00 – 10.30 Uhr statt und sind kostenfrei. Die Termine sind: 14.09.16 – Köln …

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Pro bono Aktivitäten von Consultants

Rückblick Das Verlagsspezial der Frankfurter Allgemeine Zeitung berichtet am 14. September 2016 über das Thema pro bono Aktivitäten von Consultants. Pro bono Aktivitäten von Beratungsunternehmen werden häufig in einem kritischen Licht gesehen. Unser Geschäftsführer Stephan Teuber kommentiert die pro bono Aktivitäten, indem er auf die unterschiedlichen Perspektiven hinweist: „Außenstehende können schwer unterscheiden, ob hinter einem Projekt eher …

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Kommunikation 4.0 – Kommunikation entscheidet

Beim Warten auf einen großen Kakao in einem Restaurant der bekannten Systemgastronomie fiel mir auf, dass eine Mitarbeiterin immer wieder in ein Papprohr ruft. Ich bin immer davon ausgegangen, dass mit Eingabe der Bestellung im Kassensystem in der Produktion der Auftrag ausgelöst wird. An dieser typisch schwäbischen Lösung (einfach, mit Bordmitteln und preiswert) zeigt sich, dass Kommunikation nicht nur durch reine Informationssysteme abzudecken ist. Der Rückkanal scheint auch wichtig zu sein. Und wenn ihn mir das System nicht bietet, schaffe ich mir diesen selbst.

„Beste Berater 2016“

brand eins Wissen und Statista haben in 2016 zum dritten Mal die besten Unternehmensberater in Deutschland ermittelt und Loquenz gehört zum dritten Mal dazu. Wir freuen uns sehr darüber, dass wir – als eine von 293 aus gut 15.000 Unternehmensberatungen insgesamt – auch in 2016 den Sprung in die Bestenliste geschafft haben! Diesmal haben sich …

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Demografieorientiertes Personalmanagement (in eigener Sache)

Soeben ist der Band „Demografie Exzellenz – Handlungsmaßnahmen und Best Practices zum demografieorientierten Personalmanagement“ von Prof. Dr. Uwe Schirmer (Herausgeber) erschienen. Die sechs Kapitel bieten einen umfassenden Blick auf das Thema Demografie. Es ist zwar in aller Munde, wird aber in KMUs häufig immer noch unterschätzt. Kurz zum Inhalt: Nach der Einführung „demografische Entwicklung und …

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Bevor wir die Strategie diskutieren, sollten wir unsere Rollen klären

Ein Geschäftsführer wurde neu an die Spitze des Unternehmens berufen. Im Rahmen der ersten hundert Tage möchte er auch gerne eine erste Klausur des Geschäftsleitungsteam zur grundlegenden strategischen Ausrichtung durchführen. Ich bin als Moderator der Klausur eingeladen. In den vorbereitenden Einzelgesprächen mit den Geschäftsleitungsmitgliedern taucht auch die Frage auf: Sollten wir die Klausur mit einer oder zwei Übernachtungen durchführen? Was sollen wir am zweiten Abend miteinander sprechen, wenn wir uns den ganzen Tag gestritten haben?

Sich als Führungskraft besser kennenlernen

Der gute Umgang mit Emotionen, den eigenen und denen meines Gegenübers, sind für Mourlane das Grundanliegen. Den Zielkorridor von emotional Leading definiert er folgendermaßen: „Es geht um die Fähigkeit, seine eigenen Emotionen und die anderer Menschen bewusst wahrzunehmen, ihre Sprache zu verstehen und Emotionen danach zu beurteilen, ob ihre Stärke der Situation angemessen ist und sie uns, so wie es eigentlich sein sollte, gute oder schlechte Ratgeber sind. Außerdem geht es um die Fähigkeit, unsere eigenen Emotionen und die anderer Menschen beeinflussen zu können“ (S. 25).

Die Zukunft eines Klosters gestalten

Im Laufe des Jahres hat Stephan Teuber die Salesianerinnen im Kloster Zangberg zum Thema Selbstverständnis, Markenkern und Führung begleitet und beraten. Es ging um die Frage, wie sich der Konvent bei den aktuellen Rahmenbedingungen (Demografische Entwicklung, sich verändernde Rolle kirchlicher Orte, sich verändernde Anforderungen an Gemeinschaften…) in Zukunft verhalten sollte. Welche Grundhaltung wird diesen Herausforderungen …

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Aktuelle Veranstaltungstipps

Gerne weise ich kurzfristig auf zwei Veranstaltungen hin, bei denen ich konzeptionell mitwirke. Bei beiden Veranstaltungen gibt es noch freie Plätze. Zwischen Gewinn und Gewissen. Heute ein ehrbarer Kaufmann sein. Führungsverantwortung in einem Betrieb zu übernehmen, bedeutet Handlungsalternativen abzuwägen und Entscheidungen zu treffen. Unternehmerischer Erfolg und das Tragen von Verantwortung müssen mit ehrbarem und fairem …

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Die eigene Identität – Ansätze aus dem Kongo kennenlernen

Über kongolesische und deutsche Freunde habe ich die Initiative „Budikadidi“ (d.h. Schule der Selbstständigkeit) in der Diözese Luebo im Süden des Kongo kennengelernt. Die Idee dieses Bildungsprojektes: über das Kennenlernen der eigenen Wurzeln, die eigene Identität entfalten und von diesem Zentrum aus das persönliche, kommunale und wirtschaftliche Umfeld aktiv gestalten. Das Thema, aus welchen Wurzeln …

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Heilung – Bildung – Identität

Afrikanische Impulse für die westliche Welt Tagung am 13. und 14. November 2015 in Tübingen Afrika kämpft noch immer um seine eigene Identität. Die kirchliche Initiative Budikadidi, „Schule der Selbstständigkeit“ in Tshikapa (Demokratische Republik Kongo) hat zum Ziel, das „Conscience Noire“, das schwarze Bewusstsein d.h. die eigene Identität zu stärken und zu fördern. Das Bewusstsein …

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BKU-Markenkern: Heimatgeber, thematische Zurüstung und Außenwirkung im Fokus

Auf der BKU-Delegiertenversammlung am 25. September 2015 in Berlin präsentierte Bundesvorstand Stephan Teuber die Ergebnisse und Analysen der BKU-Mitgliederbefragung. Diese wurde im Sommer 2014 durchgeführt und anschließend in den Diözesangruppen und im Vorstand diskutiert. Ein Ergebnis ist, dass der BKU von den Mitgliedern als Heimatgeber und geschützter Raum wahrgenommen wird. Wo noch Handlungsbedarf wie z.B. …

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Wiederholte Auszeichnung als „Beste Berater 2015“

Erneut wurde Loquenz von Klienten zu den „besten Unternehmensberatern 2015“ gewählt! Loquenz erreichte in der Kategorie „Health Care“ – wie bereits 2014 – einen der Spitzenplätze. Auch in der Kategorie „Führung, Organisation & Personal” wurde Loquenz in diesem Jahr als „Bester Berater 2015“ ausgezeichnet. Die Klienten beurteilten Loquenz in beiden Kategorien mit den Höchstwerten. „Herzlichen …

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BKU Frühjahrstagung: Rückmeldung

Sehr geehrter Herr Teuber, ich wollte noch einmal auf unser jüngstes Zusammentreffen bei der BKU-Frühjahrstagung zurück kommen und mich für die gute Moderation am ersten Tag bedanken. Referenten schätzen es außerordentlich, wenn ihre Beiträge mit den treffenden würdigenden Worten anmoderiert und abmoderiert werden. So war der gelungene 1.Tag wirklich auch ein Verdienst von Ihnen. Ich …

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Four-to-One-Coaching

Unsere Kollegin Doris Breuer-Stern führt im Coaching ein interessantes Format durch, auf das wir gerne hinweisen. Beim 4-to-1-Coaching stehen Ihnen vier Coaches jeweils eine Stunde für Ihr Anliegen zur Verfügung. Im Mittelpunkt dieses Workshops steht ein offenes, entschleunigtes – und dennoch gleichzeitig strukturiertes – Lern-Design. Es finden regelmäßige Dialogrunden statt, um den Lernstand zu reflektieren …

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„Was ändere(te) sich – was bleibt?“

Die BKU-Frühjahrstagung in Speyer lädt zum Austausch mit jungen und lebenserfahrenen Unternehmerinnen und Unternehmern aus gewinnorientierten und nichtgewinnorientierten Unternehmen. Gemeinsam wird folgenden Fragen nachgehen: Was leitet mich als Unternehmer/-in? Wo liegen oder lagen für mich die größten Herausforderungen? Was können wir voneinander lernen? Wie vermittle ich, dass wir nicht nur einen „Job“ machen, sondern in …

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Lean Office Seminar des Forum Instituts für Management in Frankfurt

Daniella Fornell, Personalleiterin der Konradin Mediengruppe, und unser Berater Stephan Teuber sind Referenten des Seminars “Lean Office in der Personalabteilung – Optimierungspotenziale zur Effizienzsteigerung im HR-Bereich” am 24. und 25. Februar 2015 in Frankfurt am Main. In diesem Seminar werden Sie zunächst für Optimierungspotenziale und Möglichkeiten der Effizienzsteigerung im Ressort Personal sensibilisiert. Sie erfahren, wie …

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Eine gute Unternehmenskultur wirkt sich tatsächlich förderlich auf den Unternehmenserfolg aus!

Mit seiner Dissertation an der Universität Leipzig, lenkt Gregor Schönborn die Aufmerksamkeit auf eine Frage, mit der ich in meinem Alltag als Unternehmensberater immer wieder konfrontiert werde: „Bringt das überhaupt etwas, an einer Verbesserung der Unternehmenskultur zu arbeiten? Lohnt sich das denn?“ Meine Antwort wird in Zukunft mit Schönborn lauten: „Ja!“

Gesundheit im Arbeitsalltag

Werksführung bei Interstuhl Büromöbel und Vortrag „Gesundheit im Arbeitsalltag“ Datum: Donnerstag, 06.11.2014 Veranstaltungsort: Interstuhl Büromöbel GmbH & Co. KG, Brühlstraße 21, 72469 Meßstetten-Tieringen Beginn: 18.00 Uhr Ende: 21.00 Uhr

Deutsche Länder, deutsche Sitten

Kulturelle Unterschiede sind selbst innerhalb von Deutschland erlebbar. Stephan Teuber meint: „Auch wenn die Menschen Deutsch reden und das Unternehmen in Deutschland ist, gibt es trotzdem so etwas wie eine lokale Unternehmenskultur.“ Diese regionalen Unterschiede wirken sich auch auf die Arbeitswelt aus.  

Vertrauen – auf den Grund gegangen

In meiner Beratungsarbeit in Firmen und Organisationen wird das Thema Vertrauen immer wieder angemahnt, vermisst, eingefordert und bei Nicht-Einhaltung der Versuch der Sanktionierung gestartet. Das Wort „Vertrauen“ und vor allem mangelndes bzw. enttäuschtes Vertrauen wird so häufig in den Mund genommen, dass es sich lohnt, diesem Begriff auf den Grund zu gehen – und genau diesen Weg geht Niklas Luhmann!

Absentismus und Präsentismus

Gemeinsam mit der Audi BKK und der Constellium Singen GmbH lädt Singen aktiv Standortmarketing e.V. am Dienstag, 13. Mai 2014 in Singen zum zweiten Vortrag im Rahmen der Veranstaltungsreihe “Betriebliche Gesundheitsprävention” ein. Im Mittelpunkt des Impulsvortrages von Stephan Teuber steht das Thema Absentismus und Präsentismus. Folgende Aspekte stehen dabei im Fokus: Gesundheit / Krankheit – …

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Mitarbeitergespräche – Entscheidend ist, dass sich etwas bewegt

Regelmäßige, strukturierte Mitarbeitergespräche gehören mittlerweile in zahlreichen Betrieb zum Standard. Doch allzu schnell kann das vielfach genutzte Führungsinstrument zur wirkungslosen Routine verkommen oder – schlimmer – sich sogar zu einem Bremsklotz für die Entwichlung des Unternehmens wandeln. Von Holger Schindler LEINFELDEN-ECHTERDINGEN. „Ein Kardinalfehler bei institutionalisierten Mitarbeitergesprächen ist, dass in den Unternehmen aus dem Blick gerät, …

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Frühjahrstagung des Bund Katholischer Unternehmer e.V.

