Wege in die Zukunft Deutschlands

Wie Stephan Teuber feststellt, sind Entscheidungsträger im Unternehmensmanagement derzeit einer schwierigen Doppelbelastung ausgesetzt- konfrontiert mit oftmals neuen, unbekannten Situationen lasten auf Ihnen sowohl große „Heilserwartungen“, als ihnen zugleich oftmals auch verstärktes Misstrauen entgegenschlägt. Einen effektiven wie effizienten Lösungsansatz bietet hier das individuelle Coaching von Führungskräften.

Welches sind die Herausforderungen und Rahmenbedingungen gegenwärtiger und zukünftiger Entscheidungsprozesse? Und welche Managementkompetenzen führen aus der derzeitigen Entscheidungskrise? Der Autor benennt die fünf kritischsten Phänomene gegenwärtiger Führungsarbeit und belegt sie anhand von Beispielen aus der Fürhungs- und aus der (externen)Coachingpraxis. Neben der treffsicheren Analyse von Führungskonsequenzen, gibt der Autor fünf praktische Empfehlungen für Manager in Unternehmen. Er unterstreicht Nutzen und Potenziale der externen Unterstützung von Entscheidungsträgern durch ergebnisorentiertes Coaching.

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