Das Dokument „Zum Unternehmer berufen!“ des Päpstlichen Rates für Gerechtigkeit und Frieden ist von vielen Führungskräften in der Wirtschaft gut aufgenommen worden. Erstmals hat sich die Weltkirche in ermutigender Form mit der Person des Unternehmers und der Institution des Unternehmens befasst. Für den BKU war es Anlass, das Jahr 2014 unter dieses Thema zu stellen. …

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Lean Management Seminar des Forum Instituts für Management in Hamburg

Daniella Fornell, Personalleiterin der Konradin Mediengruppe, und unser Berater Stephan Teuber sind Referenten des Seminars „Lean Office in der Personalabteilung – Optimierungspotenziale zur Effizienzsteigerung im HR-Bereich“ am 27.-28. März 2014 in Hamburg. In diesem Seminar werden Sie zunächst für Optimierungspotenziale und Möglichkeiten der Effizienzsteigerung im Ressort Personal sensibilisiert. Sie erfahren, wie Sie durch die Etablierung …

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„Problem: Chef“ – so titelte der Spiegel

Das Thema psychische Erkrankungen ist mittlerweile in den Medien angekommen. Depressionen und Burn-out sind keine unbekannten Begriffe mehr, sondern weit verbreitet. Schuld daran waren bisher der Stress und Leistungsdruck bei der Arbeit. Hier scheint sich das Bild zu wandeln. Der Chef und damit das Thema Führungsverhalten und Führungskultur gerät in den Fokus!

„Love it – change it – leave it“ – der Umgang mit schwierigen und herausfordernden Zeitgenossen

Der Bund Deutscher Fußball-Lehrer lädt die Trainer der 1. und 2. Bundesliga sowie derzeit inaktive Kollegen zur 20. BDFL-Bundesligatrainer-Tagung ein. Teil dieser Fortbildung ist ein Vortrag von Stephan Teuber unter dem Motto „Love it – change it – leave it“ – der Umgang mit schwierigen und herausfordernden Zeitgenossen. Datum: Montag, 3. März 2014 Veranstaltungsort: Autostadt …

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“Love it – change it – leave it” – der Umgang mit schwierigen und herausfordernden Zeitgenossen

Bei der 20. BDFL-Bundesligatrainer-Tagung in der Autostadt Wolfburg hielt Stephan Teuber einen Vortrag unter dem Motto “Love it – change it – leave it” – der Umgang mit schwierigen und herausfordernden Zeitgenossen. Dabei erarbeitet Stephan Teuber mit den teilnehmenden Profitrainern der 1. und 2. Bundesliga sowie den inaktiven Trainerkollegen eine Definition, was schwierige Zeitgenossen im …

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Four-to-One-Coaching

Unsere Kollegin Doris Breuer-Stern führt im Coaching ein interessantes Format durch, auf das wir gerne hinweisen. Beim 4-to-1-Coaching stehen Ihnen vier Coaches jeweils eine Stunde für Ihr Anliegen zur Verfügung. Im Mittelpunkt dieses Workshops steht ein offenes, entschleunigtes – und dennoch gleichzeitig strukturiertes – Lern-Design. Es finden regelmäßige Dialogrunden statt, um den Lernstand zu reflektieren …

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Mitarbeiter binden durch Arbeitgeberattraktivität

Im Rahmen der 30. Mitgliederversammlung des Fachverbandes Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau Mecklenburg-Vorpommern e.V. hält Stephan Teuber einen Vortrag zu „Mitarbeiter binden durch Arbeitgeberattraktivität“. Der Vortrag zeigt typische Irrtümer und Denkfallen zum Thema Arbeitgeberattraktivität auf. Ist Geld wirklich das entscheidende Motiv für Arbeitnehmer/-innen, beim Arbeitgeber zu bleiben? Die Antwort darauf könnte frei nach Radio Eriwan lauten: …

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Goodpractices und Trends in der Unternehmensberatung

Stephan Teuber im FokusForum 2 „Anderes Denken und Handeln in den Unternehmen – welches Selbstverständnis stärkt die Beraterrolle?“ am 29. November 2013 in Frankfurt. Der Deutsche Beratertag wird vom Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) e.V. veranstaltet. In Vorträgen, Foren und Diskussionen werden aktuelle Themen und Trends in der Entwicklung der Unternehmensberatung besprochen. Die Themen New Era …

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Immer wieder neu „Maß“ anlegen

In einem Reflexionsworkshop zum Thema Führung und Gesundheit – Fokus war der Umgang mit auffällig kranken Mitarbeitern/-innen – war die Überraschung groß, als eine Führungskraft berichtete, wie die Reaktion auf die direkte Ansprache von augenfällig verändertem Verhalten beim Mitarbeiter war. In der Regel waren die Mitarbeiter/-innen froh, dass der/die Vorgesetzte das Thema angesprochen hatte und häufig wurde dadurch dem/der Mitarbeiter/-in die Möglichkeit gegeben, eine momentane spezifische Belastungssituation zu thematisieren und nach Unterstützungsmöglichkeiten in dieser Situation zu suchen. Ein klassisches Beispiel für den Nutzen wertschätzender Führung.

Gesund arbeiten – Gesund bleiben!

Für Betriebs- und Personalräte, Vertrauenspersonen der Schwerbehinderten-Vertretungen und deren Stellvertreter, Mitarbeitervertretungen, Betriebsärzte, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Arbeitgeberbeauftragte sowie Mitarbeiter/ -innen aus öffentlichen Verwaltungen und Institutionen. Datum: Mittwoch, 16. Oktober 2013 Veranstaltungsort: Kultur- und Sportzentrum Limeshalle, Sulzdorfer Straße 8, 73460 Hüttlingen Beginn: 09.00 Uhr Ende: 16.15 Uhr Referenten: Dr. Norbert Gulmo, Forschungs- und Beratungs-institut, Weinheim Daniela Marquardt, …

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Demographischer Wandel – Herausforderungen für deutsche Unternehmen

Mit dem voranschreitenden demographischen Wandel wird sich in Deutschland auch die Altersstruktur in den Unternehmen verändern. Um diesem als Unternehmen erfolgreich zu begegnen, gilt es vor allem Wissensverluste zu reduzieren. Dazu sollte die Altersstruktur im Unternehmen möglichst ausgeglichen sein. „Unternehmen müssen an ihrem Informations- und Wissensmanagement arbeiten und die Arbeitswelt für beide Generationen entsprechend attraktiv …

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Schöne internationale Arbeitswelt

Sprachkurse, Hilfe bei der Eröffnung des Bankkontos, interkulturelle Trainings und vieles mehr bieten Unternehmen heute ihren ausländischen Mitarbeitern. Aber für viele Arbeitsmigranten bleibt Deutschland ein wenig attraktives Zielland. Zu hoch scheinen die bürokratischen und sprachlichen Barrieren. Dabei werden sie nicht nur fachlich, sondern auch kulturell gebraucht. In diesem Artikel berichtet auch Stephan Teuber über seine …

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Junge Kräfte übernehmen mehr Verantwortung

Stephan Teuber über die Bemühung von Unternehmensberatungen auf der Suche nach Nachwuchskräften. „Viele (junge Beraterkollegen/-innen) wollen lieber manufakturhaft als industriell beraten“, fasst Teuber zusammen. Daher muss auch eine enge Zusammenarbeit gar nicht mehr unbedingt in einer Festanstellung enden. „Einem einzigen Unternehmen wollen sich gar nicht mehr alle mit Haut und Haaren verschreiben“, sagt er. Den …

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Radiobeitrag zum Thema: „Generation Y“

BDU-Experte Stephan Teuber im Radiointerview zum Thema „Generation Y“: Die Berufseinsteiger von heute wünschen sich nicht mehr unbedingt nur Karriere und das große Geld. Mittlerweile sind ganz andere Aspekte in den Vordergrund gerückt. 36 Rundfunksender aus ganz Deutschland strahlten diesen Beitrag aus, unter anderem Radio WSW.  

Strategien zur Mitarbeiterbindung am 21.03.2013 in Hamburg

In Kooperation mit Poolia (www.poolia.de) finden sieben Frühstücksveranstaltungen in Hannover, Düsseldorf, Frankfurt, Mannheim, München, Köln und Hamburg statt. Immer von 8.30 – 10.30 Uhr wird es – neben einem guten Frühstück – um die Themen Rekrutierung und Mitarbeiterbindung gehen. Die nächste Veranstaltung findet am Donnerstag, 21.03.2013 in Hamburg statt. Ich freue mich, dass ich einen …

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Lean Management Seminar des Forum Instituts für Management in Stuttgart

Daniella Fornell, Personalleiterin der Konradin Mediengruppe, und unser Berater Stephan Teuber sind Referenten des Seminars „Lean Office in der Personalabteilung – Einsparpotenziale und Effizienzsteigerung im HR-Bereich“ am 14.-15. März 2013 in Stuttgart. In diesem Seminar werden Sie zunächst für Einsparpotenziale und Möglichkeiten der Effizienzsteigerung im Ressort Personal sensibilisiert. Sie erfahren, wie Sie durch die Etablierung …

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Strategien zur Mitarbeiterbindung am 20.03.2013 in Köln

In Kooperation mit Poolia (www.poolia.de) finden sieben Frühstücksveranstaltungen in Hannover, Düsseldorf, Frankfurt, Mannheim, München, Köln und Hamburg statt. Immer von 8.30 – 10.30 Uhr wird es – neben einem guten Frühstück – um die Themen Rekrutierung und Mitarbeiterbindung gehen. Die nächste Veranstaltung findet am Mittwoch, 20.03.2013 in Köln statt. Ich freue mich, dass ich einen …

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Strategien zur Mitarbeiterbindung am 13.03.2013 in München

In Kooperation mit Poolia (www.poolia.de) finden sieben Frühstücksveranstaltungen in Hannover, Düsseldorf, Frankfurt, Mannheim, München, Köln und Hamburg statt. Immer von 8.30 – 10.30 Uhr wird es – neben einem guten Frühstück – um die Themen Rekrutierung und Mitarbeiterbindung gehen. Die nächste Veranstaltung findet am Mittwoch, 13.03.2013 in München statt. Ich freue mich, dass ich einen …

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Generation Y: „Was der Nachwuchs wirklich will“

Sie ist mit dem Internet groß geworden, ist qualifiziert, selbstbewusst und weiß genau, was sie will: „Generation Y“ drängt jetzt auf den Arbeitsmarkt. Doch diesen Berufsanfängern geht es nicht mehr (nur) um Erfolg, Verantwortung und Karriere: Sie stellen an einen Job ganz andere Ansprüche. Was erwarten junge Nachwuchskräfte heute von ihren Arbeitgebern? Und wie können …

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Strategien zur Mitarbeiterbindung am 27.02.2013 in Düsseldorf

In Kooperation mit Poolia (www.poolia.de) finden sieben Frühstücksveranstaltungen in Hannover, Düsseldorf, Frankfurt, Mannheim, München, Köln und Hamburg statt. Immer von 8.30 – 10.30 Uhr wird es – neben einem guten Frühstück – um die Themen Rekrutierung und Mitarbeiterbindung gehen. Die nächste Veranstaltung findet am Mittwoch, 27.02.2013 im Novotel Hotel Düsseldorf City West statt. Ich freue …

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BGM im Mittelstand – Hindernisse und Lösungsmöglichkeiten am 24.04.2013 in Stuttgart

Am 24.04.2013 von 10.15 – 11.00 Uhr findet auf der Corporate Health Convention, die Podiumsdiskussion statt. Während viele Großkonzerne bereits betriebliches Gesundheitsmanagement praktizierten, als das Wort noch gar nicht erfunden war, tut sich der Mittelstand im Allgemeinen weiterhin schwer mit der Einführung systematischer Gesundheitsförderung der Beschäftigten. Die Teilnehmer der Podiumsdiskussion reden aus ihren individuellen Sichtweisen …

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Strategien zur Mitarbeiterbindung am 21.02.2013 in Hannover

In Kooperation mit Poolia (www.poolia.de) finden sieben Frühstücksveranstaltungen in Hannover, Düsseldorf, Frankfurt, Mannheim, München, Köln und Hamburg statt. Immer von 8.30 – 10.30 Uhr wird es – neben einem guten Frühstück – um die Themen Rekrutierung und Mitarbeiterbindung gehen. Die nächste Veranstaltung findet am Mittwoch, 27.02.2013 im Novotel Hotel Düsseldorf City West statt. Ich freue …

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Antonio Schnieder führt Beraterverband für weitere zwei Jahre

Antonio Schnieder ist gestern bei der Mitgliederversammlung des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU) in Frankfurt einstimmig zum Präsidenten wiedergewählt worden. Die neue Amtsperiode beginnt am 1. Januar 2013 und endet am 31. Dezember 2014. Schnieder ist bereits seit 2005 Mitglied des BDU-Präsidiums und bekleidet seit 2007 das Präsidentenamt. Er war nach seinen Beraterstationen bei ADV/ORGA und …

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Unternehmensberater – die Stehaufmännchen?

Soziales Engagement – der Begriff wird in erster Linie eher mit caritativen oder gemeinnützigen Organisationen verbunden. Indes, auch als einer der klassischen Berufsverbände stehen wir in der Pflicht, uns hier zu engagieren. Für die Berufsangehörigen der Unternehmens- und Personalberatung – immerhin einer Branche mit weit über 100.000 Mitarbeitern – engagiert sich daher der Bundesverband Deutscher …

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GoodPractices bei Organisation und Führung von Unternehmensberatungen

Mit Stephan Teuber Am 30.11. findet der Deutsche Beratertag in Frankfurt statt. Es wird um Informationen, Diskussion und Austausch rings um das Thema Unternehmensberatung gehen. Im Fokus steht die Fragestellung: Wie können wir unser eigenes Beratungsbüro besser organisieren und führen? Ich bin insbesondere auf die Diskussion um die Themen: – Nachwuchsgewinnung und – Halten von …

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BDU-Zukunftstag Personalmanagement 2012

Beim Zukunftstag Personalmanagement 2012 des Fachverbandes Personalmanagement im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) standen besonders zwei Themen im Mittelpunkt: Anforderungen an heutiges Change Management sowie Verändertes Führungsverhalten angesichts der Generation Y. Die Veranstaltung wurde erstmalig in Form der Barcamp-Methode durchgeführt. Unser Berater Stephan Teuber war ebenfalls Referent der Veranstaltung. Wichtige Aspekte über Themen wie Social Media, Gen …

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Hilfe in Krisenzeiten

Stephan Teuber über betriebliches Coaching Es kann viele Gründe geben, einen Unternehmensberater zu beauftragen. Da ist es nicht immer einfach, den richtigen zu finden. Etwa 91 000 Unternehmensberater waren 2011 bundesweit in circa 14 000 Beratungsfirmen tätig. Ein spezieller Bereich innerhalb dieses Berufsbildes ist das Coaching. Es erfordert eine psychologische Zusatzausbildung. Stephan Teuber, Vizepräsident des …

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Lean Management Seminar des Forum Instituts für Management in Frankfurt

Daniella Fornell, Personalleiterin der Konradin Mediengruppe, und unser Berater Stephan Teuber sind Referenten des Seminars „Lean Office in der Personalabteilung – Einsparpotenziale und Effizienz- steigerung im HR-Bereich“ am 07.-08. November 2012 in Frankfurt. In diesem Seminar werden Sie zunächst für Einsparpotenziale und Möglichkeiten der Effizienzsteigerung im Ressort Personal sensibilisiert. Sie erfahren, wie Sie durch die …

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BEM kompakt – Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis

Daniela Himmelreich und André Schiepel, Rechtsanwalt Späth und Partner (München) sind Referenten des Seminars „BEM kompakt“ am 23. Oktober 2012 in Frankfurt. Dieses Praxisseminar zum Betrieblichen Eingliederungs-management bietet Ihnen Einblicke in die Gestaltung und Implementierung erfolgreicher Programme. Besonders die Berücksichtigung der Einflüsse des Arbeitsrechts macht dieses Seminar einzigartig und bietet Ihnen umso mehr praktikable Lösungsansätze …

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HR-Budgets stagnieren

„Anlassorientiert, beispielsweise bei Veränderungsprozessen, werden Budgets bereitgestellt, aber für Routineaufgaben werden die Ausgaben nicht erhöht“, berichtet Stephan Teuber, BDU-Vizepräsident und Geschäftsführer der Loquenz Unternehmensberatung. Vgl. www.personalwirtschaft.de

Gesundheit – Variationen eines Themas

Im IHK Magazin Pfalz stellt unsere Kooperationspartnerin Dr. Ingrid Dickes die Zusammenhänge zwischen demographischen Wandel, betrieblichem Gesundheitsmanagement und Führung dar. Zusätzlich bietet der Artikel noch viele Tipps. Z.B.: Eine gute Quelle zum „Betriebliches Gesundheitsmanagement (BEM)“ ist der informative Flyer des Integrationsamtes des Landesverbandes Rheinland. Dort findet man neben Grundlageinformationen auch eine hilfreiche Checkliste für die …

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„Warum resiliente Unternehmen erfolg-reicher sind!“

Die eXousia Management GmbH führt am 21. Juni 2012 einen Workshop zum Thema „Warum resiliente Unternehmen erfolgreicher sind!“ durch. „Organisationale Resilienz“ meint, dass Unternehmen vorausschauend agieren und mehr auf „Instandhalten“ als auf „Reparieren“ fokussieren. Noch bevor eine Krise eintritt, hat sich das Unternehmen so aufgestellt, dass es diese überstehen kann. Es verfügt über widerstandsfähige Strukturen, …

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Es geht auch mal ganz anders

Einmal Transparenz für alle, bitte. Neue Consultingansätze beziehen Mitarbeiter aller Ebenen ein und legen Gehälter offen. … „Von Facilitation“ in der Beratung wird immer dann gesprochen, wenn der Berater einen Entwicklungsprozess beim Klienten begleitet und in erster Linie nicht sein Expertenwissen im Mittelpunkt steht. Ein Facilitator gibt keine richtigen Lösungen oder Lösungswege vor, sondern er …

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Rückblick Erfahrungsaustausch Gesundheitsförderung

Die IHK Reutlingen möchte die betriebliche Gesundheitsförderung in der Region unterstützen. Ein wichtiger Aspekt ist dabei der Austausch der Unternehmen untereinander über erfolgreiche Maßnahmen. Der vierte Erfahrungsaustausch dieser Art fand im Werk des Hechinger Medizintechnikherstellers Gambro statt. Kernpunkt war das Thema „Gesund führen – Mitarbeiter zur Gesundheit anstecken.“ Werksleiter Michael Hemeke und Personalleiterin Daniela Jauch …

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Werde ich mit 40 völlig ausgebrannt sein, wenn ich ein erfolgreicher Consultant werden möchte?

„Richtig erfolgreich werden Sie nur sein, wenn Sie nicht mit 40 Jahren ausgebrannt sind. Klar ist, Consulting ist kein nine-to-five-Job. Doch klar ist auch, Consultants sind auf Dauer nur dann richtig gut, wenn sie gesund und leistungsfähig sind. Darauf achtet man meist erst, wenn körperliche Warnsignale kommen. Wenn einem das Kundenprojekt auch nachts und am …

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Perspektive 2020. Wird alles anders sein?

Das Motto des diesjährigen Deutschen Beratertages lässt aufhorchen. Natürlich ist nichts beständiger als der Wandel. Ich finde es spannend: was wird uns erwarten? Und v.a. wie verhalten wir uns als Berater dazu? Und da ist es nicht das allererste, was das für den Markt, die Art der Dienstleistungserbringung, das Qualitätsmanagement, Nachwuchsförderung o.ä. bedeutet. Viel spannender …

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Demografie Exzellenz Award

Auch in Baden-Württemberg nimmt das Thema demografische Entwicklung Fahrt auf. Im Betrieblichen Gesundheits-management ist es bereits Standardthema, unter dem Stichwort Führungskultur wird es in Bezug auf Führung von und die Zusammenarbeit in altersheterogenen Teams immer spannender. Grund genug, nach Best-Practice-Beispielen Ausschau zu halten. Deshalb zeichnen der Bundesverband Deutscher Unter-nehmensberater BDU e.V. und das Ministerium für …

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Gesund führen

Rückblick: Erfahrungsaustausch bei Gambro Der Führungskraft kommt bei der Umsetzung von Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung eine entscheidende Rolle zu. Der IHK-Erfahrungsaustausch nahm sich dem Thema beim Hechinger Medizintechnikhersteller Gambro an. Die Personalverantwortlichen und Geschäftsführer aus regionalen Unternehmen debattierten bei Impulsvorträgen und Workshops über das Thema „Gesund führen“. Die Netzwerkmitglieder Stephan Teuber, Birgit Hohnecker und Axel …

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Betriebliche Gesundheitsförderung: Gesund führen

Im Rahmen des Erfahrungsaustausches bei der Gambro Dialysatoren GmbH in Hechingen am 26.05.2011 Im Rahmen des Netzwerks „Gesundheit, Ernährung, Sport“ lädt die IHK Reutlingen ihre Mitgliedsunternehmen zum Thema betriebliches Gesundheitsmanagement ein. Ziel ist der kontinu-ierliche Erfahrungsaustausch rund um das Thema betriebliche Gesundheitsförderung und betriebliches Gesundheitsmana-gement. Stephan Teuber ist eingeladen zu dieser Fragestellung einen Vortrag zu …

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Lean Management Seminar des Forum Instituts für Management in Heidelberg und Köln

Daniella Fornell, Personalleiterin der Konradin Mediengruppe und unser Berater Stephan Teuber, sind Referenten des Seminars „Lean Office in der Personalabteilung – Einsparpotenziale und Effizienz- steigerung im HR-Bereich“ am 05.-06. Mai in Heidelberg, am 17.-18. August in Frankfurt und am 20.-21. Oktober in Köln. In diesem Seminar werden Sie zunächst für Einsparpotenziale und Möglichkeiten der Effizienzsteigerung …

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Mein Berater, das Bauchgefühl

Consulting mal anders: Sogenannte Facilitatoren setzen auf Psychologie. Wo Unternehmensberater versuchen, Widerstände zu brechen, probieren sie es mit Verstehen und Umarmen. Damit kann nicht jeder etwas anfangen. Den vollständigen Artikel können Sie sich unter dieser Adresse anschauen: www.sueddeutsche.de.

Chancen in Betrieben mit internationaler Ausrichtung

„Sinologen, Japanologen und ähnliche Professionen sind gut ausgebildet, was die Kultur und Sprache der entsprechenden Länder betrifft. In einem internationalen Beratungsfeld, jenseits von Standardberatungen, können sie ihre fachlichen Kenntnisse einbringen. Sie haben eine andere Perspektive und ein Verständnis dafür, wie Menschen in den fremden Kulturen denken und fühlen.“ (Stephan Teuber)

Traineeprogramm oder Direkteinstieg: Vor- und Nachteile

Für den Arbeitgeber hat der Direkteinstieg eines Bewerbers einen offensichtlichen Vorteil. „Der Direkteinstieg heißt für das Unternehmen, schneller einen produktiven Mitarbeiter zur Verfügung zu haben“, sagt Teuber. Der Direkteinsteiger übernimmt auch wesentlich schneller Verantwortung für seinen Arbeitsbereich als ein Trainee. Der Arbeitgeber muss zwar oft ein höheres Gehalt als für einen Trainee bezahlen, dafür entfallen …

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Stresskrankheiten und Burnout

Zum Umgang mit Stress und Pausen Stephan Teuber, Geschäftsführer der Loquenz Unternehmensberatung, Vizepräsident im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V. und Lehrbeauftragter für Change Management an der Fachhochschule Ludwigshafen: „ Der sich vollziehende gesellschaftliche Wandel verleiht den Argumenten pro Gesundheit im Betrieb noch mehr Gewicht: Nur gesunde Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen können herausragende Leistung erbringen.“ Weiter sagte Herr …

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Wo stehe ich als Führungskraft? Kleiner Selbstcheck für Mutige.

Der Dipl.-Sportpädagoge und Dipl.-Theologe Stephan Teuber ist Certified Management Consultant (CMC/BDU) sowie Geschäftsführer der Loquenz Unternehmensberatung GmbH mit den Schwerpunkten zu betrieblichem Gesundheitsmanagement, Führung und Change, Management/Change, Kommunikation. Ferner ist er Vize-Präsident im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater sowie Fachbuchautor („Praxishandbuch Coaching“, „Praxishandbuch Change Management“). Führungskräfte leben einsam. Der Alltag im Beruf zeigt: Feedback ist selten und …

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Markt-Check: Weiterbildung nach der Wirtschaftskrise

2008 hat Training aktuell bei Anbietern und Marktbeobachtern nachgefragt, mit welchen Auswirkungen durch die Finanzkrise sie rechnen. 2010 haken wir nach: Haben sich Ihre Erwartungen bestätigt? Wie hat sich der Weiterbildungsmarkt ihrer Meinung nach verändert? Und was erwarten Sie von der Zukunft? 2008 macht Stephan Teuber keine Aussagen zur Umsatz-, dafür zur Nachfrageentwicklung: Er prognostiziert, …

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Die Hörfunkdiskussion des NDR als Audio-Datei

Angeblich können Frauen das besser als Männer. Telefonieren, E-Mails lesen und nebenbei noch im Fernsehen einen Tatort gucken. Ein Wort dafür gibt es auch schon lange: „Multitasking“. Und das meint, dass wir in der Lage sind, viele Dinge gleichzeitig zu tun. Es kommt aus der Computersprache und beschreibt die Fähigkeit des Betriebssystems, mehrere Aufgaben gleichzeitig …

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Lesson Learned: Flexibilität, Flexibilität, Flexibilität

Was ich aus der Krise gelernt habe, kann ich in drei Worten zusammenfassen: Flexibilität, Flexibilität, Flexibilität. Wir Weiterbildungsanbieter müssen flexibel sein vor allem in der Angebotserstellung und Angebotsdurchführung. Kunden fordern unserer Beobachtung nach sehr kurzfristige Bereitschaft sowie permanentes Nachsteuern und Feintuning in der Angebotserstellung und Angebotsdurchführung. Weiterer Anspruch: den eigenen Fixkostenblock extrem smart gestalten. Was …

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Antonio Schnieder für weitere zwei Jahre als BDU-Präsident bestätigt

Auf der BDU-Mitgliederversammlung am 21. Oktober in Wiesbaden ist Antonio Schnieder in seinem Amt als Präsident für weitere zwei Jahre bestätigt worden. Schnieder engagiert sich bereits seit sechs Jahren im BDU-Präsidium für die deutsche Unternehmensberaterbranche. Er ist Vorsitzender der Capgemini Deutschland Holding GmbH und gleichzeitig globales Vorstandsmitglied der weltweiten Capgemini-Gruppe. Auch die Vize-Präsidenten Jörg Lennardt …

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Stecken Sie Ihre Mitarbeiter zur Gesundheit an!

Ein gutes Betriebsklima hält gesund! Konflikte, Mobbing und mangelnde Wertschätzung besitzen dagegen ein hohes krankheitsförderliches Potenzial. Sie als Führungskraft prägen auf vielfältige Weise das Betriebsklima: Welche Stimmung tragen Sie ins Team? Wie wertschätzend oder abfällig sprechen Sie mit und über Kollegen oder Kunden? Führen Sie daher regelmäßig Teammeetings durch, in denen neben reinen Sachthemen auch …

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Der Beschäftigungspakt bei Siemens

Ein gelungenes Beispiel für das Commitment des Arbeitsgebers zu seinen Mitarbeiter/-innen stellt der am Mittwoch geschlossene Beschäftigungspakt bei Siemens da. Auch von der IG Metall wird die Vereinbarung gelobt. Doch auch diese Medaille hat zumindestens zwei Seiten. Stephan Teuber, dazu auf den Seiten der Deutschen Welle.

Lean Management Seminar des Forum Instituts für Management in Hamburg

Unsere Beraterin Claudia Heizmann und Daniella Fornell, Personalleiterin der Konradin Mediengruppe, sind Referentinnen des Seminars „Lean Office in der Personalabteilung – Einsparpotenziale und Effizienz- steigerung im HR-Bereich“ am 06. und 07. Dezember in Hamburg. In diesem Seminar werden Sie zunächst für Einsparpotenziale und Möglichkeiten der Effizienzsteigerung im Ressort Personal sensibilisiert. Sie erfahren, wie Sie durch …

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Seminar Absentismus und Präsentismus verhindern in Düsseldorf

Am 29.11.2010 mit Daniela Himmelreich Gerade in Krisenzeiten erscheinen Mitarbeiter trotz gesundheitlicher Beschwerden bei der Arbeit. Oder aber sie sind nicht in der Lage den gewohnten Produktivitätsgrad aufrecht zu erhalten. Dieses Seminar mit Workshop-Charakter vermittelt Ihnen anhand von Praxisbeispielen einen Überblick über Wege und Werkzeuge eines erfolgreichen Gesundheits- und Fehlzeitenmanagements. Weitere Informationen und Anmeldung direkt …

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Deutscher Beratertag 2010 in Wiesbaden

Am 21.-22.10.2010 mit Stephan Teuber Der Beratungsmarkt wird zunehmend reifer und es entwickeln sich Trends, die für die strategische Ausrichtung der einzelnen Unternehmensberatungen von Bedeutung sind. Stephan Teuber moderiert im Rahmen des Beratertages – dem BestPractice Forum der Beraterbranche – einen Workshop zu den „Trends in der Unternehmensberatung“. Weitere Informationen und Anmeldung direkt beim BDU.

2. Stuttgarter Unternehmerdialog 2010

„In der Krise – nach der Krise: Was Unternehmen zusammenhält“ Der Bund Katholischer Unternehmer e.V. veranstaltet am 07.10.2010 seinen zweiten Erfahrungsaustausch unter der Moderation von Stephan Teuber zur immateriellen Substanz von Unternehmen. Geld verdienen ist wichtig und ohne Gewinn überlebt keine Firma. Aber das hält „den Laden“ auf Dauer nicht zusammen. Seien Sie dabei, wenn …

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DGFP Forum zu Betrieblichem Gesundheitsmanagement in Stuttgart

Das Forum behandelt in drei Modulen mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten die Praxis des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM). Im Mittelpunkt stehen die Fragen: Warum und wofür brauchen wir BGM? Was wollen wir erreichen? Unsere Referenten Claudia Heizmann und Stephan Teuber laden Sie herzlich zum ersten Modul am 30. September ein. Weitere Informationen und Anmeldung direkt bei der DGFP.

Freiburger Mittelstandskongress

Werte, Wertschätzung, Wertschöpfung Ein mit zahlreichen bekannten Referenten gespicktes Kongressprogramm und die Überreichung des Demografie Exzellenz Award 2010 versprechen einen anregenden Tag rund um das Thema Werte. Erleben Sie am 29. September hochkarätige Referenten und treffen Sie Entscheidungsträger mittelständischer Unternehmen. Weitere Informationen und Anmeldung beim Veranstalter.

IHK-Messe Gesundheitsförderung im Betrieb in Reutlingen

Am 20.-21.09.2010 mit Stephan Teuber Die Messe Gesundheitsförderung im Betrieb möchte regionalen Unternehmen den Einstieg in die betriebliche Gesundheitsförderung erleichtern. Gerade kleine und mittlere Unternehmen wünschen sich leicht umsetzbare Anregungen. Loquenz wirkt im Rahmen des Gesundheitsfrühstücks für Unternehmer und Führungskräfte am 21.09.2010 mit. Weitere Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung erhalten Sie im Infomationsblatt.

Der Schatten geht mit

Beim Shadowing beobachten Coaches ihre Klienten am Arbeitsplatz. Vor allem die Kollegen reagieren oft mit Argwohn Sie folgen ihren Kunden im Job auf Schritt und Tritt, begleiten sie zu Besprechungen, lauschen Telefonaten und Gesprächen mit Mitarbeitern und Vorgesetzten, hören zu, wenn der Klient einen Vortrag vor Publikum hält: Beim „Shadowing“ heften sich Businesscoaches wie ein …

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Lean Management Seminar des Forum Instituts für Management in Köln

Claudia Heizmann ist Referentin des Seminars „Effizienz­steigerung in der HR-Abteilung mit Lean Management.“ Der konkrete Einführungs­prozess eines Lean Management Projektes wird Ihnen anhand von Fallbeispielen, praktischen Übungen und dem Erfahrungsbericht aus einem Lean HR-Office anschaulich vermittelt. Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte des Ressorts Personal und findet am 1. und 2. Juli statt. …

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Absichern, was sich absichern lässt

Was tun, wenn der Chef krank ist? Schlaganfall, Krebs, Herzinfarkt – Krankheiten klopfen nicht an die Tür und fragen, ob sie eintreten dürfen. Stephan Teuber rät: „Gründer und junge Unternehmer sollten sich so absichern, dass ihre Existenz durch eine Krankheit nicht gefährdet wird.“ Ratschläge, welche Absicherungen Gründer in Erwägung ziehen sollten, finden sich im Newsletter des …

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Veranstaltung der DGFP e.V. mit unserer Beraterin Daniela Himmelreich

Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. Daniela Himmelreich ist Referentin der DGFP Veranstaltung „Absentismus und Präsentismus verhindern – Werk­zeuge eines erfolgreichen Gesundheits- und Fehl­zei­ten­managements“ Zielgruppe sind Personal­leiter, Personal­referenten, Personal­sach­bear­beiter, Betriebs­räte und Führungs­kräfte. In diesem Seminar mit Workshop-Charakter erarbeiten Sie sich ein Instrumentarium, um das Ausmaß von Absentismus und Präsentismus in Ihrem Unternehmen zu analysieren und effektiv …

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Best-Practice-Beispiele für Betriebliche Gesundheitsförderung

DanTrim Gesundheitszentren Gerhard Bader, verantwortlicher General Manager für die betriebsinternen Gesundheitszentren von T-Mobile, Mazda, 3M, Unilever und weiteren Firmen war am 27.04.2010 unser Gast auf der Personal2010 in Stuttgart. Am Loquenz Messestand F.21 in Halle 9 beantwortete er Fragen zur betrieblichen Gesundheitsförderung. Von der Bedarfserhebung und Konzeption, über die Planung und Gestaltung bis hin zum …

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Demografie-Check: Neue Übersicht

Die Initiative Neue Qualität der Arbeit INQA Die Initiative Neue Qualität der Arbeit, kurz INQA, hat es sich u.a. zur Aufgabe gemacht, den Handlungsbedarf der Unternehmen in demografiesensiblen Bereichen aufzuzeigen. Mit Hilfe von in der Mehrzahl kostenlosen Leitfäden, Checklisten oder Fragebögen verschiedener Institutionen kann eine erste Bestandsaufnahme erfolgen. Von der INQA wurde nun eine Übersicht …

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Coaching mit Stephan Teuber

Die Initiative Neue Qualität der Arbeit INQA Ziel des Intensiv-Workshops Four-to-One-Coaching ist es, dass Sie sich für einen Tag eine Auszeit nehmen und sich intensiv mit Ihrer Situation auseinandersetzen. Vier Coaches zeigen Ihnen mögliche Lösungsansätze auf. „Wir sehen unsere Aufga­be darin, Menschen in ihren Ver­än­derungen zu begleiten und ihnen Mut zu machen, mit den Ver­än­derungen …

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Stephan Teuber über den Generationswechsel in der Führungsetage.

Im Gespräch mit der Wirtschaftswoche verdeutlichte Loquenz Geschäftsführer Stephan Teuber die Wichtigkeit, dass das Know-How nicht „mit in die Rente geht“. Das Wissen von Führungskräften, die in den nächsten Jahren in Rente gehen, muss gesichert werden. Tipps für eine erfolgreiche Nachfolgeregelung von Stephan Teuber können Sie unter Wirtschaftswoche nachlesen.

Netzwerk Gesundheit, Ernährung, Sport

Die Initiative Neue Qualität der Arbeit INQA Verantwortliche in den Unternehmen stellen sich oft die Frage, ob die angestrebten Ziele – die Minimierung gesundheitlicher Risikofaktoren, die Mobilisierung von Gesundheitspotenzialen, die Verbesserung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz sowie der Aufbau eigenverantwortlicher Handlungskompetenzen – wirklich erreicht werden können. Wie steht es aus sportwissenschaftlicher Sicht um die Wirksamkeit von …

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Führung und Gesundheit

5. Loquenz Forum (im Rückblick)mit unseren Beratern im Gespräch „Führung und Gesundheit“ ist kein Thema für einzelne Bran­chen, dies zeigte der Blick auf die erfreulich lange Gästeliste unseres 5. Loquenz Forums. Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalverantwortliche aus der Industrie, der Bank- und Versicherungswirtschaft, der öffentlichen Hand sowie Vertreter von Krankenkassen sind unserer Einladung ins Loquenz Office …

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Stephan Teuber im Handelsblatt: „Spannungen sind unvermeidbar, wenn jedes Kaffeetrinken zur Gesellschafterversammlung wird.“

Im Gespräch mit dem Handelsblatt gab Loquenz Geschäftsführer Stephan Teuber Einblicke in seinen Erfahrungsschatz als Berater für die Nachfolgeregelung in Familienbetrieben. Ein Beispiel: „Wenn man sich nicht wirklich zurückzieht und Mitarbeiter und Kunden nicht wissen, wer die Firma nun führt, schadet das dem Unternehmen enorm.“ Familien, die vor einer Betriebsübergabe stehen, rät er, Berufliches und …

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Demografie in der Personalpolitik

Wirtschaftsminister Ernst Pfister unterstützt den Demografie-Exzellenz-Award des BDU „Der Demografie Exzellenz Award macht demografieorientierte Personalpolitik sichtbar“, erklärte Wirtschaftsminister Ernst Pfister am 16.02.2010. „Vor allem in kleinen und mittleren Unternehmen sind zum Beispiel besondere Weiterbildungsangebote oder die altersgerechte Einrichtung von Arbeitsplätzen noch zu wenig verbreitet“, so Pfister. „Die öffentliche Anerkennung von beispielhaften Initiativen aus der Wirtschaft …

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Der Entscheidertest

Unternehmercoach Stephan Teuber macht Risikoprofile sichtbar. Wenn der Chef einen Fehler macht, wird der am ehesten verziehen – kostet aber auch am meisten Geld. Ein Beispiel: „Als Sofortmaßnahme für besseren Kundenservice wird beschlossen, dass jedes Telefon nur dreimal klingeln darf – Die Folge: In Konferenzen springt alle drei Minuten jemand an den Apparat, alle haben …

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Stuttgarter Unternehmerdialog 2009

Am 29. Oktober moderierte Stephan Teuber den Stuttgarter Unternehmerdialog 2009, der über 90 Führungskräfte begeisterte. Dem Leitgedanken „Globale Geschäfte – globale Werte“ widmeten sich die Gastredner Prof. Heribert Schmitz, ehemaliger Aufsichtsratsvorsitzender von Hewlett Packard in Deutschland und Prof. Dr. Dr. Ulrich Hemel, Gründer der Strategie und Wert Beratungs- und Beteiligungs-GmbH. Sie referierten zur Frage, wie die …

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Inhalte eines Mitarbeitergesprächs

Folgende Punkte können in einem Gespräch auf der Agenda stehen: Stand der Zusammenarbeit unter fachlichen und zwischenmenschlichen Aspekten Definition der Arbeitsaufgabe Arbeitsbedingungen Möglichkeiten der beruflichen Weiterentwicklung Eventuell feste Zielvereinbarungen… Lesen Sie den gesamten Artikel: www.tk.de.

Verhandlungen führen

Das Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie hat die Broschüre „Verhandlungen führen“ für Existenzgründer neu aufgelegt. Wir freuen uns, dass die redaktionelle Mitarbeiter von Stephan Teuber und die Broschüre so gefragt sind, dass eine zweite Auflage notwendig wurde. Hier der Link zum Download: Informationen zur Existenzgründung und -sicherung.

Das Mitarbeitergespräch

Das Mitarbeitergespräch ist ein unumgängliches Instrument moderner Personalführung. Wichtig ist zudem, dass sich die Feedback-Kultur im Unternehmen erst einmal entwickeln muss. „Man sollte vom ersten Feedback-Gespräch nicht zu viel erwarten“, sagt Experte Stephan Teuber. Lesen Sie hier den vollständigen Artikel.

Lean Management – Der Weg zur schlanken Büroorganisation

„Jeder, der schon mal den Kilos den Kampf angesagt und eine Schlankheitskur bzw. Diät gemacht hat, kennt das gute Gefühl, wenn die Pfunde purzeln und man wieder leichter durchs Leben schreitet. Ähnlich ergeht es auch Büroteams, die zur Optimierung Ihrer Büroorganisation ein Lean Management Projekt gestartet haben.“ Den vollständigen Artikel von Claudia Heizmann finden Sie hier.

Die B-Mitarbeiter machen’s

„Sie stellen die breite Masse in jedem Unternehmen: Verlässliche Mitarbeiter, die täglich ohne großes Aufsehen ihre Arbeit tun.“ „60 bis 80 Prozent der Belegschaft gehören zu den B-Playern“, sagt Stephan Teuber.

Praxishandbuch Change-Management

„Wandel, Veränderung oder zu neudeutsch Change ist in aller Munde. Die Globalisierung der Märkte und der fortschreitende Wettbewerb fordern Unternehmen heraus ihre Strukturen und Prozesse zu überdenken und neu zu gestalten.“ Lesen Sie auf socialnet.de die vollständige Rezension.

Kurzinterview zu dem Thema Personalmanagement

„Mitarbeiterbindung, das interessiert doch jetzt in der Krise niemanden.“ „Doch gerade jetzt müssen die Voraussetzungen geschaffen werden. Da geht es um Employer Branding wie Recruitment, um Weiterbildungskonzepte, die eng an den Anforderungen im Betrieb orientiert sind, um Konfliktbewältigungsstrategien, wenn junge Vorgesetzte auf erfahrene Arbeitnehmer treffen, um Gesundheitsprogramme“ antwortet Stephan Teuber. Quelle: www.personal-im-web.de © Verlagsgruppe Handelsblatt …

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Durch Wissen überzeugen

„Die Bereitschaft zur Umgestaltung zeigt sich beim knapp 30-Millionen-Euro-Umsatz starken Handelsunternehmen Lutz aus Gersthofen und seinen insgesamt 156 Mitarbeitern nicht nur an den umfassenden Umbauten des Firmengebäudes, sondern auch an der spontanen Teilnahme an der BSS-Academy. “ Lesen Sie hier den Artikel. Informationen für die Qualifizierung zum Vertriebs- und Anwendungsspezialisten im technischen Fachhandel (IHK) durch …

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Die Geheimnisse einfacher Unternehmensführung

Sie kursieren in Seminaren und an Unternehmerstammtischen: Weisheiten wie „Stimmt die Stimmung im Betrieb, dann ist auch das Ergebnis gut“. Doch halten diese Behauptungen einer Überprüfung stand? Um die Geheimnisse einfacher Unternehmensführung und einer besseren Mitarbeitermotivation aufzudecken, wurde der Fachbeitrag von Stephan Teuber mit dem Thema „Die 7 Irrtümer der Mitarbeitermotivation“ im „persönliche Beratungsdienst für …

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Finanzkrise gleich Weiterbildungskrise?

Schnelle und effiziente Weiterbildung für konkrete Problemstellungen – diese Forderung wird auch zu einer steigenden Nachfrage nach einer individuellen Betreuungsform wie etwa dem Coaching führen, meint Stephan Teuber. An Bedeutung verlieren werden seiner Meinung nach offene Seminare.

Psychoterror im Betrieb – Wenn Mobbing krank macht

Wenn der berufliche Aufstieg ins Stocken kommt, wenn persönliche Schwierigkeiten mit Kollegen sich häufen, dann fühlt mancher sich schnell als Mobbing-Opfer. Die Möglichkeiten, sich zu wehren, sind begrenzt. Hören Sie den Podcast von Monika Köstlin und erfahren Sie die Meinung von Stephan Teuber zu dem Thema Mobbing.

Office Management

Kennen Sie das auch? Ständig unterbrechen Telefonanrufe oder Bürobesucher (Mitarbeiter oder gar Kunden) Ihren Arbeitsrhythmus und stören Sie bei der Arbeit. Hinzukommt, dass Informationen entweder nicht an Sie kommuniziert, falsch abgelegt oder nicht optimal aufbereitet sind. Unklare Arbeitsanweisungen, Terminvereinbarungen, die nicht eingehalten werden und eine Fülle an nebensächlichen Details, erschweren Ihnen die Arbeit und lassen …

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Coaching-Tagung 2008

Am 28.November 2008 veranstaltete der WiPs seine erste Coaching-Tagung. Das Motto lautete „Wertschöpfung durch Coaching“. Zu der mit erstklassigen Referenten und einem interaktiven Werkstattkonzept angelegten Veranstaltung (siehe Programm) kamen annähernd 100 Personen (Coaching-Anbieter, -Interessierte und -Verantwortliche aus Unternehmen) im Maritim Rhein-Main-Hotel Darmstadt zusammen. Als gemeinnütziger Verein leisteten wir mit dieser Tagung einen Beitrag für eine …

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Change Management – Wandel sinnlich erfahrbar machen

Weil Führungskräfte wie Mitarbeiter individuelle Verarbeitungsgeschwindigkeiten haben, braucht es zur Initiierung und Verarbeitung von Change-Prozessen Raum und Zeit. In diesem Kontext helfen gemeinsame Erfahrungsplattformen wie beispielsweise Change-Events, den Change-Prozess zu vitalisieren. Den vollständigen Artikel von Stephan Teuber finden Sie hier.

Empowerment: Coaching für Führungskräfte in der Produktion

Der Druck auf Führungskräfte ist enorm – vor allem in der Fertigung und Produktion: Die Kennzahlen müssen stimmen und die gewerblichen Mitarbeiter funktionieren, sonst „gibt es Druck von oben“. Für Führungskräfte ein fortwährender Balance-Akt, die einerseits die Mitarbeiter motivieren und andererseits die Zielerreichung sicherstellen müssen. Um seine Führungskräfte dabei zu unterstützen und zu stärken, hat …

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Grenzen und Chancen von Change-Prozessen

Das Praxishandbuch, aus der Feder der Fachverbände Change Management und Personalmanagement im BDU, erläutert Change Prozesse für Geschäftsführer und Berater. Auch für Personaler bieten die praxisorientierten Beiträge zahlreiche interessante Hintergründe.

Rezepte gegen den Mangel

Bis 2020 fehlen in Deutschland bis zu 6 Millionen Arbeitnehmer. Besonders der Fachkräftemangel bedroht die Innovationskraft von Wirtschaft und Gesellschaft. Lesen Sie hier die Rezepte gegen den Mangel von Stephan Teuber und anderen Autoren.

Frauenquote in Firmen – ist das sinnvoll?

Eine Führungskraft, die nur aufgrund einer Quote in der Hierarchie aufsteigt, findet keine Akzeptanz bei den Mitarbeitern. Die Personalentwicklung und die Chancen für junge, in Führungspositionen kommende Frauen sollten langfristig geändert und nicht kurzfristig befohlen werden. Lesen Sie hier den vollständigen Artikel. Quelle: PROFITS, das Unternehmermagazin der Sparkassen-Finanzgruppe

Führungskräfte loben zu wenig

Nahezu unüberschaubar sind die Ratschläge und Empfehlungen, die hinsichtlich erfolgreicher Mitarbeiterbindung verbreitet werden. Nicht selten führt dieser Umstand zu Unsicherheit und dem Gefühl der Überforderung. Lesen Sie hier die Empfehlungen von Stephan Teuber, um diesen Entwicklungen gegenzusteuern.

Alle sind weg und keiner merkt’s

Im Sommer wollen wieder alle gleichzeitig verreisen. Und wer erledigt die Arbeit? Wie Chefs richtig planen und Streit vermeiden und was für reibungslose Arbeitsabläufe während der Abwesenheit von Mitarbeitern entscheidend ist verrät Ihnen Stephan Teuber hier.

„GUT“-Bilanz fällt gut aus

„Sich darüber klar sein, was man will, dies deutlich zum Ausdruck bringen und überzeugen, sind die Mittel zum Erfolg“, klärte Stephan Teuber in seinem Vortrag auf. „Kommunikation ist alltäglich, missverständlich, notwendig, von Gewohnheiten geprägt, die der andere nicht unbedingt kennt.“

Alles im Wandel: Change Management-Herausforderungen am Beispiel einer Kreissparkasse

Alles fließt. Dieser Realität müssen sich auch Unternehmen stellen. Gerade sie unterliegen einem ständigen Wandel. Dieser kann ungeplant oder geplant sein. Letzterer wird in der Regel von der Geschäftsleitung initiiert und durch ein so genanntes Change Management begleitet. Stephan Teuber und Artur Schmidt zeigen am Beispiel einer Kreissparkasse auf, welche Stufen ein erfolgreiches Change Management …

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Management Potenzial Analyse

Ein wichtiges Coaching Instrument von Loquenz im Rahmen der Personal- und Führungskräfteentwicklung ist die Management Potenzial Analyse, kurz MPE genannt. Im Anschluss an diese computergestützte Analyse entwickeln unsere Berater gemeinsam mit dem Coachee aufbauend auf seinen Stärken und Entwicklungsbereichen individuelle Maßnahmen für den persönlichen Erfolg. Der Office Gold Club verlost eine Analyse an seinen Verteilerkreis.

VKS-News – 10.10.2007

Die aktuelle Ausgabe der VKS-News berichtet ausführlich von dem von Loquenz unterstützten Change-Prozess der Stadtwerke Nordhausen. Der Artikel stellt speziell die weit reichenden Auswirkungen auf die Organisation und insbesondere die Mitarbeiter dar. Er beschreibt die durch das Management und die begleitende Prozessberatung angewendeten Veränderungsstrategien und die gewonnen Erfahrungen. Die meisten Unternehmen stehen vor oder mitten …

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VKS-News – 08.10.2007

Immer wieder stehen Unternehmer und Führungskräfte vor der Frage: Wie können wir unsere Werte und Unternehmensziele im Unternehmen fest verankern, dass alle Mitarbeiter diese tragen und damit aktiv unterstützen? Als Folge eines falschen Führungsverständnisses versucht das Management dann häufig, Ziele und Werte ebenso wie Veränderungsprozesse zu verordnen. Anstelle von Überzeugungsarbeit herrscht das Diktat. Die Reaktion …

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Unternehmensziele wirkungsvoll verankern – eine Frage der Management-Kultur

Immer wieder stehen Unternehmer und Führungskräfte vor der Frage: Wie können wir unsere Werte und Unternehmensziele im Unternehmen fest verankern, dass alle Mitarbeiter diese tragen und damit aktiv unterstützen? Als Folge eines falschen Führungsverständnisses versucht das Management dann häufig, Ziele und Werte ebenso wie Veränderungsprozesse zu verordnen. Anstelle von Überzeugungsarbeit herrscht das Diktat. Die Reaktion …

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Weiterbildung ist wichtig

Doch auch hier ist es wie immer: Entscheidend ist Klasse, nicht Masse. Wer sich heute am Arbeitsmarkt halten will, kommt nicht darum herum, sich regelmäßig weiterzubilden. Wer nicht mitmacht, betont auch Stephan Teuber, Vorsitzender des Fachverbandes Personalmanagement beim Bundesverband Deutscher Unternehmensberater, hat keine Chance und wird letztlich „durchgereicht nach hinten“.

Personalentwicklung: Mit Projektmanagement zu neuem Führungskräfte-Nachwuchs

In allen Branchen suchen Unternehmen händeringend qualifizierte Fach- und Führungskräfte. Wo der Arbeitsmarkt das Führungspersonal nicht hergibt, kommt der Personalentwicklung umso größere Bedeutung zu: Es gilt den Führungskräfte-Nachwuchs aus dem eigenen Unternehmen zu entwickeln. Warum und wie gerade Weiterbildungsmaßnahmen im Bereich Projektmanagement eine optimale Möglichkeit bieten, aus den eigenen Reihen neue Führungskräfte zu entwickeln, erfahren …

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Vor der Beraterauswahl selbst klar Schiff machen

Nicht alle Headhunter und Personalberater suchen mit fundierten Methoden Personal. Dabei ist ihr Preis oft so stolz, wie der einer C-Klasse-Limousine von Mercedes. Unternehmen sollten den künftigen Berater also gründlich checken. Jan Kuhnert und Stephan Teuber geben Auskunft im Industrieanzeiger.

Manche gut gemeinten Ideen, geschätzte Leute zu halten, entpuppen sich als Fehler

Nahezu unüberschaubar sind die Ratschläge, die hinsichtlich erfolgreicher Mitarbeiterbindung verbreitet werden. Wie kann man damit möglichst große Effekte erzielen? Was gehört zu den Aufgaben einer guten Führungskraft? Zweifel sind durchaus angebracht, denn manche Strategien entpuppen sich als Irrtümer. Stephan Teuber und Claudia Heizmann berichten in diesem Artikel über die Sieben Irrtümer der Mitarbeiterbindung .

Der Vertrieb ist wie ein Perpetomobile

Kaum ist das eine Monatsziel erreicht, winkt schon die nächste Herausforderung. Und mag das „Danke“ vom Management für die Verkaufserfolge des letzten Monats auch noch in den Ohren des Verkäufers klingen, folgt diesem doch stets die Frage: „Wie sieht’s im neuen Monat aus?“ Stephan Teuber erläutert in diesem Beitrag wie Verkäufer und Verantwortliche im Vertrieb …

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VKS-News-01.09.2007

Eine wichtige Dienstleistung von Loquenz sind Workshops zur Unternehmensentwicklung. In der aktuellen Ausgabe von Pfalzwerke intern wird beschrieben, wie gemeinsam Möglichkeiten zur Vermeidung von Arbeitsunterbrechungen und Einführung eines einheitlichen Ablagesystems erarbeitet und umgesetzt wurden. Der Bereich „Gerichtliches Forderungsmanagement“ konnte so bei den Pfalzwerken erfolgreich mit Lean Management im Büro-Methoden verschlankt werden.

Teilzeitarbeit – Besser, man ist am Arbeitsplatz

Arbeitszeitverkürzung wird immer beliebter. Es gibt gute Gründe, die dafür sprechen, sowohl auf Arbeitgeber- als auch auf Arbeitnehmerseite. Allerdings gibt es auch Gegenargumente. So rät Stephan Teuber vom Bundesverband Deutscher Unternehmensberater jungen Menschen, die Karriere machen wollen, momentan eher davon ab, bei seinem Arbeitgeber nach Teilzeit zu verlangen. Hier erfahren sie mehr zu diesem Thema.

Training für Alpha-Tiere

Managertraining liegt im Trend und die Pferdeakademie in Falkensee will Managern durch Trainingsmaßnahmen mit Pferden soziale Kompetenz vermitteln. Für den Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) können solche Managementkurse mit Erlebnischarakter durchaus sinnvoll sein. BDU-Experte Stephan Teuber betonte es sei zwar ein Nischenmarkt, aber ein sehr vielfältiger, der vom Personalseminar im Hochseilgarten bis zur Höhlentour im Team …

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Office Management: Der Weg zur Office-Excellence / Teil 2

Der Zweite Teil des Leitfadens von Claudia Heizmann und Stephan Teuber ist jetzt auf der Homepage der Perspektive Mittelstand erschienen. Unter dem Titel „Office Management: Der Weg zur Office-Excellence- Teil 2“ wird noch mehr Verbesserungspotential für die Arbeitswelt Büro aufgezeigt. Diesmal geht es u.a. um die Steigerung der Selbstmotiavtion, die Verbesserung der Zusammenarbeit durch Standards …

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Office Management: Der Weg zur Office-Excellence / Teil 1

Ein weiterer Loquenz-Fachbeitrag ist auf der Homepage der Perspektive Mittelstand erschienen. Unter dem Titel „Office Management: Der Weg zur Office-Excellence“ weisen Claudia Heizmann und Stephan Teuber auf Verbesserungspotential in der Arbeitswelt Büro hin. Die Autoren stellen eine Kombination aus Kaizen Methoden und lösungsorientierten Prinzipien vor, die zu Arbeitserleichterung und Effektivitätssteigerung führen. Hier gelangen Sie zu …

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Stärkung der unsichtbaren Kraft

Der Artikel der Juli-Ausgabe „Stärkung der unsichtbaren Kraft. Förderung von B-Playern“ beschäftigt sich mit Mitarbeitern der zweiten Reihe, für deren Leistungen viele Personalentwickler blind sind. „Die Aufmerksamkeit der HR-Leute ist stark auf die Extremchancen am oberen Ende oder aber die Gefahren am unteren Ende der Leistungsskala gerichtet“, so Stephan Teuber von der Loquenz Unternehmensberatung GmbH. …

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BSS-Gütesiegel

„Seit April 2007 können sich Fachhändler in Deutschland und Österreich für das Qualitätsmanagement in Verbindung mit dem BSS-Gütesiegel bewerben und dieses nach erfolgreicher Prüfung nutzen“, berichtet das Internet-Infoportal für Werkzeugprofis. Unterstützung für die Erreichung des Zertifikates erhalten die BSS-Fachhändler durch das Loquenz Team, das die Fachhändler im Vorfeld des Audits in den Bereichen Marketing, Verkauf …

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Werktec

Die Firma Werktec hatte es besonders eilig“, schreibt die Thüringer Landeszeitung, „lediglich fünf Wochen nach dem ersten Gespräch mit einem unabhängigen Unternehmensberater, der alle Bereiche des Betriebs durchleuchtete, wurde der TÜV zur Abnahme ins Haus geholt.“ Aufgrund der engen Zusammenarbeit mit dem Werkzeughersteller Bosch, darf sich das Eichsfelder Unternehmen zu den „Bosch System Spezialisten“ zählen. …

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Change

Ein weiterer Loquenz-Fachbeitrag ist zwischenzeitlich auf der Homepage der Perspektive Mittelstand erschienen. Unter dem Titel „Change kommunizieren und implementieren“ werden die 8-Stufen erfolgreichen organisatorischen Wandels dargestellt. Daniela Himmelreich und Stephan Teuber beschäftigen sich auch mit den typischen Change-Problemen und bieten Lösungsstrategien an. Hier gelangen Sie zu dem Beitrag.

Praxishandbuch Coaching

„In diesem Praxishandbuch findet sich eine gelungene Mischung aus Beiträgen verschiedener Coaches“, so eine der Aussagen von Simone Meller über das Praxishandbuch Coaching von Stephan Teuber. Das Buch wird unter der Rubrik „Literatur zum Thema Coaching“ im Coaching Guide 2007 an erster Stelle aufgeführt und beschrieben. Zur Buchbestellung.

Der kleine E-Mail Knigge

Bestimmen Sie selbst, wann Sie Mails bearbeiten rät Stephan Teuber in dem Artikel: „Egal, ob Sie den Maileingang viermal oder zweimal täglich bearbeiten wollen – bleiben Sie konsequent!“ Weitere Tipps von Stephan Teuber und von weiteren Autoren, für den effektiven Umgang mit E-Mails, erhalten Sie hier.

Der Deutsche Arbeitsmarkt steht im Wandel

Dies wird nicht nur in Deutschland verstärkt wahrgenommen, sondern auch internationale Zeitungen berichten darüber. Jan Kuhnert in der Financial Times: „What you see happening is the transformation of the institutional relationship between employer and employee into a service relationship.“ Der volle Artikel Germany´s labour market develops a second tier ist in der online Ausgabe der …

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Handlungsspielräume für Führungskräfte

In der Rubrik „GUTE FR@GE“ beantwortet Stephan Teuber vom Fachverband Personalmanagement die Frage, welche Handlungsspielräume Führungskräfte besitzen, wenn Mitarbeiter über sie lästern. Des Weiteren wird eine kurze aber dennoch wirkungsvolle Fehleranalyse skizziert.

Auf dem Radar

Der Artikel „Auf dem Radar“ beschäftigt sich mit aktuellen Herausforderungen im Personalmanagement. Themen, wie Anpassung der Mitarbeiter an den demographischen Wandel, Rekrutierung qualifizierter Nachwuchskräfte etc. stehen im Fokus. Stephan Teuber, Vorsitzender des Fachverbandes Personalmanagement im BDU, weist auf entsprechende Problematiken hin.

Mannschaftsaufstellung

In dem Artikel „Mannschaftsaufstellung“ erschienen in dem Magazin FIZZZ nimmt Stephan Teuber, Geschäftsführer der Loquenz Unternehmensberatung GmbH sowie Fachreferent für Personalmanagement im Bund Deutscher Unternehmensberater (BDU), Stellung dazu, wie wichtig Teamentwicklung und -begleitung auf der Grundlage des Kaizen-Ansatzes ist.

Atmosphäre gegenseitiger Kontrolle

Im Magazin „PROFITS“ spricht sich Stephan Teuber, Unternehmensberater des BDU, gegen eine zeitliche Erfassung von Zigarettenpausen aus. Er warnt diesbezüglich vor einer Atmosphäre gegenseitiger Kontrolle und weist darauf hin, dass informelle Gespräche mit Kollegen, Aufenthalte in der Kaffeeküche sowie Toilettenbesuche bei einer solchen Regelung konsequenterweise ebenfalls erfasst werden müssten. Quelle: PROFITS, das Unternehmermagazin der Sparkassen-Finanzgruppe.

Betriebsklima

In der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift „Neue Caritas“ zeigen Stephan Teuber, Geschäftsführer der Loquenz Unternehmensberatung GmbH, und Daniela Himmelreich, Senior Consultant bei Loquenz, auf, wie wichtig die Analyse des Betriebsklimas für die Abläufe in Unternehmen ist.

Demographischer Wandel – Noch klemmt die Schublade

Die Geburtenrate steigt, die Lebenserwartung sinkt und aufgrund unserer strapazierten Sozialsysteme können wir uns es nicht mehr leisten, große Teile der arbeitenden Bevölkerung mit 55 in den Vorruhestand zu schicken. Teuber sieht Arbeit auf die Beratungs- und Schulungsbranche kommen: „Das geht jetzt ganz schnell.“

Die lieben Kollegen

Auf der Homepage des Bocholter-Borkener Volksblattes finden Sie eine interessante Bildershow zum Kapitel „Die lieben Kollegen – Umgehen Sie Fettnäpfchen im Job“. Präsentiert werden Tipps und Tricks, welche Verhaltensweisen in den ersten 100 Tagen am neuen Arbeitsplatz die besten sind – basierend auf einem Interview mit Stephan Teuber, Geschäftsführer der Loquenz Unternehmensberatung GmbH sowie Vorsitzender …

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Lean Office

Die Mittelstandsinitiative „Perspektive-Mittelstand“ hat den Loquenz-Fachbeitrag „Lean Office – Effizienter Arbeiten im Chefsekretariat“, verfasst von Geschäftsführer Stephan Teuber, auf ihrer Homepage veröffentlicht. Informieren Sie sich über den vierstufigen Büroeffizienz-Prozess im Chefsekretariat, der u.a. drastisch kürzere Durchlaufzeiten, eine bessere Zusammenarbeit mit dem Chef und anderen Kontaktstellen sowie eine Steigerung der Produktivität erzielen kann.

Deutsche Männer

Einem stets aktuellen und schwierigen Thema widmet sich die Online-Ausgabe der „Welt am Sonntag“ unter dem Titel „Warum nur deutsche Männer Karriere machen“. Gründe für den geringen Ausländeranteil in Führungspositionen deutscher Unternehmen seien mangelnde Qualifikation, aber auch eine instinktive Zurückhaltung gegenüber Fremden, so der Unternehmensberater Stephan Teuber.

Männlich, deutsch und um die 60

In dem Artikel „Männlich, deutsch und um die 60“ wird Stephan Teuber vom Fachverband Personalmanagement des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater zum Thema einer Studie zitiert, welche sich mit der Auffälligkeit der Dominanz der Männer in deutschen Vorständen beschäftigt.

Fehlermanagement

Für die Jobbörse www.monster.de hat Mirjam Richter Fachleute zum Thema Fehlermanagement am Arbeitsplatz befragt. Der Vorsitzende vom Fachverband Personalmanagement im BDU, Stephan Teuber, empfiehlt im Umgang mit Fehlern Folgendes: „Den Fehler zugeben und Lösungsvorschläge machen“. Diese Strategie würde von Vorgesetzten gewürdigt und impliziere einen persönlichen Lerneffekt, so seine Argumentation.

Projekt CConsult

In dem Abschlussbericht des Projektes CConsult mit dem Thema „Integration betrieblicher Stressprävention in die Führungskultur kleiner und mittlerer Unternehmen in den neuen Bundesländern“ werden die Ergebnisse präsentiert. In der Rubrik „Stimmen zum Projekt“ ist ein Kommentar von Jan Kuhnert enthalten.

Der Kleidungs-Knigge

Auf der Homepage DW-World.de wurde am 14.12.2005 ein interessanter Artikel mit dem Titel „Der Kleidungs-Knigge“ veröffentlicht, der die unterschiedlichen Standpunkte zum Thema „Kleiderordnung“ in verschiedenen Ländern darstellt sowie einen Kommentar von Jan Kuhnert beinhaltet.

Die Balance finden

Unter dem Titel „Die Balance finden: Beruflicher Erfolg und Gesundheit“ fand am 30.11.2005 in Dresden ein Forum für Unternehmensberater statt. Mittelpunkt der Veranstaltung war das Projekt CConsult der VBG, dessen Inhalte Gesundheit und Stressprävention im Beruf sind. Jan Kuhnert, Vorsitzender des BDU-Fachverbandes Change Management, beteiligte sich mit dem Vortrag „Work-Life-Balance für Unternehmensberater“.

Die beste Kraft am rechten Ort

„Es ist Learning by doing“, erklärt Stephan Teuber. „Man sieht in der täglichen Arbeit, wie flexibel Mitarbeiter mit den gestellten Aufgaben umgehen.“ Denn in der Praxis müssen Mitarbeiter demonstrieren, wie verantwortlich sie handeln, ob sie Lösungskompetenz besitzen, wie sie mit den Kollegen zusammenarbeiten und ob sie kommunikations- und konfliktfähig sowie stressresistent sind. Den vollständigen Artikel …

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Skill Management

Im Interview mit „ProFirma“ äußert Stephan Teuber seine fachliche Meinung zum Thema Skill Management. Als Vorzüge und Einsatzmöglichkeiten dieses Verfahrens benennt er u. a. folgende Aspekte: Das Entdecken von Fähigkeiten der Mitarbeiter und das Erkennen von Defiziten im Unternehmen.

Typische Irrtümer

In der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift „Neue Caritas“ (19/2005) erläutert Stephan Teuber, der Herausgeber vom Praxishandbuch Coaching, typische Irrtümer der Mitarbeiterbindung. Er verdeutlicht in wenigen Punkten, welche diesbezüglichen Vorurteile sich in jedem Unternehmen finden lassen.

Neue Bücher

Das „Handelsblatt“ verweist in seiner Rubrik „Neue Bücher“ auf das Praxishandbuch Coaching von Herausgeber Stephan Teuber. Der Beitrag geht auf Autoren, Handlungsfelder und Zielgruppen ein und ermöglicht damit einen trefflichen Einblick in das Werk.

Coaching

In der Zeitschrift „Personal“ finden Sie einen Artikel, der einen Überblick zum Praxishandbuch Coaching von Stephan Teuber gibt. Am Beispiel von Banken, Vertrieben und Unternehmen werden Einsatzfelder von Coaching, sowie Vorteile und Grenzen aufgeführt.

Solides Handwerk

„Berater werden Anregungen für ihre eigene Arbeit erhalten. Führungskräfte erfahren, was sie tatsächlich von seriösen Coaches erwarten dürfen. Alle, die sich ein Bild über solide und ernsthafte Beratungstätigkeit machen wollen. Ein ansprechendes Lehrbuch, das den (immer noch umstrittenen) Ruf des Coachingberufes sicherlich qualitativ fördern wird und zeigt, dass gutes Coaching weniger Hexenwerk, sondern mehr solides …

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Theorie und Praxis

„Durch die Verbindung von Theorie und Praxis gelingt es den Autoren vom „Praxishandbuch Coaching“ den Begriff sowie das Verfahren des Coachings besonders eingehend zu erläutern.“, so der Artikel des Pharma-Marketing Journals, das sich mit dem Werk von Stephan Teuber (Hrsg.) näher befasst.

Vertriebskonzepte für mehr Kundenfreundlichkeit

Die Sparkasse Euskirchen veröffentlichte am 20. Mai 2005 in Zusammenarbeit mit Stephan Teuber einen Artikel in der Sparkassenzeitung mit neuen Vertriebskonzepten, die für mehr Kundenfreundlichkeit sorgen: Das ist das Ziel der Umstrukturierungsmaßnahmen, die von der Kreissparkasse Euskirchen seit nun bereits vier Jahren aktiv umgesetzt werden – mit Unterstützung der Unternehmensberatung Loquenz GmbH.

Lernen in der Praxis

Unter dem Titel „Coaching- Lernen in der Praxis“ bereitet MWonline Stephan Teubers Artikel aus Heft 2/2005 der Zeitschrift Führung und Organisation zfo auf. Themenrelevante Stichwörter sind mit weiterführenden Links versehen und sorgen für einen gelungenen Einstieg in die Thematik.

Coaching bei Vertriebsrestrukturierung

In der April-Ausgabe von „HR SERVICES“, der Fachzeitschrift für Personaldienstleistungen, finden Sie einen Beitrag zum „Praxishandbuch Coaching“ von Stephan Teuber. Am Beispiel der Vertriebsrestrukturierung einer Kreissparkasse wird der sinnvolle Einsatz von Coaching aufgezeigt.

Coaching als Interventionsform

Coaching bietet sich in der Regel als Interventionsform für Fragen der Einstellungsveränderung an. Im aktuellen Heft 2/2005 der Zeitschrift Führung und Organisation zfo zeigt Stephan Teuber am Beispiel der Vertriebsumstrukturierung einer Kreissparkasse aus der Sicht des externen Beraters auf, wie Coaching nicht nur im Einzelgespräch, sondern auch in der Realsituation vor Ort eingesetzt werden kann.

Irrwege von Unternehmen

„der freie beruf“ veröffentlichte im März 2005 zum gleichen Thema ebenfalls einen Artikel. Darin veranschaulicht Stephan Teuber den Irrweg, auf dem sich diejenigen Unternehmen befinden, die Vorschläge der Mitarbeiter nicht entsprechend honorieren.

Ideenmanagement

Die Creditreform veröffentlichte in ihrer Ausgabe 03 ebenfalls einen Artikel zum Thema Ideenmanagement. „Unternehmen und Verwaltungen sollten ein transparentes Ideenmanagement in ihrer Unternehmenskultur berücksichtigen, um die Innovations- und Sparvorschläge der Mitarbeiter angemessen zu honorieren“, so Stephan Teuber.

Anforderungen an den Coach

Das Schwäbische Tagblatt berichtet in einem Artikel seiner Ausgabe vom 12. März über die Anforderungen an den Coach, die Wirkungsweisen und die Grenzen des Coachings. Coaching als „Beratungsform für Menschen, die sich in Veränderungsprozessen befinden“ gehört zu den Kernkompetenzen der Loquenz Unternehmensberatung GmbH.

Betriebliches Vorschlagwesen

Die Zeitung Personalwirtschaft publizierte einen Artikel zum Thema betriebliches Vorschlagwesen. Darin wird deutlich, dass die Unternehmen das kreative Potenzial ihrer Mitarbeiter zu wenig nutzen. Stephan Teuber betont darin, dass die Unternehmen das schlummernde Kreativpotenzial der eigenen Mitarbeiter nicht nur durch materielle Anreize wecken können. Mindestens ebenso wichtig ist für den Mitarbeiter die immaterielle Anerkennung für …

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Geiz bremst Innovationen

In der am 12. Februar erschienenen Zeitschrift Beruf & Erfolg kritisiert Stephan Teuber die Unternehmen wegen ihrer oftmals verbesserungswürdigen Praxis bei der Anerkennung von Ideen und Vorschlägen aus dem Kreis der Mitarbeiter. Unter dem Titel „Geiz bremst Innovationen“ verweist er auf die Wichtigkeit, durch angemessene Prämienregelungen das Fachwissen der Mitarbeiter in ihrem eigenen Arbeitsbereich als …

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Anregungen der eigenen Mitarbeiter

Unternehmen nutzen zu selten die Anregungen ihrer Mitarbeiter, um ihren Betrieb effektiver zu organisieren. Dies verdeutlicht Stephan Teuber einmal mehr in der Ausgabe der Quip. „Die nicht gehobenen Schätze können am Ende ganz schön teuer werden“.

Im neuen Job Zurückhaltung üben – Probleme aktiv ansprechen

In dem Artikel „Im neuen Job Zurückhaltung üben – Probleme aktiv ansprechen“ aus dem Lichtblick Newsletter nimmt Stephan Teuber, Geschäftsführer der Loquenz Unternehmensberatung GmbH sowie Vorsitzender des Fachverbandes Personalmanagement im BDU, Stellung zu dem immer wieder diskussionsträchtigen Thema „Das offene Ansprechen von Tabuthemen im Büroalltag“.

Mitarbeitermotivation

Der Bayrischen Rundfunk sendete am 19. Januar im Rahmen seines allmorgendlichen „Musikjournals“ ein Interview mit Stephan Teuber zum Thema Mitarbeitermotivation. Wie ihre Mitarbeiter fit und motiviert das eigene Arbeitsergebnis verbessern und was Sie als Führungskraft dafür tun können, erfahren Sie hier in unserem Interviewmitschnitt.

Innerbetriebliche Zusammenarbeit

Das Manager-Magazin veröffentlichte in der Ausgabe vom 17. Januar einen Beitrag zum Thema innerbetriebliche Zusammenarbeit. Unter dem Titel „Minenfeld Büroalltag“ erläutert Stephan Teuber den Umgang mit typischen Situationen des alltäglichen Miteinanders, damit erst gar keine schlechte Stimmung entsteht.

Büroeffizienz

Die Frankfurter Rundschau veröffentlichte in ihrer Samstagsausgabe einen Artikel von Stephan Teuber zum Thema Büroeffizienz. Unter anderem wurden die sieben typischen Bürosünden identifiziert.

eLoquenz – ein lesenswerter Newsletter

Die Homepage Trainerlink.de veröffentlicht auf Ihren Seiten interessante Weiterbildungsartikel. Über die neue eLoquenz schreibt die Redaktion: „Der wirklich lesenswerte Newsletter bietet Fachartikel zu aktuellen Themen im Bereich Unternehmensentwicklung, Erfahrungsberichte aus der Beratungsarbeit, Literaturtipps und Kongresshinweise.

Die sieben Irrtümer

Die Süddeutsche Zeitung veröffentlichte in ihrer Samstagsausgabe vom 04.12.2004 einen Artikel über das Seminar: „Die sieben Irrtümer der Mitarbeiterbindung“ und benotet das von der Uni Augsburg veranstaltete und von Stephan Teuber durchgeführte Seminar mit der Gesamtnote gut.

Veranstaltungen

In der Fachzeitschrift DSWR, Zeitschrift für Praxisorganisation, Betriebswirtschaft und Datenverarbeitung, erschien unter der Rubrik „Veranstaltungen“ ein Beitrag zu unserem Seminar „Die sieben Irrtümer der Mitarbeiterbindung“ an der Uni Augsburg.

Angst vor dem großen Knall

In dem Artikel „Angst vor dem großen Knall“ nimmt Jan Kuhnert, Geschäftsführer der Unternehmensberatung Loquenz GmbH sowie Experte der Personalberatung, Stellung zu dem Thema „Workaholismus als Suchterkrankung“. Als Folgen für diese Erkrankung nennt er u.a. psychosoziale Erkrankungen wie Kopfschmerzen, Magenverstimmungen, Depressionen, etc.

Arbeitssucht

Lotussitz für Workaholics. Das Handelsblatt veröffentlicht in seiner Ausgabe vom 03.09.04 einen interessanten Artikel zum Thema Arbeitssucht. Jan Kuhnert zeigt in diesem Artikel die Risiken und die hohen Kosten dieser Krankheit auf.

Personalmanagement

„Allzu häufig wird im Bildungscontrolling ausschließlich die Fähigkeit des Trainers an der Stimmung der Teilnehmer gemessen. Echtes Bildungscontrolling umfasst jedoch weit mehr…“, so der Ausschnitt aus unserem Fachbeitrag zu dem Thema Personalmanagement.

Die sieben Irrtümer der Mitarbeiterbindung

Große Resonanz erfuhr Stephan Teuber mit seinem Vortrag Die sieben Irrtümer der Mitarbeiterbindung auf der Messe Personal & Weiterbildung 2004. Nicht einmal die Stehplätze reichten aus. In einem Beitrag zur Fachmesse in Wiesbaden berichtet das Magazin Wirtschaft & Weiterbildung u.a. &über diesen Menschenauflauf.

Stiftung Zeit für Menschen

Um das ehrenamtliche Engagement in ihren Heimen und Einrichtungen nachhaltig zu fördern und weiterzuentwickeln, hat die Samariterstiftung die Stiftung Zeit für Menschen initiiert. Die neue Stiftung wurde am 21. April 2004 von 43 Einzelpersonen und Unternehmen ins Leben gerufen bei dem u.a. Stephan Teuber als Grundredner vertreten war. Zu den Mitgründern zählen u. a. 20 …

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IN EN ISO 9001:2000

Die Loquenz Unternehmensberatung GmbH ist erfolgreich nach DIN EN ISO 9001:2000 rezertifiziert. Der TÜV bescheinigt dem Unternehmen: „Die Kundenorientierung erhält sowohl in der Qualitätspolitik sowie in der Umsetzung der operativen Ziele eine herausragende Bedeutung. Ein sehr zeitnaher und persönlicher Kontakt aller Mitarbeiter zum Kunden ist praxisgerecht umgesetzt.“

Unternehmerischer Erfolg braucht eine Fankultur

Allzu schnell unterliegen Unternehmer Irrtümern, wenn es um die Bindung von Mitarbeitern an ihren Betrieb geht. Das macht Stephan Teuber im Rahmen eines Vortrags des Wirtschaftsforums bei der IHK Nordschwarzwald deutlich. Der Teamtrainer und Visionär präsentiert um 19 Uhr im Landgasthof Hirsch in Altenberg-Oberberg vor Führungskräften der Wirtschaft aus den Landkreisen Calw, Freudenstadt und Böblingen …

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Verhandlungen führen

Das Thema „Verhandlungen führen“ ist nicht nur für Existenzgründer interessant. Die Publikation „Gründerzeiten“, die unter Mitwirkung von Loquenz entstand, bietet in konzentrierter Form die wichtigsten Regeln für erfolgreiche Verhandlungen, listet die häufigsten Verhandlungsfehler auf, erläutert die Phasen, die bei jeder Verhandlung durchschritten werden und fasst das Harvard-Verhandlungskonzept in griffige Thesen.

Captain oder Coach

Die IHK-Zeitschrift „Informationen für die Wirtschaft“ veröffentlichte den Loquenz-Fachbeitrag „Die sieben Irrtümer der Mitarbeiterbindung“. Dort handelt es sich beispielsweise um den Irrtum, aus guter Stimmung gute Ergebnisse ableiten zu wollen. Auch sei die weit verbreitete Meinung falsch, wonach Mitarbeiterfluktuation Unruhe erzeuge, die anstecke. Die beiden Führungsstile „Captain oder Coach“ werden verglichen: Mit Coaching als Führungsstil …

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Raum für Ideen schaffen

Handwerk.com, das Internet-Portal für Handwerksbetriebe, berichtet über Ideenmanagement in kleinen Betrieben. „Das haben wir noch nie so gemacht!“ Wer Verbesserungsvorschläge seiner Mitarbeiter derart abbägelt, darf sich nicht wundern, wenn diese demotiviert den Rückzug antreten und wertvolle Ideen künftig für sich behalten. Die Beraterin Claudia Heizmann von der Tübinger Loquenz GmbH empfiehlt daher auch kleinen Betrieben, …

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Verhandlungen führen

Die Zeitschrift Gründerzeiten, herausgegeben vom Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit, behandelt in seiner aktuellen Ausgabe das Thema „Verhandlungen führen“. Darin finden Sie typische Verhandlungsfehler, das Harvard-Verhandlungskonzept sowie Checklisten mit Tipps für alle Verhandlungsphasen. Mitautor dieser Ausgabe ist Stephan Teuber von der Loquenz Unternehmensberatung GmbH.

Grippe nur noch am Wochenende

In dem Artikel „Grippe nur noch am Wochenende“ erschienen am 20. Dezember 2003 in der Süddeutschen Zeitung, nimmt Jan Kuhnert, Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater und Gesellschafter der Loquenz Unternehmensberatung GmbH, Stellung dazu, dass die Angst vor dem Jobverlust eine Abnahme der „motivationsbedingten“ Krankmeldungen bedingt. Lesen Sie den Artikel hier.

Full-Service Unterstützung

Full-Service-Agentur verstärkt HR-Kompetenz: Roth & Lorenz beteiligt sich an der Loquenz Unternehmensberatung GmbH. Die Stuttgarter Agentur Roth & Lorenz, Agentur für Marken- und Marketingkommunikation, beteiligt sich mit 40 Prozent an der Loquenz Unternehmensberatung GmbH, Dienstleister für Unternehmensentwicklung aus Tübingen. Dieser Schritt soll die Ausrichtung der Agentur in Richtung ganzheitliche Kommunikation im Full-Service unterstützen. „Wir sind …

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Jahreshauptversammlung

Die Jahreshauptversammlung findet in diesem Jahr in Stuttgart statt. Die Moderation des Workshops „Wandel gestalten – Chancen durch aktives Innovationsmanagement“ wird durch Stephan Teuber mitmoderiert.

Mitarbeitermotivation und Personalführung

Auf der FIBO, der Messe für Fitness, Wellness, Freizeit und dem neuen Segment Health & Care, wurde nicht nur die gesamte Fitness-Branche unter die Lupe genommen, es standen auch speziell für Studioleiter/-innen spannende Themen wie Mitarbeitermotivation und Personalführung auf dem Programm. Bei der letzten Diskussionsrunde im FIBO-Talk ging es um die Bindung der Mitarbeiter an …

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Von Haus zu Haus

5 Jahre Mitarbeiterentwicklungsgespräche – eine Bilanz aus Sicht der Berater: Sie sind von Anfang an dabei. Von der Diskussion über die Entwicklung des „Leitfadens Mitarbeiterentwicklung“ über die Konzeption zur Schulung jener Führungskräfte, die Mitarbeiterentwicklungsgespräche führen, bis hin zur Durchführung der einzelnen Trainings haben die Berater Claudia Heizmann und Stephan Teuber von der Unternehmensberatung Loquenz GmbH …

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Keine Zukunft ohne Personalentwicklung

Zum Schwerpunktthema der Aprilausgabe „Keine Zukunft ohne Personalentwicklung“ hebt Stephan Teuber, Vize-Vorsitzender des Fachverbandes Personalmanagement im BDU, die heute besonders geforderte Prozesskompetenz hervor: „Entscheidend ist demnach, im Bedarfsfall an entsprechendes Fachwissen heranzukommen, sich dieses effektiv anzueignen und an die Mitarbeiter weiterzugeben.“

Die Profis für Teamwork

Personalmanager beraten Firmen bei Umstrukturierungen, Weiterbildungen und Arbeitszeitmodellen. Mancher Angestellte fürchtet um seinen Job, wenn Personalmanager in der Abteilung auftauchen. Mitarbeiter zu entlassen, ist aber keinesfalls das vornehmliche Ziel der Experten bei der Unternehmensberatung.

Outsourcing im Unternehmen

„Veränderungen im Unternehmen können die Belegschaft begeistern, aber auch verunsichern und aufwirbeln“. Der Unternehmensberater Stephan Teuber rät, die Prozesse der Umgestaltung aktiv zu kommunizieren und durch Beratung und individuelles Coaching zu begleiten. © Haufe Mediengruppe, Freiburg, www.profirma.de

Personalmanager

Fachleute, die Probleme aufspüren und beheben sollen Bonn/Augsburg (dpa/gms). Mancher Angestellter fürchtet um seinen Job, wenn Personalmanager in der Abteilung auftauchen. Mitarbeiter zu entlassen ist aber keineswegs das vornehmliche Ziel der Experten bei der Unternehmensberatung. Personalmanager spüren Probleme in Abteilungen auf und helfen, sie zu beheben. „Wir führen Gespräche mit Mitarbeitern und versuchen herauszufinden, wo …

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Neues Servicekonzept

Die Zeiten von Tresen und Schalterhalle sind vorbei. Die Volksbank hat in Lage nicht nur in ein modernes Bankgebäude und ein interessantes Kunstwerk investiert. Sie präsentierte mit der Fertigstellung ihrer neuen Filialdirektion auch ein Servicekonzept, das gänzlich auf Schalter und Tresen verzichtet und auf die offene Begegnung mit dem Kunden setzt. Stephan Teuber von Loquenz …

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Kommunikation mit Tiefgang – Neurolinguistisches Programmieren

Begeisterung einerseits, Kritik und Abwehr anderenorts: NLP polarisiert, wo immer es diskutiert wird und Anwendung findet. Ist NLP nun eine sinnvolle Weiterbildung für Führungskräfte oder nicht? ManagerSeminare hat nachgefragt, was man denn nun eigentlich lernt, wenn man sich auf die Trainingsmethode mit dem komplizierten Namen Neurolinguistisches Programmieren einlässt.

Arbeitsprozesse effizient machen

In Zusammenarbeit mit dem Entwicklungshelfer Krischan Johanssen hat die Loquenz Unternehmensberatung, Tübingen, ein neues Managementinstrument entwickelt. Mit dem sogenannten „Project Modeling“ können ineffiziente Abläufe und Teilaspekte von Arbeitsprozessen innerhalb von Firmen und Unternehmen entscheidend optimiert werden. Wie beim Benchmarking wird beim „Project Modeling“ der Austausch und Vergleich mit anderen Firmen gesucht.

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